模块2 公路运输作业实务任务4 调度安排.ppt

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1、模块2公路运输作业实务任务4调度安排任务目标1.了解调度员的具体职责;2.熟悉调度员的业务要求;3、掌握如何进行调度作业。任务书小张是广州新邦物流营运部的一名调度员,专门负责车辆的调度安排工作。以下是公司7辆厢式货车的具体情况:已知某天车辆使用情况如下,5吨、8吨、10吨的车已经在去外省运送途中;3吨的车已从深圳返来;2吨容积12m³的车正从广州发货到佛山,往返估计要3个小时。现接到送货任务:发送一批电脑主机到东莞,纸箱包装,体积为40cm×20cm×50cm,每箱毛重20kg,共100箱,要求4小

2、时后发车送货。请问小张应该如何开展车辆调度作业?调度员的职责根据行驶里程、使用的必要性来确定车辆。分配停车场或车辆的使用,以完成载货任务。根据运输量的变化情况,认真编制排班计划,经上级批准后下达。根据货物流量、流向的变化,及时向有关领导汇报,提出加开、停运或增减车辆的建议。调度员的业务要求1.三熟悉(1)熟悉各种车辆的一般技术性能和技术状况、车型、吨位容积、车身高度、自重、使用性能、拖挂能力、技术设备、自编号与牌照号、驾驶员姓名等。(2)熟悉汽车运输的各项规章制度、安全工作条例、交通规则、监理制度的

3、基本内容。(3)熟悉营运指标完成情况。2.三掌握(1)掌握运输路线、站点分布、装卸现场的条件及能力等情况。(2)掌握货物流量、流向、货种性能、包装规定,不断地分析研究货源物资的分布情况。(3)掌握天气变化情况、路面状况等。3.两了解(1)了解驾驶员技术水平和思想情况、个性、特长、主要爱好、身体健康情况、家庭情况等。(2)了解各种营运单据的处理程序。调度作业步骤1.调度准备2.发布调度命令3.登记调度命令4.交付调度命令任务评价被考评人被考评小组成员名单考评内容考评标准项目分值/分自我评价(40%)其

4、他组员评价(平均)(30%)教师评价(30%)合计(100%)参与讨论的积极性15语言表达25内容15团队的合作精神30模拟操作能力15合计100拓展与提升与本节开始任务书中一样,小张是广州新邦物流营运部的一名调度员,专门负责车辆的调度安排工作。以下是公司7辆厢式货车的具体情况:现接到送货任务,货主同时发送两批货物:一批货物发送到武汉,纸箱包装,体积为80cm×50cm×40cm,每箱毛重20kg,共100箱;另一批货物发送到北京,木箱包装,每箱毛重为50kg,体积为40cm×30cm×50cm,共

5、20箱,要求2小时后发车送货。已知此刻3.5吨的车在返途中,1小时后到;5吨的车在维修中,1小时后可以投入营运。假设你是小张,根据以上情况,你应该如何进行车辆调度?

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