民主监督制度.doc

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1、民主监督制度1、严格执行《广东省村务公开条例》,并根据上级文件制度,制定本村村务公开工作制度,设立固定公开的公布栏和村务信息公开平台,定期进行村务、财务公开和更新。2、设立村务监督委员会(民理财监督小组),定期审核村民委员会行政收支和村民委员会资产办的经营性收支。村民委员会成员和村经济来往要接受镇有关部门的审计监督和离任审计监督。3、村民委员会在每年年终要向村民代表会议作述职报告,并由村民代表进行民主评议。4、设立意见箱,收集村民的意见,建议和要求,接受村民监督。罗沙村村民委员会2011年6月30日民主决策制度1、村民会议、村民代表会议是村民参政议政民主决策村务大事的组织形式,

2、村民代表会议在村民会议的授权范围内行使职权。2、村民代表会议一般每年度举行两次,由村民委员会召集并主持。有五分之一以上的村民代表提议,应当召集村民代表会议。3、凡涉及全体村民利益的重大事项,由村民代表会议按照议事程序审议决定。4、召开村民代表会议,应当有三分之二以上的村民代表会议成员参加。决定问题应当经村民代表会议成员的过半数通过。5、村中重大事项的决策,要严格按照《村民自治章程》中的规定执行。罗沙村村民委员会2011年6月30日民主管理制度1、以《村民自治章程》为核心建立村民自治的各项工作制度,并依法、依章开展村务民主管理工作。2、本村的日常工作管理、决策应在村党组织书记的主

3、持下,召开支“两委”成员联席会议讨论决定,并由专人做好会议记录。3、对上级的有关精神或村内建设、发展、管理等事项应召开村民小组长进行传达和研究,村民小组长会议最少每月召开一次。村民小组长会议由村民委员会召集并主持,会议由专人记录。4、村民委员会决定涉及股份社利益的事项时,需经股份社理事会或股东代表大会讨论通过方可实施,讨论内容应作相关记录。5、村财务管理要实行民主理财、审计监督、定期检查等制度,村民委员会的开支要实行严格的分级审批制度。罗沙村村民委员会2011年6月30日集体资产管理制度为加强集体资产的管理,保障集体资产的保值增值,规范村集体资产办的运作,促进集体收益。特制定本

4、职责与本办法。一、村级集体资产的经营与管理(一)根据市区镇村级集体资产的有关规定,本村成立村集体资产管理办公室,负责村级集体资产的管理和运营。资产管理办主任由村民委员会主任兼任,如因工作需要,可经村“两委”成员会议或村民代表会议决定设置副主任及其人选。(二)村级集体的经营性资产,其经营采取租赁经营、承包经营、合资经营的经营模式。合资经营的,应该制定经营责任目标,明确考核奖惩办法;承包经营和租赁经营的要采取公开的招标、议标的方式进行。(三)集体资产的租赁经营、承包经营、合资经营要签订书面的合同或协议,合同和协议必要时应当办理鉴证。二、集体资产管理办的工作制度(一)工作职责1、按资

5、产办《年度经营收支计划》开展对本村集体资产的经营和管理,努力实现村级集体资产的安全与增值,实现村级集体资产的年度创收、增益的经营目标。2、完成村民委员会交办的企业管理、财政、协税、社保、安全生产、科技等管理工作。3、实施对本办工作人员的考核,并对工作人员的奖励、处罚、续聘、解聘向村民委员会提出意见和建议。4、支持配合镇相关部门各项审查工作。(二)工作制度1、接受村民委员会的管理和考核,编制《年度经营收支计划》,定期向村民委员会汇报并报告工作。2、严格遵守合同管理、财务制度、村务公开制度等规章制度,规范工作行为。3、接受村民理财监督小组对集体资产和管理的监督,热情、客观回答查询。

6、罗沙村村民委员会2011年6月30日财务管理制度本村民委员会设立行政帐和资产办帐,村民委员会的行政收支和资产经营实行独立核算,村民委员会资产管理办由村民委员会授权,对本村民委员会的集体资产进行管理,并按有关规定管理村民委员会的资产经营。为规范操作,特建立如下财务制度。一、计划预算管理每年初由村民委员会编制年度的行政收支计划,资产管理办编制《年度经营收支计划》,并交由村民代表会议审议通过,村民委员会对通过的计划负责实施执行,并每年度召开两次村民代表会议,报告每季度的预算计划执行情况。年度结束时要报告年度收支结算情况。《年度经营收支计划》应交一份到中介代理机构,作为代理帐务、审核年

7、度收支的依据。二、开支审批村民委员会和资产管理办的开支要实行严格的审批,村民委员会的行政开支由村民委员会“两委”按年度计划的行政预算项目及其标准开支,资产管理办的开支按村民代表会议通过的《年度经营收支计划》预算项目开支。村民委员会行政和集体资产办日常开支10000元以下(含10000元)为小额开支;10001元至50000元(含50000元)为大额开支;超过50000元的为特大额开支。村民委员会行政收支帐日常的小额开支,除经办人签名外,由村党支部、村民委员会中分管财经工作的领导签署同意后才能

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