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1、柏拉图的制作与模板认识柏拉图柏拉图,又称排列图,是品质管理七大工具之一依据所收集的数据,按照某种标准进行分类,如按照不良现象,不良位置,停线责任单位等,目的在于找出占最大比例的的原因.柏拉图是将改进项目从最重要到最次要顺序排列而采用的一种图表。它是由一个横坐标、两个纵坐标组成的柱状图和累计折线图。按照累计的百分数可以将各项因素分成三类:0~80%为A类,是主要问题点;80~90%为B类,是次要因素;90~100%为C类,是一般因素。DownTimeAnalysis柏拉图的起源1987年意大利经济学家柏拉图(Vilfredo.L.Pareto1848~1923)在分析社会经济结构时发
2、现一个规律,这个规律就是80%的社会财富掌握在20%的人手中,后被称为“柏拉图法则”或80/20原理。1907年,美国经济学家劳伦兹(Lorenz)使用累积分配曲线描绘了柏拉图法则,被称为“劳伦兹曲线”1930年后,品管泰斗,美国品管专家朱兰博士(Joseph.Juran)将劳伦兹曲线应用到品质管理上,创出了“VitalFew,TrivialMany”(重要的少数,琐细的多数)的名词,称为“柏拉图原理”。二十世纪60世纪年代,日本品管大师石川馨在推行他自己发明的QCC品管圈时使用了柏拉图,从而成为品管七大手法之一。柏拉图的用途改善方向:决定改善的攻击目标或者改善方向效果评价:确认改
3、善效果,改善前与改善后进行对比发掘问题:应用于发掘需要改善的重要问题点分析问题:分析产生问题的主要因素柏拉图的作图方法与步骤数据收集:收集的数据需要具有代表性,即样本数量要足够多数据整理:选择科学合理的标准进行分类整理,并按照从大到小的顺序列出查件表,同时计算累计百分比图形制作:使用Excel制作符合要求的图形柱形图的宽度要相同,柱形图之间不能有间隙折线图要以坐标原点为起点,百分比的最大刻度为100%画出80/20线,从纵坐标80%处画出一水平线,与折线交叉处画出垂直线来表示添加标题,数据收集的日期,收集人与制作人等使用Excel制作柏拉图的方法以下介绍了使用Excel2007制作
4、柏拉图的具体方法具体以SMT贴片不良的数据为基础1.创建柱状图选择菜单中的插入图表创建柱状图2.添加累计百分比数据和X轴次坐标查件表中插入空行,并填入数据0,如图在柱状图中添加数据累计影响和X轴次坐标3.设置累计数据的图表类型重新设置累计数据图的图表类型为平滑散点图4.设置X轴次坐标的属性坐标轴的最小值设为0.0,最大值设为7,标签设为无5.设置X轴主坐标的内容调整柱状图的X轴坐标为不良项目右键单击X轴主坐标,点击选择数据进行编辑6.设置Y轴的次坐标轴的格式右键单击Y轴的次坐标,设置其显示格式在数据标签中选择百分比,最小值为0.0,最大值为17.设置Y轴的柱坐标的格式Y轴的柱坐标最
5、小值设为0,最大值设为3008.设置柱状图的显示样式设置柱状图为等距和无间隙,颜色填充选择渐进式9.删除数据系列名称并插入标题栏目选择数据系列名称并删除选择图表后,选择菜单的插入文本框,并写入标题10.画出80/20标识线沿着Y轴次坐标的80%处画水平线与折线交叉处画出垂直线附件:制作柏拉图的模板SMT贴片不良柏拉图文件版次修订记录表序号版次修订日期修订内容摘要备注1Rev-0110-7-2014初版发行