工程造价项目专业人员岗位职责.doc

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1、工程造价项目专业人员岗位职责为了提高公司执业人员的业务水平规范业务操作程序明确各岗位执业人员的工作职责保证咨询业务质量和效果特制定本操作指导规程。1、技术总负责人职责(1)审阅重要咨询成果文件审定咨询条件、咨询原则及重要技术问题(2)负责处理复核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见(3)负责审核最终成果文件并按规定签发最终成果文件和相关成果文件对审核后的成果文件质量负责。2、公司负责人职责(1)负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作(2)根据咨询实施方案有权对各专业交底工作进行调整或修改并负责统一咨询业务的技术条件统一技术经济分析原

2、则(3)动态掌握咨询业务实施状况负责审查及确定各专业界面协调各子项、各专业进度及技术关系研究解决存在的问题(4)复核咨询原则、依据、方法是否符合咨询合同的要求与有关规定基础数据、重要计算公式和计算方法以及软件使用是否正确检验关键性的计算结果(5)重点复核咨询成果的内容是否齐全、有无漏项采用的技术经济参数与标准是否恰当计算与编制的原则、方法是否正确合理各业的技术经济标准是否一致咨询成果说明是否规范论述是否通顺内容是否完整正确检查关键数据及相互关系(6)综合编写咨询成果文件的总说明、总目录负责复核和和签转复核后的成果文件对复核后的成果文件质量负责。3、项目

3、负责人职责(1)负责本专业的咨询业务实施和质量管理工作指导和协调概预算人员的工作(2)在公司负责人的领导下组织本专业预算人员拟定咨询实施方案核查资料使用、咨询原则、计价依据、计算公式、软件使用等是否正确(3)动态掌握本专业咨询业务实施状况协调并研究解决存在的问题(4)校核咨询使用的各种资料和咨询依据是否正确合理引用的技术经济参数及计价方式是否正确(5)校核咨询业务中的数据引用、计算公式、计算数量、软件使用是否符合规定的咨询原则和有关规定计算数字是否正确无误咨询成果文件的内容与深度是否符合规定能否满足使用要求各分项内容是否一致是否完整有无漏项(6)组织编制本

4、专业的咨询成果文件编写本专业的咨询说明和目录检查咨询成果是否符合规定负责校核和签转校核后的成果文件对校核后的成果文件质量负责。4、预算人员职责1)依据咨询业务要求执行作业计划遵守有关业务的标准与原则对所承担的咨询业务质量和进度负责(2)根据咨询实施方案要求展开本职咨询工作选用正确的咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序做到内容完整、计算准确、结果真实可靠(3)对实施的各项工作进行认真自校做好咨询质量的自主控制。咨询成果经校核后负责按校核意见修改(4)完成的咨询成果符合规定要求内容表述清晰规范。5、咨询成果文件的质量控制工作要点:全面细致、认真负责、有条理

5、、积极主动。工作禁忌工作无计划及散乱、工作决策不果断制度多落实少粗心不负责任。工作禁忌:不细致、不全面、浮躁、无主次、不踏实、不主动。工作禁忌工作马虎了事缺乏认真细致的工作态度。6、每份咨询成果文件的编制、校核、复核、审核人员须由不同人员担任。7、咨询成果文件的签发凡依据咨询合同要求提交的咨询成果文件须由规定的技术总负责人签发。

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