化验室交接班管理制度.doc

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1、质量保证部班组交接班制度一、目的为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，对交接班班组责任进行明确划分，保证正常工作稳定运行，特制定本制度。二、范围质量保证部班组。三、内容及规定1、交接班内容3.1.1交班前15分钟，整理好实验记录，清扫工作现场、做好岗位交班前的准备工作。3.1.2如实填写未完成检测样品名称、批号、项目、使用器皿；3.1.3各种记录,记录填写是否清楚完整,3.1.4物品摆放是否分类,整齐,清洁。3.1.5设备卫生是否进行清理。3.1.6环境卫生是否进行清理。3.1.7上级部门的指令,安排是否落实。2、规定及要求3.

2、2.1交接班前15分钟，将现场卫生打扫干净，并准确填写好交接班记录；3.2.2必须及时清洗使用的器皿，保证下一班有足够的器皿使用；3.2.3接班人员必须上班前十五分钟到达岗位；3.2.4接班人不到,当班人员不得擅自离开工作岗位，并请示上一级；3.2.5交接班工作必须在工作现场面对面进行交接，严禁代人交接和写条子或电话交接；3.2.6交接班工作一定要认真负责,全方位进行交接。如交接不清发生问题,由交班人负责。如接班人接班不严,发生问题,由接班人负责；3.2.7接班组长对交班内容有疑问，而交班组长长无法给出合理解释时，接班班长有权拒绝在交接班记录上签字；3.2.8

3、交接班一律要真实填写交接班记录,记录要清析和全面,双方应当签字确认；3.2.9如接班组长没在交接班记录本上签名，交班班组全体人员不得离开工作岗位。本管理制度的解释权属于四川侨源气体有限公司。本管理制度自发布之日起开始执行。