孔庄煤矿采掘区队经济管理现状分析.pdf

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1、总第566期管理观察2015年1月第3期ManagementObserver下旬出版孔庄煤矿采掘区队经济管理现状分析刘欣(中煤集团大屯公司孔庄煤矿，江苏沛县221611)摘要：我国煤炭企业近年来发展迅速，企业效益也越来越好，因此如何做好煤矿区队的经济管理，就显得更为重要了。下面以孔庄煤矿采掘区队为例，浅析采掘区队经济管理的一些看法。关键词：采掘区队经济管理激励制度财务公开1.安全生产管理不仅是生命的保障，也是五不交：操作不稳不交、记录不全不交、难整改的经济的保障问题未整改不交、文明生产不好不交、工具不全不交；五清：看清

2、、讲清、问清、查清、点清；近年来煤矿安全事故接连不断，很多煤矿工人因此两交接：现场交接、实物交接。而失去了宝贵的生命，同时，对国家和企业造成很大的经济损失，因此加强煤矿的安全生产管理势在必行。在2.合理安排各工序，最大化提高生产效率孔庄煤矿，安全是与区队的效益挂钩的，一旦出现了安全问题，区队本应得的安全奖也就得不到，每个职工的采掘区队的生产组织就是对生产过程中的各个环节、安全账户也不能返回，这将直接影响职工的收入，该矿工序进行合理安排，使之在空间上、时间上衔接平衡，重点抓四项工作，以此提高安全管理。紧密配合，形成一个协

3、调安全的生产系统。工序安排的1.1加强职工培训合理，生产效率提高了，就能更好的完成矿下达的任务，实行职工培训全面管理，建立培训档案，针对不同否则，矿就会扣除一部分绩效工资，对区队而言，在经文化层次、不同岗位标准加强实质性强的培训，如对安济上就是一部分损失，该拿的而拿不到。因此，合理组全意识不强的“三违”人员，加强安全教育和警示教育；织生产，合理安排工序尤为重要。对操作技能不高的新工人加强技能和实际操作培训；对2.1生产过程必须有连续性、比例性技术人员加强业务知识培训等，增强培训效果。连续性是指生产过程中各环节、各工序时

4、间上紧密1.2做好技术管理工作衔接，不发生或很少发生间断。保持和提高生产过程的做好“安全管理”的技术工作。首先，抓好区队工连续性，对提高工时利用率和设备利用率，提高产量和作地点所处的地质条件。其次，确立合理的技术方法。劳动生产率都有积极意义。比例性是指生产过程各环节、在地质构造或含水层或岩浆岩侵蚀等不同地质条件下，各工序之间在人力、设备能力方面保持一定的比例，使编好准确合理的安全技术措施并认真贯彻执行才能确保生产过程中各环节能相互协调。安全与效益。2.2科学组织采掘生产，坚持正规循环作业1.3坚持反三违活动孔庄煤矿的地

5、质条件复杂，煤层倾角大，断层多，加强对“三违”人员的处罚，以事故案例和谈心帮埋藏深等地质条件都是编写作业规程所必须考虑的。技教为基础，让“三违”人员明白违章作业对己对他对企术人员在编制规程时，必须根据实际情况，合理的确定业的危害性。职工能自觉落实安全措施，规范个人操作循环要素、作业形式，高效的安排循环工序、劳动组织，行为，养成“上标准岗，干标准活”的好习惯。以在安全的前提下，提高生产效率。1.4加强交接班制度的落实交接班应做到：3.加强物质与设备管理，提高经济效益十交：交任务、交安全、交指示、交操作情况、交质量、交记录

6、资料、交仪器设备、交工具、交存在问题、交措施；为了保证采掘区队生产周而复始、连续的进行，就·56·企业管理必须不断补充保证生产中所消耗的各种物质，合理的选4.2领导的行为决定激励制度的成败用设备，有效使用、及时维修，从而达到提高劳动功效、采掘区队管理人员的行为对激励制度的成败至关重减轻工人体力劳动强度、调动工人的积极性、提高经济要，区队长、跟班队长要做到公正无私，任人惟贤；要效益的目的。经常与职工进行沟通，特别在工作现场中，对职工所做3.1物质定额管理出的成绩要尽量表扬，在区队中建立以人为本的管理思正确的确定物质定额消

7、耗，找出合理消耗部分和不想，为职工创造良好的工作环境。管理人员通过展示自合理消耗部分，可以尽可能减少和消除不合理的物质消己的工作技术、管理艺术和良好的职业意识，培养下属耗。虽然区队的物质供应是矿上提供，和本队经济并无对自己的尊敬，从而增强区队的凝聚力。直接关系，可是矿上能在材料上节约支出，从大的方面4.3做好常激励少处罚来说是为国家节约资源，从小方面来讲，矿上成本降低，激励制度对大多数职工都能起作用，但总有个别职下属单位所得的利益就会增加。工不以为然，所以要设立相应的处罚制度。对于不请假3.2设备管理无故缺勤的职工、班

8、前会胡闹的职工、不听从分配的职工、采掘区队的生产环节有很多设备，任何一个环节的早升井的职工等，可根据相应的情况，给予罚款、写检查，设备出现了故障，都会影响生产正常进行。因此，加强甚至是停班学习等处罚，但不宜过多。设备管理，使设备处于良好的技术状态，是区队高产、稳产的基本保证。随着机械化程度的提高和采掘设备日5.坚持财务公开制度，避