护理人力资源管理制度.docx

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1、护理人力资源管理制度护理人员准入管理制度1.从事临床护理工作的护士，必须取得《中华人民共和国护士执业证书》，并通过注册。2.助理护士只能在执业护士的指导下从事临床生活护理工作。3.供应室消毒员必须取得相关部门颁发的合格证，才能从事消毒工作。4.新来院护士，上岗前必须经过有关部门的岗前培训。5.急诊科、ICU、手术室、血透室、供应室等岗位的护士必须经过专业培训或本岗位临床带教，并经常性开展专科业务学习。护士执业岗位准入管理制度1.新来院护士（1）上岗前必须经过护理部及相关部门的岗前培训与考核，合格后方可上岗。（2）护理人员必须持护士执业证按规定完成注册（除应届毕业生）。（3）新入

2、科护士须经科室护士长和带教护士考核相关理论、护理专业技术操作，成绩合格者后方独立从事临床护理工作。2.夜班护士（1）具有护士执业资格。（2）从事临床护理工作3—6个月以上。（3）经科室护士长和带教护士考核相关理论、护理专业技术操作，成绩合格者，方可从事夜班工作。（4）具有独立完成急危重症抢救配合工作的能力、病情观察与应及处理能力、规范客观书写护理文件的能力、良好的慎独精神等。3.专科护士（1）符合专科护士任职资格，经相关专业进修和培训，获得相应的专科护理人员培训合格证书。（2）有丰富的本专业临床护理工作经验，能有效开展基础护理、专科护理的能力。（3）有组织、指导临床、教学、科研

3、的能力，是本专科学术带头人。（4）及时跟踪并掌握国内外本专科新理论、新技术，并有积极应用于临床的能力。护理管理人员考核评价制度一、考核原则1.定期考核与随机考核相结合。2.综合考核与单项考核相结合。3.领导考核与群众评议相结合。4.学历与能力相结合。5.定量考核与定性考核相结合。二、考核内容：主要包括德、能、勤、绩4个方面。（一）德：拥护并认真贯彻执行党的路线、方针、政策；服从命令，听从指挥，团结同志；爱岗敬业；遵守党纪国法和各项规章制度，认真履行职责；有较强的事业心和良好的职业道德。（二）能：1.有较强地解决实际问题能力和组织管理能力。2.熟练掌握输液泵、深静脉置管等急救及监

4、护方面的护理新技术；能熟练制定危重病人护理计划，按护理程序对病人实施整体护理。3.积极开展新业务、新技术1项以上的科研任务，有自己的专业发展方向和特色。4.积极开展教学活动，完成科室及全院性学术讲座。（三）勤：遵守劳动纪律，出满勤。（四）绩：1.工作的质和量；2.工作知识和技能；3.主动性和责任心；4.合作性和创新性。三、考核方法（一）制定考核标准根据学历、资历、工作表现、任职时间，以及实际的技术能力及学术水平，结合本单位情况，制定考核标准。（二）建立健全技术档案技术档案包括：1.个人简历，学历，资历。2.学术论文、书刊编译等情况，应分别记载学术水平受奖级别。3.考核考试成绩，

5、包括院内业务训练、进修考试成绩。4.技术职称等。四、奖惩方法1.将每次考核结果进行排名并记入个人技术档案，作为评先、职称聘用等重要依据。2.年度考核前三位者评定为年度优秀并予以表彰，优先委派外出参观、学习。护理人员绩效考核制度一、按照公平、激励、本着向临床一线辛苦岗位、技术风险大的岗位倾斜的原则，建立护理人员绩效考核量化指标、评定标准及考核项目等内容。二、科室要建立绩效考核方案，成立考核小组，每月一次对科室护理人员进行绩效考核并报护理部。三、考核小组成员必须坚持公平、公开原则，同一岗位执行相同的考核标准。四、考核结果经分管院长签字，一份交人事部门备案，一份交医院核算处核算当月绩

6、效工资。五、考核结果除与当月绩效直接挂钩外，还将与年度考核、职位晋升、评先、评优等方面挂钩。六、各科室主持工作的护士长由护理部考核小组直接考核。七、若对考核结果有异议，可与护理部直接沟通。护理人员技能定期评估制度一、护理部依据护理专业发展的需求，制定护士分层次培训计划，并定期进行有效性评价。二、各科根据专科特点制定专科培训计划，并组织专科理论、技能的培训，通过考核对培训效果进行评估。定期组织护士轮转，定期做好护士院外进修培训。三、新护士参加护理部、科室组织的理论及技能的培训及考核。四、各科室建立护士技术考评档案，存放护士个人的资质文件，包括护理注册证书或执业证明、技术准入、上岗

7、许可等文件（或复印件）。护理新技术准入制度一、提倡各护理单元积极开展护理新业务、新技术。二、科室开展护理新技术、新项目必须由科主任、护士长写出书面申请,并将相关资料交护理部或设备科备案。三、设备科、护理部接到申请后对科室开展新项目、新技术要进行论证。四、设备必须由纪委、设备科、护理部等部门共同参与，通过统一招标。五、对开展的新项目负责人及操作人员必须外出进修或短期培训,合格后方可上岗。六、新技术、新项目开展前必须进行物价申请，经审批后方可在临床执行。七、新技术、新项目引进后要有专人管理,做好