夯扩桩施工方案.doc

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1、施工组织设计（方案）报审表于程名称：XXX外來工公寓1#栋编号：致：XXX监理公司（监理单位）我方C根据矗工合同的有关规定完成了XXX外來丁•公寓1#栋工程夯扩桩施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：夯扩桩施工组织设计（方案）承包单位（章）：项目经理：日期：年月口专业监理工程师审查意见:专业监理工程师日期总监理工程师审核意见:项目监理机构总监理工程师日期制:审核:项目技术负责人:项目经理:XXX外来工公寓1#栋夯扩桩施工方案XX建筑工程公司2008年10月目录一、工程概况二、项目管理机构组成及施工管理

2、目标三、主要机具设备使用计划四、主要施工方法五、施工进度计划及保证措施六、施工平面图布置七、质量保证措施八、保证安全牛产措施九、文明施工现场措施XXX外来工公寓1#栋夯扩灌注桩工程施工方案、工程概况及施工条件l.k工程概况:XX外来工公寓X#栋工程位于xx出口加工区园内。第一层为框架，第二层以上为为砖混结构，基础采用锤击沉管夯扩灌注桩。该工程桩基础由XXX设计有限公司设计，为锤击沉管夯扩灌注桩，设计桩身直径为①400mm,夯扩头直径不小于600mmo夯扩后单桩承载力特征值为550KNo桩端持力层为卵石层，桩有效长度约12米，总根数为322根

3、。桩配筋为6012,箍筋为①6@200,离桩顶1200mm长度范围内箍筋为①6@100,钢筋笼进入卵石层，且不小于4500nmi,桩身径设计强度为C25。1・2、施工内容:该工程施工内容为锤击沉管夯扩灌注桩的成孔、夯扩、钢筋笼的制安、磴灌注振捣。1.3、工程条件：1.3.K场地情况：施工区域地表较平整，基本能满足施工生产场地。1.3.2.道路设施：该工程位于加工区园内，场内施工道路已修筑好，运输条件良好。1.3.3.水电设施：水源、电源已接至施工场地.1.3.4.人员设备进场情况及完成时间：该桩基施工队自XXX年XX月XX日开始组织人员设备

4、进场并做好准备工作，于XXX年XX月XXH开工,计划XXX年XX月XXH完成全部夯扩桩基施工任务。二、项目管理机构组成及施工管理目标2.1项目管理机构组成和项目部主要岗位职责2・1・1、项目管理机构的组成为确保安全、保质、高效地守成木工程桩基础施工，本工程实行项目经理现场负责制，现场设立项目经理部。按施工总体布置，本工程由项口经理部统一进行管理和组织，确保施工质量和工程进度O项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质安员和材料员等岗位，各生产班组实行班组长责任制。项目经理部决策层由项目经理、项目副经理和项目技术负责人组成，负责本工程项冃的

5、生产、技术、质量、安全等各项工作的组织、协调和控制；项目经理部各职能部门从平面管理、资料调配、工序安排、冃标控制、计划进行、专业施丁•等方面协助决策层。项目作业层由具有一定操作技术和经验的工人组成，配备一定数量的劳务队伍作为施工班组，以经济承包的形式，从施工质量、安全、进度、文明施工、材料节约和服务态度等方面进行考核。项冃经理部由公司选派专业理论基础好、管理经验丰富、身体健康、有工作责任感的管理人员及专业技术人员组成。详见项目经理部组织机构图。2.1.2项目部主要岗位职责项目经理职责：在公司总部的直接领导下，全面负责项目施工的管理，对外履行

6、施工单位、建设单位双方签订的施工合同，遵守国家有关法律法规、执行名级政主管部门有关批示和规定；对内全面负责工程进度、质量、安全、现场文明施工、成本的管理工作。项冃副经理职责：在项冃经理的领导下，重点负责现场的生产管理。平衡调配劳动力、材料、设备等生产要素，督促落实进度计划,抓好工程质量、现场安全生产、文明施工。项目技术负责人职责:全面贯彻执行国家的有关技术文件、规范、标准，负责领导口常工程技术问题的处理、编制施工组织设计及施工进度计划、对质量和安全工作进行控制。施工员职责：对项目经理和项目技术负责人负责。参与施工组织设计编制和施工进度计划安

7、排工作；落实施工现场各项技术施工任务,严格按现行施丁规范规定进行施负责对班组人员进行施工技术交底，并履行签字手续；负责填写工程隐蔽验收记录、施工口志、办理施工技术问题核定及经济签证等工作。质检员职责：对项目经理和项目技术负责人负责。对施工过程屮所有工序进行检查和验收，确保每道序能严格按现行规范规定要求执行；负责隐蔽丁•程验收和填写分部分项丁-程检验批质量验收记录，关履行签字手续。材料设备员职责：负责组织材料设备进退场，协作项冃经理做好材料设备的管理工作；负责设备的使用、周转、维护工作；按照质量管理体系的要求，控制、验证材料、设备的质量，组织

8、落实材料设备的现场堆放。安全员职责：对项目经理和项口技术负责人负责。负责督促检查施工现场一切不安全因素；参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施及应急预案；及时向班组进行