麦当劳的商业模式.ppt

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1、麦当劳的商业模式PPT制作：胡胜均资料收集：卞士涛周安琳张袁Contents目录商业模式简介麦当劳简介麦当劳的商业模式麦当劳商业模式在中国遇到的挑战麦当劳商业模式在中国的改进商业模式简介商业模式是一个企业满足消费者需求的系统，这个系统组织管理企业的各种资源（资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力，又称输入变量），形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务（输出变量），因而具有自己能复制但不被别人复制的特性。1.....麦当劳简介麦当劳起源与发展麦当劳（McDonald）是全球最大的连锁快餐企业之一，由麦当劳兄弟和Ray Kroc在50年代

2、的美国开创的、以出售汉堡为主的连锁经营的快餐店。在世界范围内推广，麦当劳餐厅遍布在全世界六大洲百余个国家。麦当劳已经成为全球餐饮业最有价值的品牌。在很多国家麦当劳代表着一种美国式的生活方式。1990年10月8日内地第一家麦当劳餐厅在深圳开业。.....2麦当劳公司基本信息英文全称：McDonald'sCorporation公司类型：上市公司（纽约证券交易所，NYSE:MCD）成立时间：1954年总部地址：美国伊利诺州欧克布鲁克（Oakbrook,Illinois）广告语：为快乐腾点空间；为世界杯腾出空间；I'mlovin'it（我就喜欢）麦当劳的商业模式.....3低价租店铺获取差额出租给加盟

3、商25%的收入来自直营；75%的收入来自加盟商麦当劳90%的收益来自于店铺租金收取加盟商4%的销售额90%25%、75%4%通过房地产运作得到相当于10%销售额的租金10%商业模式在中国遇到的挑战.....4213中国房地场经营模式仍是“新生儿”中国特许加盟法律的不健全外资直接投资中国房地产、购地建房仍有不少的政策限制商业模式在中国的改进.....5从不零开始经营发展式经营特许地产开发战略联盟伙伴降低加盟费改进方案布局调整彼得·德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商模式之间的竞争”。商业模式决定企业成败。从麦当劳商业模式转型案例中，我们可以发现，对于同一家公司来说，所处的环

4、境不同时，商业模式并不是通用的，原本的商业模式可能不适用于新的环境，从而对企业造成负面影响。即使那个商业模式有多么成功。在设计商业模式时，要基于企业现有的资源，以及市场竞争的现实，除了考虑企业自身的需求，更要考虑周围的环境。总结——THANKYOU！——