项目管理任务书.doc

《项目管理任务书.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、项目管理任务书项H管理任务书目名称：设单位：制单位：制口期：通则1（）项建编编项忖管理任务书范本1概述1.1项目概况项目名称：项bl投资建设规模：项目建设地点：建设单位（以下简称业主）：项目管理团队：（业主H营、业主授权委托、业主与工程公司签承包合同）设计方:（业主与设计公司签设计承包合同）采购方：（业主£1营、业主授权委托、业主与工程公司签承包合同）施工（安装）方：（业主与工程施工安装公司签承包合同）开车方：（业主自营、业主授权委托、业主与开车公司签承包合同）使用方：（业主从建设向生产转移）项目厂址概况：1.2项日管理任务书委托/合同类型PMC全过程项目管理委托/合同（开口价

2、、闭口价或特殊条款合同）。1.3项目管理任务书编制依据1.3」业主于年月1_1提供的项目有关资料（以下简称项目资料），其屮包括：项H管理委托书合同格式和条件工程内容说明参考资料来往信函及附加说明1.3.2项目管理经验项冃管理经验项目管理企业资质1.4项目管理定义2为建设项目，在建设期间项目建设的全部辅助生产装置2.2.2.1三废处理2.2.2.2生活、办公设施2.2.2.3公共工程3.项目实施主要原则3」项目的管理组织形式项目由装置、主要生产装置和装置等辅助生产装置组成。业主将整个工程的设计、采购、施工、施工管理和开车指导等项目建设全过程的管理工作委托（承包）给项目管理团队。根

3、据业主授权委托（合同）的要求，对所承担的工作的完成效果负责。业主授权委托（或签订合同）以后，将根据业主授权委托（或合同）和项日的具体情况，在业主确认的基础上，把项忖的勘察、设计、采购、施工设备安装和试运转开车等工作（包括权利和义务），分别承包给上述行业具有相应资质的承包方，承包方直接对业主承担的相关的承包项目的义务。33.2项目管理文件使用的语言该项目的所有文件使用的语言应为语和语，如果双方对文件语为准。3.3业主参加和确认的估算及费用控制要求费用控制的部分，项目管理团队主要是在业主批准的投资预算Z内，向业主实报实销，但一定要认真进行费用佔算，加强费川控制，尽可能的把项目投资控

4、制在业主批准的投资预算Z内，并力争为业主节约投资。4.项目组织机构4」业主项目管理组织机构（由业主提供）4.2项目管理团队组织机构项H管理团队组织机构，以项H管理为屮心进行设置，以有利于项目管理和技术水平的发挥为出发点，以具备设计、采购、施工和开车指导等项目全过程管理的功能为原则。421项目管理模式按照国际通用项日管理模式，对项目组织进行矩阵式管理（项目管理与专业职能部门的矩阵关系），实行项目经理负责制，分别对项目设计、采购、施工和开车等分阶段进行管理，保证项目的各项任务能够按期完成。为顺利实现项目管理目标，选派具有丰富项目管理经验的管理人员担任木项目的项目经理，负责本项目的管

5、理领导工作。项H经理是项日的管理者，全权代表业主迸行业务联络，及时满足业主的要求，以授权委托（合同条款）为依据，负责对项H实施过程的组织领导，管理和协调设计、采购、施工、开车之间的工作，对项目进度、费用、质量和安全负责，带领项目管理团队实现项目管理目标。业主项目管理部门根据授权委托（或合同条款）负责监督指导项目经理的王作，对项目的资源配备和计划进度的完成情况进行监控与协调，及时解决项目运行过程屮出现的各种问题，保证项目各项任务的完成。4.2.2人员配备为实现木项目管理目标，成立在项目经理领导下的项目管理团队，包括:4计划（进度、设计）管理商务（合同、造价）管理采购（设备、材料）

6、管理技术（培训、工艺）管理施工（土建、安装、开车）管理HSE（健康、安全、环境、）管理财务（资金、现金流）管理——综合（关系协调、文控、后勤、保卫）管理组织和有关责任T程师、相关的技术、管理人员参加的项H管理团队，采用集屮办公的形式（包括与业主共同办公）开展T作，以便于项H管理，提高T作效率，及时满足业主的要求，保证项目进度、质量和费用的有效控制。项目管理团队由具有丰富丁稈经验的设计、采购和施工管理等技术和管理人员组成，具备完成业主所要求的包括T稈设计、设备材料采购、施T管理和开车服务等全过稈的管理服务能力。4.3与业主的协调4.3.1协调原则项目管理团队在项目实施过稈屮，加强

7、与业主的联系，及时沟通项目实施过程屮的重要信息，协调与业主的工作关系，认真听取业主的意见，充分理解和贯彻业主的意图，4.3.2协调方式4.3.2」项忖管理团队每月初向业主提供有关工程情况的报告、报表，使业主了解项H进度、质量控制、费用控制和安全措施的基本情况，提出实施意见。4.3.2.2在设计阶段，业主与项目管理团队共同确定主要设计方案，参加设计方案评审会，深入到设计单位相应专业设计人员的设计过稈中去，及时了解设计工作进展情况，以保证能正确贯彻业主的设计意图。4.3.2.3在施工安装阶段，项