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时间:2020-03-23
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1、2014年第5期(总第134期)江西建材交通工程路桥工程施工中安全问题分析■汤海兵■六安市公路桥梁第二工程处,安徽六安237000摘要:道路桥梁工程是城市建设的重要组成部分,是城市发展程度的标志。但3.1建立科学有效的安全管理制度是现如今每年在路桥工程的施工过程中都会发生安全事故。事故理论为了最大限度地减少安全事故的发生,保证路桥施工生产安全顺研究表明其根本原因在于管理存在严重的缺陷,本文就路桥工程施工过利的运行,因此,安全管理制度的建立和完善,就是保证施工安全安全程中,针对人、物、设备、环境等常见的安全问题进行总结和分析,并从根的行动纲领。本的管理制度到现场施工安全管理提出了相
2、应的措施和建议。(1)树立‘以人为本、安全第一’管理理念。路桥施工企业领导要关键词:路桥施工安全问题原因分析措施建议明确树立‘以人为本、安全第一的管理理念,加强自身的责任感,狠抓’施工现场管理’,工作中要积极主动,以预防为主,深入基层、仔细调研,1路桥工程施工存在的安全问题不断的提高自身的管理水平,做好路桥工程施工的安全管理工作。1.1人员安全问题(2)建立健全路桥施工安全管理的各项规章制度。企业安全管理这是路桥施工安全事故发生的主要原因,施工人员缺乏安全意识,部门要结合以前的施工现场管理经验和现在实际的安全管理需求,加很多都是农民工,没有进行过专业的施工安全培训,施工过程中违章
3、操快建立和完善路桥施工安全管理的各项规章制度,形成规范、有效、科作、野蛮操作,撞击、坠落、触电等安全施工频发,给企业和各自家庭都学的安全管理系统,并要认真落实好各级安全责任制,增强施工人员的带来巨大损失。安全责任感。1.2机械设备安全问题(3)严格执行、认真对待。严格落实、认真对待安全管理制度的各施工机械设备在运输、使用过程中,由于缺乏系统的保养维护、维项工作。采取综合措施,重点抓安全工作的关键环节和薄弱环节,工作修不彻底、夜间运输、使用等因素,经常出现设备故障、操作失控、车辆中发现制度不合理、不完善的地方,要及时的提出来,尽快分析研究加倾翻等安全事故,同时也会给施工人员带来相应
4、的伤害,有刮伤、撞伤、以改正,从而避免安全事故的发生。割伤、挤伤等等。3.2明确施工安全管理责任1.3材料安全问题我们的施工企业要建立明确的施工现场各项安全生产责任制。做首先现场原材料随意摆放,余料残料清理不及时,施工人员经常会到机构健全,人员到位,分工明确,责任到人,明确各级管理人员和施工不小心碰到、绊倒、刮倒等等,也会出现倒塌、坠落等现象,都会给施工人员的安全责任制,都做到层层有人抓,事事有人管,形成纵向到底,横带来许多的不安全隐患。向到边的管理网络。其次我们在施工现场要设专职现场安全员,这个1.4环境安全问题安全员很重要,他要时时掌控整个施工现场的安全情况,对人员的安全路桥
5、工程许多都是在夜间进行,这对施工非常不利,施工会出现大施工、设备的安全使用、现场用电的安全管理、等,而且还要经常监督、量的粉尘、噪音,对施工人员影响极大,光线暗的、噪音大的、粉尘多的检查各级负责人的安全管理工作是否真的落实。地方经常会出现各种安全事故,严重的会影响工程施工的进度。3.3加强施工队伍管理2安全问题产生的原因分析(1)择优上岗、实践检查。对施工重点的工作岗位要选择高素质2.1施工安全制度不完善的、安全意识强的员工择优上岗,工作中要定期和不定期的对他们掌握没有严格的安全管理制度就不会有真正的安全施工,现在我们的的知识水平、工作态度、心里动态、自身素质、安全意识等等方面进
6、行实施工企业在安全管理制度方面多数都有不完善现象,还都在沿用老的践检查。安全管理制度,领导不重视安全管理,使之完全让位于质量、成本、工期(2)安全岗位培训。制定合理、科学的员工安全培训制度,按制度等目标,安全投入得不到保证。现场基本没有安全管理,再加上没有专制定员工培训计划,按计划进行员工岗位培训,强化员工的安全意识,业的安全员,从而导致施工现场到处都是安全隐患,事故频发。熟练安全施工的操作技能。做到考评有标准,检查有依据,实现安全生2.2没有专职管理部门安全管理混乱产标准化;加强安全防火管理,设立专门的安全小组日日抓,天天讲,多路桥施工企业里一般都没有专职的施工安全部门,大多的
7、都是兼培训学习,将安全隐患防患于未然;对于违规的人员严格处理并要广而职,施工现场管理异常混乱,责任无法分清,对安全管理的理念基本停告之,警示所有现场人员严格遵守安全制度。另外在现场还要悬挂明留在被政府部门强制监管的督促上,还有的对施工现场不定期组织安显的安全警示标志牌。全大检查时都是在走形式,或是都不参加监理单位组织的安全检查。(3)宣传、教育。宣传、教育是安全管理工作的一项重要方法,广泛因此,对现场存在的问题不能及时发现、更谈不上及时整改了。进行安全宣传和教育,创造“安全第一”
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