临时售楼处包装建议方案.ppt

临时售楼处包装建议方案.ppt

ID:51319332

大小:3.85 MB

页数:17页

时间:2020-03-21

临时售楼处包装建议方案.ppt_第1页
临时售楼处包装建议方案.ppt_第2页
临时售楼处包装建议方案.ppt_第3页
临时售楼处包装建议方案.ppt_第4页
临时售楼处包装建议方案.ppt_第5页
资源描述:

《临时售楼处包装建议方案.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、临时售楼处包装建议策略1、整体包装、选材、配色等皆需以项目区域标杆属性为准则2、功能区划分满足品牌展示、产品信息推介、客户洽谈、以及客户服务等,以满足营销需求3、布局动线清晰明了,逐渐加深客户对项目产品的印记,促进销售水吧台接待台动线布局进入酒店预接待沙盘模型洽谈桌洽谈桌洽谈桌参观动线品牌介绍品牌展示区位图鸟瞰图建筑立面图景观效果图产品亮点解析指引牌水吧台1、接待台入口1-接待区;2-品牌展示区;3-项目介绍区;4-产品介绍区5-洽谈区;6-服务区功能分区满足营销需求,建议分为5大功能区3、项目介绍区(区位讲解、项目规划、建筑

2、呈现、景观介绍)4、产品介绍区(价值亮点,分析产品特性)2、品牌展示区-品牌墙(品牌布局图)5、洽谈区(重复卖点,逼定成交)6、服务区(茶水服务,物业形象展示)酒店大厅2、品牌展示区(标杆作品、南京局布)接待台酒店大厅水吧台接待台因为整体包装方案中未对臻园项目LOGO进行标签,所以建议通过接待台外立面标识项目材质建议:金属字雕刻品牌展示区(入口处)酒店大厅水吧台接待台展现品牌全国分布图(鸡图),以客户对融创品牌有初步了解(有经验的开发商)8.6m3.4m品牌介绍融创LOGO至臻·至远全国布局图品牌展示文案品牌介绍文案中国房企T

3、OP9,融创潜心布局全国香港上市·布局全国秉承“至臻,致远”的企业理念,融创布局全国7大区域,深耕北京、天津、上海、重庆、杭州、武汉等重要城市,所建项目屡次荣获詹天佑大奖、全球住区最佳规划范例、中国国际花园社区金奖等众多殊荣。2015年融创中国实现合约销售金额734.6亿元,业绩名列全国房企第九位,成为最具发展潜力的房地产TOP10企业。品牌展示区酒店大厅水吧台通过集团标杆项目增加客户对品牌实力的信心,通过融创在南京的布局图,了解融创深耕南京的决心。5.3m3.2m标杆项目介绍×3.2布局南京品牌展示文案标杆项目文案融创所筑,

4、皆精品经典作品赏析北京壹號院,全球顶级豪宅的中国封面上海玫瑰园,中国别墅传奇融创玖玺台,重庆顶级豪宅典范之作苏州桃花源,东方国宝全球孤品南京布局图文案三盘齐耀2016融创深耕南京2016年融创携臻园、桃花源、燕子矶项目三大不同定位的产品,共筑南京主要板块,形成三足鼎立之势,开启深耕南京的新格局。融创·臻园,国家级新区标杆宅邸融创·南京桃花源,城市第一居所藏品级别墅融创燕子矶项目,领航区域的品质住宅区位图展示区域酒店大厅水吧台通过集团标杆项目增加客户对品牌实力的信心,通过融创在南京的布局图,了解融创深耕南京的决心。酒店大厅水吧台

5、建筑立面+景观风格展示区域3.06m3.2m建筑立面效果图加文字2.9m3.2m景观风格效果图加文字客户在听完区位介绍后,对于项目的有初步认可,接下来通过建筑风格以及景观的介绍,通过大图感性文字描述,加深客户的印象写真布喷绘景观与建筑展示文案建筑立面文案遵从建筑美学,每处细节皆显匠心景观设计文案把家安在公园里,再现法式皇家园林酒店大厅水吧台价值亮点介绍展示区5.3m3.2m在客户初步认识项目的风格以后,阐述从角度理性分析产品亮点,用细节攻进客户内心,进一步洗脑客户尺度布局结构布局建议以画框的形式价值亮点展示文案空间文案臻品创新

6、之空间空间零浪费,首创88㎡2卫布局文案臻品创新之布局南北通透,保持室内自然清新结构文案臻品创新之结构空间方正户型,中轴对称彰显风范把家安在公园里,再现法式皇家园林尺度文案臻品创新之尺度阔绰面宽,难得多开间朝南酒店大厅水吧台洽谈区展示区4.92m3.2m当客户对整个项目区位以及产品有了了解之后,销售员与客户座谈,此时通过鸟瞰图可以重复项目卖点,逼定客户,促进成交鸟瞰图酒店大厅水吧台服务展示区3.6m3.2m服务区主要是为客户洽谈营造一个轻松的氛围,此处不建议增加项目信息,可以通过一些咖啡吧剪影画进行装饰装饰图整体参观流程接待处

7、初识品牌品牌展示区信任品牌项目展示区了解项目区位、建筑、景观价值亮点展示区深化项目价值植入客户内心洽谈服务区温情服务,专业推介,促进成交

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。