现代化中药贴剂生产线项目项目建议书.doc

《现代化中药贴剂生产线项目项目建议书.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、现代化中药贴剂生产线项目项目建议书目录第一章总论21・1项冃名称及建设单位21.1.1项冃名称21」・2项冃建设单位21」・3项冃建设地点21.2项冃建议书研究的依据和范閘21.2.1研究依据21.2.2研究范围31.3项冃建设内容及规模31.4环境保护31.5项冃总投资及资金来源31.6项冃实施进度安排41.7结论42」项冃建设背景52.2项冃发展概况63」市场需求与销售预测73.2产品方案83.3建设规模94.1建设条件104.2厂址104.2.1厂址选择104.2.2项冃建设单位现状115」

2、生产技术方案125.2主耍工程量125.3实施进度安排12第六章环境保护146」项冃建设地环保耍求146.2项冃主耍污染源与污染物146.3污染物综合治理方案14第七章投资估算与资金筹措157.1投资估算157.2资金筹措15第八章效益分析168.1经济效益分析168.2社会效益分析169.1结论179.2建议17第一章总论项目名称及建设单位1.1.1项目名称现代化中药贴剂生产线项目1.1.2项目建设单位黑龙江一辰北药制药有限公司1.1.3项目建设地点哈尔滨市宾西经济经济开发区1.2项目建议书研究

3、的依据和范围1.2.1研究依据(1)《轻工业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定》(QBJS5-92)；(2)《国务院办公厅关于促进油料生产发展的意见》；(3)《关于促进大豆加工业健康发展的指导意见》。1.2.2研究范围黑龙江一辰北药制药有限公司对现代化中药贴剂生产线建设项目的产品方案、市场情况、项目技术可行性、厂址选择、工程技术方案、环保方案等进行研究分析，并对项目进行财务评价,b'J时对产品工艺方案等进行论述并提出建议o1.3项目建设内容及规模建设现代化中药贴剂生产线建设项目。主要建设内容为

4、建设9600平方米生产车间及购置生产线设备一套，项目完成时实现年产5000万贴生产规模。1.4环境保护项目生产线采用先进的工艺技术，对生产中排出的废渣、废水尽可能的回收综合利用，变废为宝。对牛产中丁艺水循环使用,既提高回收率，乂减少排放量。整个项目实施不会对环境产生污染，符合本地区环保要求。1.5项目总投资及资金来源该项目总投资6000万元，其中：建设投资500()万元(固定资产投资400()万元，开发和实验费1000万元)，流动资金1000万元。截止2011年累计完成投资3000万元，2012年

5、计划完成投资3000万元，其中企业自筹2000万元，申请政府资金1000万元，资金主要用于项目配套设备、设施的购置，原材料采购，等相关费用。如果资金及时到位，预计项目将在2013年6月竣工。1.6项目实施进度安排木项目建设周期为3,即2010年4月-2013年6月。1.7结论黑龙江一辰北药制药有限公司现代化中药贴剂生产线项目符合国家扶持中小企业项目，符合本地区的行业规划和地区规划。该项目产品方案合理，建设规模经济，工艺技术先进。可在保证质量的前提下，降低能耗并节约投资，提高产品质量，使产品在市场上

6、有较强的竞争力。该项目采用的生产技术和工艺设备达到了国内先进水平。项目建设投产后，对以建设大豆深加工系列产品产业有很大的促进作用。项目将推动黑龙江一辰北药制药有限公司的发展，使其成为有影响、有区域经济特色的经济实体，并带动全市、全地区的经济发展。第二章项目背景与发展概况2.1项目建设背景贴剂又称贴片，在20世纪8()年代中期才崭露头角，其原理是药物透过人体皮肤吸收，然后进入血液而发挥疗效。故这种经皮肤给药的制剂，称为透皮治疗系统(TTS)或透皮给药系统(TDS)oTTS的优点是：可产生持久、恒定和

7、可控的血药浓度,从而减轻了不良反应；避免了肝脏的首过效应，提高了生物利用度；避免注射时的疼痛；患者可自行用药，使用方便；减少了给药的次数和剂量。据统计，1999年，全球透皮控释制剂市场的销售额约为11亿美元，2000年增至13亿美元，预计到2010年可达到800亿-1000亿美元。美国医药界认为，今后10-15年内，有1/3的现用药将采用透皮吸收制剂；到2005年，40%以上的美国制药企业将生产透皮吸收制剂。另据IMS最新统计数据显示：2003年，全球医药类经皮给药贴剂市场将增长到4.7%的市场份

8、额，总产值达91亿美元。仅日本的巴布剂目前也形成了每年10亿美元的市场份额。为适应市场变化，一辰北药公司根据贴剂的特点，进行市场细分，以科技创新为动力，推进企业的全面建设，推动企业营销创新，扩大市场份额。同时，通过宣传策略的全面实施，通过专业媒体与大众媒体相结合、企业品牌塑造与产品品牌塑造相结合，促进企业和产品知名度、信誉度的提高，塑造良好的品牌形象。通过品牌拉动产品销量，加强营销渠道的开发与管理，向管理、质量、科技和营销渠道维护挖潜力、要效益。通过完善销售服务及售后服务，巩固老市