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时间:2020-03-22
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1、目录第一章综合说明1第一节编制依据1第二节工程概况1第二章施工部署和劳动力组织2第一节项目组织管理2第二节施工准备2第三章主要施工工艺和技术措施5第一节机电工程综合说明5第二节施工顺序5第三节交叉施工原则及保障措施5第四节水暖工程预留预埋施工工艺和技术措施6第五节电气工程预留预埋施工工艺和技术措施7第四章主要施工管理措施17第一节质量保证措施17第二节工期保证措施19第三节安全保证措施19第五章成品保护方案20第一节成品保护工作总体部署20第二节成品保护具体措施21第一章编制说明第一节编制依据1.1主要规范、规程、施
2、工图集序号类别规范、图集编号1国标建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20022国标通风与空调工程施工及验收规范GB50243-20023国标建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20025地标给排水施工图集05S1~05S96地标暖通施工图集05N1~05N67地标电气施工图集05D1~05D158国标等电位联接安装02D501-29国标防雷与接地安装99D501-1~41.2设计图纸设计图纸相关的设计文件第二节工程概况2.1工程简介主厂房、附楼、辅助间三个分区,主厂房为门式钢架轻钢结构、辅助
3、间为钢筋混凝土排架结构、南侧附楼为钢筋混凝土框架结构。建筑高度为9.8m~11.9m,本工程±0.00为绝对标高436.80m。2.2工程范围本项目地下部分及地上主厂房、附楼和辅助间安装工程预留预埋工作。第21页共21页第二章施工部署和劳动力组织第一节项目组织管理1.1组织机构本工程选派经验丰富的管理人员组成项目部。严格履行专业职责,密切配合土建,实现统一计划、统一现场管理、统一施工管理。项目部组织结构图如下:项目经理技术总工质检员水暖工程师电气工程师1.2工程管理目标1)质量目标:本工程的施工质量目标为:合格,争创
4、陕西省优质结构工程。2)工期目标:2015年7月4日开工,计划竣工日期2016年7月28日完工。3)施工安全目标:确保工程无重大责任安全事故。1.3施工协调管理1)加强与设计单位的联系,及时了解设计意图及工程要求。2)施工过程中出现的问题,及时向业主、监理汇报,并同设计单位联系,咨询意见,办理设计变更。3)严格按照图纸施工,未经设计同意不得随意变更设计。4)在施工全过程中,严格按照经业主及监理单位批准的“施工组织设计”进行质量管理。第二节施工准备熟悉图纸图纸会审编制施工技术方案管理人施工机具准备核定设备、材料成本编制
5、设备、材料、加工件计划技术交底施工人员加工定货验收入库及保管2.1施工准备工作流程2.2技术准备第21页共21页严格按照审图的阶段程序进行,认真熟悉图纸及有关技术资料,将各专业施工图与结构图、建筑图进行核对,将图纸存在的问题及时与设计院进行沟通、解决。熟悉施工工艺流程,熟练掌握施工验收规范标准及现场环境,了解土建进度安排、施工管理等情况,拟定与总进度计划相协调的专业施工进度计划。为保证达到工程目标,搞好前期质量控制节点,并做好对工人的交底。2.3施工机具准备根据总进度计划及专业进度计划逐步组织工机具进场,工机具安放在
6、工机具库房。1)主要机具使用计划表如下序号机具名称规格型号单位数量2电焊机BX300台43砂轮切割机Φ400台24台钻EQ3025台15电焊工具套46弯管器把107煨管器台42)检测和试验设备使用表序号仪器/设备名称规格与型号单位数量1游标卡尺0~300mm把22水平尺L=500mm只43磁力线坠200g只24接地电阻表ZC-8台15钢卷尺5m把62.4材料准备1)开工前完成各项施工用料的调查落实,对主要材料经双方及监理考察合格后签订供货协议,分期分批组织进场。为使材料能够按期抵达现场而不影响安装进度,列出材料的详细
7、进场时间。2)根据主要材料需用量计划,及时组织材料进场,保证使用。2.5施工保证措施第21页共21页预留预埋工作随土建进度实时配合;1)工期保证措施机电专业预留预埋将根据土建施工计划,对工期进行分解,制定月、周工作计划。以实现对业主的工期的承诺。2)技术保证措施组织各专业工程师学习技术规范、熟悉施工图纸。提前做好各分部分项工程的工程资料,及时报验。3)劳动力保证措施根据总体施工控制进度计划,做出劳动力使用计划,加强劳动力调度,选派有同类工程施工经验的队伍进场施工,从数量、素质方面予以保证。4)材料保证措施保证料源充足
8、,开工前做出备料计划,提前考察各种材料的货源、储量、运距等,详细制定出进料计划,保证各种物资的供应。把材料质量关。在经过考察的基础上,采购合格的原料与半成品,防止因不合格材料影响工期。每月做出具体的材料使用计划与进场计划,若有遗漏,及时做出追补计划。5)加强质量管理工作施工前,专业工程师须以书面形式对施工队伍进行交底,根据公司质量保证体系,对施
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