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时间：2020-03-21
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1、工作效能管理计划表启用日期:截止日期:使用单位:填表说明1、填写人：此表由部门管理者和员工在安排工作计划时运用，由银行明确规定的特殊岗位人员（如清算屮心人员、柜而人员、司机、管库人员）不需耍填写。2、填写时间：次月的每月计划要在本月月末填写完成；次周计划要在本周末完成；次口计划要在本日下班前完成。3、此表作为管理人员管理能力考评工具表格。()月计划安排表事项：1、2、3、4、5、6、要事安排日期优先顺序活动任务开始日期完成期限0KABC本月总结®本月各项目标完成情况未完成目标的原因和障碍克服虑LLw的对策和方法每周计划表第周日
2、期：自年月日-一日重点工作事项1、2、3、4、5、时间要事安排ABC排序经办人计划时间完成情况周一周二周三周四周五周八周日本周各项目标完成情况未完成目标的原因和障彳本周总结克服障碍的对策和方法本周收获与创新每日工作时间安排表日期年月日重点工作事项1、2、3、4、5、6、时间段重点工作安排计划OK上午中午下午晚上今日学习：今日反省：改进方法：每日心态管理以下每项做到10分，未做到0分。认真分快分坚守承诺分保证完成分乐观分自信分爱与奉献分绝不找借口分若出现“0”分项请立即改进！今日总结
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