铁路施工的精细化管理措施探讨.doc

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1、铁路施工的精细化管理措施探讨【摘要】：铁路施工的精细化管理是一项系统工程，依据先进科学管理知识，实行全方位及全过程的精细化管理，才能促进我国铁路施工的顺利进行。精细化管理作为一种现代化的管理新理念，也是现代管理方式发展的趋势，本文探讨了铁路施工的精细化管理措施。【关键词】：铁路施工；精细化管理；措施中图分类号：X731文献标识码：A文章编号：引言精细化管理是现代企业管理发展的趋势、是一种理念，一种文化，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运

2、行的一种先进管理方式。现代企业竞争中，越来越多的组织和个人都意识到细节的重耍，都认识到把管理或工作做精做细的重要，精细化管理成为决定未来企业竞争成败的关键。一、提高人员的素质项目管理班子的搭建应精干高效，避免人浮于事，以减少工资总额的开支。耍根据项目工作岗位的要求，选派具有丰富施工管理经验的优秀管理者组建管理团队，实现岗位设置、人员素质满足管理需求的标准化。针对铁路施工的特殊要求，项目部制定各个工序的质量控制要点、工艺要求的事项说明，发至现场管理、技术人员人手里。为使员工接受铁路施工的新工艺、新方法、新验标等

3、新知识，根据工程进展情况，项目部针对项目部、作业层两个层级，采取多种培训措施，全面提高参建员工素质。二、加强质量监控对原材料的进场控制管理，是项目施工质量和成木效益控制管理的第一关，确保原材料的高质量和低成本是确保项目成功的基础。原材料的优劣是保证工程质量的第一道重要关口。为严把工程质量的原材料“入口关”，项目部要从思想上高度重视，制定符合工程设计要求并满足业主要求的原材料技术标准，采购人员掌握采购物资的统一要求和统一标准。并切实做好原材料供应商方面的考察评定工作，要确保供方资质合法，价格合适，质量保证，服务

4、优良，供应及时，建立合格供方档案，做好供方业绩的记录，以作为再次评定的依据。三、确保施工过程安全铁路项目部要以安全、质量、进度为重点，抓细节、抓落实，确保执行标准不走样。切实抓好四个到位：一是组织机构到位。严格按照标准建立健全项目部和协作队伍管理机构，明确安全管理责任，将安全生产的任务、责任明确落实到具体岗位、具体人员，并逐级签订了安全责任书；二是措施到位。项冃部针对各道工序、各个环节、各个岗位，都有相应的安全控制措施，做到在标准的指导和约束下进行施工；三是现场管理到位。项目部将隧道施工、高空作业、大型设备、

5、跨线跨路施工等列为安全控制的重点，落实安全技术措施和监控措施、安全责任和应急预案，做到防患于未然。现场作业前，进行安全交班、岗位描述，明确工作目标任务，强调安全注意事项。作业中坚持上标准岗，干标准活，严格落实安全措施,使生产过程安全、科学、有序、高效。现场作业后,认真履行交接班规定,对安全状况进行说明、上报；四是责任追究到位。建立责任追究制度，严格规定无论什么人在安全上出了问题，均坚持“四不放过”原则，从严从重，深入追究，从而警示教育大多数人切实增强安全责任意识，有效预防各类安全事故的发生。四、施工过程技术管

6、理1、加强施工过程管理工程施工是铁路工程建设的中心环节，是整个施工工作的重点，过程复杂，工作量大，这一阶段的技术管理显得尤为重要。耍求施工负责人员有统筹全局的能力，沉着应对，科学安排周密调度，使整个工程施工安排能有条不紊进行。第一，制定内容完整规范严密的施工组织、网络计划和质量保证体系，施工技术组织措施、进度计划和安全质量措施切合实际、操作性强。第二，开工报告送达及时，墩基、涵洞基础等隐蔽工程的签证、送检工作按时间节点跟进，做好施工记录。第三，施工负责人耍经常亲临工地一线，加强对重点工序、项目的指挥监督，特别

7、应对工程位置、尺寸进行复核，对预留孔及预埋件要尽早做好安排。第四，施工负责人要有全而的工程技术管理素质，对施工中出现的技术问题有极敏感的反应，对出现的问题，能综合各方面因索及时提出处理方案，做好上报审批工作。第五，制定完善创优规划和创样板工程措施。2、工程实验技术管理工程实验是确保工程质量的必要措施，施工负责人应加强工程实验的监督管理，做好实验数据记录。工程实验主要有几下方面：认真检查钢材、水泥、半成品等主材的产品合格证，进行必要的实验，确保其质量符合要求；对混凝土、砂浆应先送材料进行实验，确定其施工配合比，

8、制作混凝土、砂浆试件，及时送检并记录相关实验数据；填土密实度要按规定进行检验；所有实验数据分类装订妥善保管，并建立台帐。3、验工工作的技术管理在一定的施工时间后，应及时进行验工，通过总结梳理找出施工中存在的问题，提出完善措施，以使施工完美。在对已经完成的工程测量核算的基础上，每月上报工程进度，每季度开展验工计价，将已验工数量汇总及时登入台帐。五、项目进度控制项目进度控制是实现项目目标的重要环节，项目