截污纳管施工组织设计.doc

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1、星海街道滨海六路截污纳管整治工程(滨海一道至滨海二道)(重)施工组织设计金牛城建集团有限公司-18-第一章技术标编制说明一、编制依据1、星海街道滨海六路截污纳管工程设计图纸2、星海街道滨海六路截污纳管工程招标文件3、星海街道滨海六路截污纳管工程答疑会议纪要4,现场踏勘实际情况二、采用规范1、《城市排水工程规划规范》(GB50318-2000)2、《室外排水设计规范》(GB50014-2006)3、《污水综合排放标准》(GB8978-96)4、《城市工程管线综合规划规范》(GB50289-98)5、《市政排水管道工程施工及验收规范》(DBJ08-220-96)6、《埋地塑料排

2、水管道工程技术规范》(DG/TJ08-308-2002)7、《温州市污水综合排放标准》(DB31/199-1997)8、《市政地下工程施工及验收技术规程》(DGJ08-236-2006)9、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)三、质量工期1、本工程质量目标:达到现行验收规范,做到一次验收合格。2、本工程工期目标:招标文件要求总工期为90天。我公司根据招标单位的实际情况,初步拟定本工程开工日期为2014年6月10日,正式开工日期由建设单位具体通知。第二章主要施工方案和施工技术措施1、工程概况:1、工程范围:北起滨海五路,南至滨海七路(城中河),西起滨海一道

3、,东芝滨海二道,覆盖面积约0.30KM2,片区内有一条河道,为城中河长0.6公里。-18-本工程范围内沿河有排放口4个,已测住宅小区排放口2个,排水量为17.7m3/d,另2个到了排放口未测水量。整治措施采取区间整治和截污并重的办法。2、工程内容:污水管道设置、截流井检查进等其他构造物设置,此外还包括路面修复等附属工程。本工程整改点共16处。2、施工总平面布置根据本工程的实际情况,将采用施工人员不留住在施工现场,现场只派值班人员,所有施工临时设施包括宿舍、仓库、食堂、办公、堆场等均安排设置在公司所租赁的基地上,施工人员及材料采用自备车辆接送短驳。总平面布置图如下施工现场平面

4、布置图厨房资料室技术室实验室项目部机械停放总工室安全室大门材料场卫生间洗澡间宿舍配电室门卫3、施工顺序和步骤:采用先地下后地上,先里后外,先主管后支管,分标分段进行,施工一标段,完成一标段的原则。-18-施工准备----定位放线---地下障碍物及管线的查探----管道管槽土方开挖------管道基砂石铺设----管道铺设-----标高复测-----检查井砌筑-----黄砂坞磅----土方回填夯实-----余土清运-----管道及井清理、绿地绿化修复、场地清洁-----标段验收3.1施工准备3.1.1技术准备1)在施工前由公司总工程师组织召开技术交底会,召集技术管理人员研究相

5、关的设计图纸及技术资料。2)由技术人员组织主要人员进一步熟悉、会审施工图、设计资料、招投标文件、施工验收规范,做好设计技术交底准备和编制详细施工组织设计。3)进一步踏勘施工现场,熟悉地形地貌和地质条件,设计勘察所定的施工定位桩,测量定位,做好施工现场平面场地布置及维护设置规划的落实工作。4)在施工前,组织好配套的技术力量,配齐各专业技术人员、管理人员。制定完备的岗位责任制和技术、质量、安全、文明施工管理网络,建立技术责任制和质量、安全、文明施工检查制度。3.1.2生产准备做好施工前的生产准备,对整个施工具有深远的意义。针对本工程的特点,施工准备主要从施工工艺、机具、材料、劳

6、动力准备等方面入手。1)机械设备准备根据工程总体施工部署并结合单位工程施工顺序,提前计划安排精良的机械设备,进行保养和调试。中小型施工机械设备,根据实际需要合理配置。2)物资材料准备施工过程中,物资准备工作要做得充分,必须符合施工进度的要求。施工用常规物资均提前一星期进场,根据各工地需要的数量情况,把部分材料堆放在项目部临时场地或仓库,并合理堆放,派专人看管。施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间,并均保证提前进场,对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需要需求计划:如物资储备、申请、订货、采购加工计划等,并经上级部门审定认可。-18-4、主要分部分项施工方

7、法:4.1定位放线根据设计图纸结合现场实际情况首先进行管道标高走向的定位和放线,标高采用水准仪进行测量,同时对各施工场所整体的管道,尤其是起点标高,检查井的标高,复测管道总管出口和连接井口的标高,复测支管同主管的坡度和标高,当复测同设计图纸出现有不符处时及时同设计进行沟通和联系,以保证管道雨污水排放畅通,定位时从第一标段的起点井开始至第一标段终端井为止,保持第一井至最后一个井之间的坡度,第一次复测后做好记录,倒序再进行复验,铺设管道时与这两点基准线进行铺设管道。4.2管槽开挖本工程将采用挖掘机管槽土方的开挖。开挖时

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