优秀区队长推荐人选申报表.doc

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1、优秀区队长推荐人选申报表1附件二：优秀区队长推荐申报表填报单位：平煤股份十一矿皮带三队填报日期：2017年3月4日23优秀区队长申报材料无悔青春献矿山精益求精做楷模■记^一矿皮带三队队长石正云优秀区队长中报材料皮带三队2017年3月5日4无悔青春献矿山精益求精做楷模■记十一矿皮带三队队长石正云石正云，平煤股份十一矿皮带三队队长，中共党员，1.8米的身材，尽显中年人特有的洒脱，举止稳重办事果断利索，尽显智慧和精干。1989年参加工作，28年如一口，他先后当过技术员、副队长、副科长、队长，不管职务怎样变动，但他勤恳，吃苦耐劳，无私奉献的敬业精神没有改变，用他的话说：“是党和十--矿培养了我，要

2、做一名优秀的煤炭矿工。”自从1989年参加工作至今已经28个年头了，28年来，他以矿为家，兢兢业业，默默奉献，无怨无悔地战斗井下指挥着安全生产,为煤炭事业的建设和十一矿的改革发展无私奉献着自已的光和热。28年来，他多次被集团公司、矿评为“机电先进个人”、“质量标准化先进个人”、“劳动模范”、“优秀干部”等光荣称号，他带领着区队取得了集团公司“先进党支部”、“红旗区队”、“先进区队”等荣誉称号。主要有以下几个方而的工作：一、开拓进取创建一流2013年，石正云临危受命到皮带三队担任队长。这个队因为是刚成立的队伍，安全事故多，职工上访，是矿上有名的老大难，结症在哪?他找班子成员谈话，召开班子会议

3、，听取班子成员意见5和建议。普遍认为；班子之间沟通少，出了问题互相埋怨，配合不默契;他召集來班组长，让班组长畅谈怎样管理好班组。班组长认为:责任没有激励机制，班组长待遇低，工作没热情;他到职工群众中，下访谈心，和职工拉家常，问需求。职工说罚款制度多，岗位待遇不合理等，为此职工怨声载道，队伍不稳定。结症找到了，他充分发挥队长的核心作用，采取了完善制度，加强岗位管理考核等一列措施。制度完善了，考核到位了，职T气顺了；管理上去了，安全有保证了，队伍稳定了，职工干劲足了。一年后，这个队就获得了先进区队。他率先垂范常常深入一线当一天岗位工，体验全流程岗位操作，与职工同上同下。急难险重活，他都靠前指挥

4、，严把安全关。每月几乎都在井下度过。二、质量标准化水平稳步提高2、我队刚成立之初，在人员严重不足的情况下，他精心组织，动员职工奉献休班吋间分别在西翼工区四部高强皮带加装清煤器16个，杜绝了肝石对高强皮带的威胁；在各机头驱动滚筒处加装挡肝平台，有效防止了机头滚肝伤皮带现象；在明斜两部皮带机尾部分加装护网和护板，有效了防止滚落肝石伤人事故的发生；组织人员对明斜二部机尾、・593平巷机尾、己四一区段溜煤板进行改造，还安装了己四卸载篦子，减少了大块肝石砸伤皮带可能性；2、组织全队人员，合理安排，严格按照精细化标准，对65050米皮带巷进行整改、亮化、设备的定置摆放，皮带架编号，整改吊挂各皮带机头各

5、类缆线，另外制定一名队管人员专门负责质量标准化达标工作，使区域文明卫生环境上升了一个新台阶。3、电气设备在安装过程中到处存在着电气失爆，缆线吊挂乱的现象，石正云克服人员少的困难，组织电工班人员每天加班加点，由点到而的对各皮带巷小到保护装置、接线盒大到主电机重新打开检查处理，彻底消除电气失爆。三、妙手回春解疑难杂症他常说：“不能处理难题的干部，不是好干部”。原来高强皮带硫化接头水包压力靠目测，压力大小很难判断。水压大了，憋坏水包;水压小了，皮带接头压不实，用不了多久，接头就会起层鼓包，进水腐蚀钢丝绳，埋下安全隐患。况且接头使用寿命缩短，增加成本投入。他细心观察，反复试验，改制进水管，加装压力

6、表。成功的解决了水包压力靠目测的技术难题。2013年10月，己组下山有400米旧高强皮带，由于使用年限长，老化起皮，部分皮带磨薄露钢丝。如果不及时更换,有可能发生断带事故，危害着安全生产。旧带与新带厚度，皮带内的钢丝绳数都不一样，怎样搭接，是横在皮带接头硫化中间的一道技术难题。以往没有这样干过，没有现成的技术和资料。怎么办?他牵头成立了攻关小组，自任组长。他提出了“四五”错位搭接法,改制特殊龙门架等方案。首先在地面试验。深秋季节，寒风刺骨。他带领攻关7小组顶着寒风剁皮带，剥钢丝……每项程序他都亲自操作。接头做好了，各项技术指标都达耍求，而且拉力强度是原皮带强度的2倍。此项技术填补了平煤股份

7、有限公司新旧高强皮带搭接的技术空白，并荣获矿创新创效二等奖。“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”，作为一名区队长，他担负着全队的兴衰与荣辱，为了这份责任，他立足本职岗位，每走一步路，每做一件事，都以优秀干部的要求为标准，将“优秀干部标准”具体到工作中、学习中。用一件一件的小事、一点一滴的行动，去履行自己的工作职责，去诠释一名优秀干部对事业的追求。