路桥施工企业材料管理和预算管理.pdf

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1、工程管理路桥施工企业材料管理和预算管理詹金巧（中交第三航务工程局有限公司厦门分公司，福建厦门361000）摘要：在人类发展与城市化的进程中，道路和桥梁起到了至关重要的作用。作为21世纪城市交通的重要基础设施，路桥工程行业受到前所未有的关注，而路桥施工企业也在具体的工程中获利并得以发展。一个成熟的路桥施工企业，需要在材料管理和预算管理上投入足够的重视，这两者对于企业的经济效益有着举足轻重的作用。因此，路桥施工企业需要了解材料管理的重点以及如何进行预算管理，最终促使自身发展。关键词：路桥施工企业；材料管理；预算管理中图分类号：U415.1文献标

2、识码：A文章编号：1674―3024（2016）05―56―02前言协商工作，签订责任合同。再次，企业还要在施工的过程中做好对材料的保存管理。随着经济水平的不断提升，私家车的数量也越来越多。汽在路桥工程中，材料的保存也十分重要，在路桥施工过程中，车，已经成为人们日常出行的主要代步工具之一。汽车数量的需要考虑到自然因素和人为因素对材料的损耗。自然因素主要不断提升也对我国的交通事业提出了新的要求：建立新型的交是指天气等因素，连日的暴雨天气都可能使材料受到损失；更通模式并满足人们的出行需求也成为交通事业发展的重点方为重要的是人为因素，可能出现竞争

3、对手的恶意破坏施工材料向。在诸多交通运输方式中，高速公路和高架桥是最为常见、的行为。因此需要对材料进行妥善保管，派专门的人员看管材也是使用率最高的基础设施。因此，路桥施工也具有着最为广料。阔和光明的前景。在具备市场优势的同时，新时期的交通运输最后，企业需要对材料进行损耗的控制和管理。在企业的也对路桥施工企业在施工选材和预算方面提出了新的要求，能施工过程中，任何材料的节约或者浪费都会对企业造成巨大的否做好相应的管理工作，对于企业的生存和发展有着极为重要经济影响。因此，企业应当在材料使用上合理规划，科学的使的作用。用材料，从而节省施工成本，提升

4、企业的利润。路桥施工企业1路桥施工企业的材料管理对材料的选取、供应、保存、使用上进行控制和管理，能够帮助企业实现利益，促进企业发展。企业的首要目的是获利，因此，路桥施工企业所有的管理1.2材料管理的意义活动都是基于获利的目的而进行的。企业做好材料管理，能够首先，路桥施工企业在工程施工中对材料进行管理，是企完成既定的工程质量，提高企业的工作效益；反之，企业的材业实现利益的关键。根据统计，在企业的路桥施工中，材料费料管理工作不够完善，就会造成材料的浪费和损耗，降低企业用占据整个工程费用的60%到75，由此可见，对材料管理是的效益。因此，施工企业

5、需要在市场经济下，根据市场规律，否合理和科学，在一定程度上决定着企业的在工程中的盈利程完善管理制度，做好管理工作。度。其次，对施工材料进行合理管理能够有效的提升企业竞争1.1材料管理的要点力，是企业成熟的表现之一。如今的经济模式，施工材料完全首先，企业应当加强施工材料的采购管理。路桥企业在不是由市场这只看不见的手来控制，因此，对材料进行管理，能同的施工任务中，对于材料的选择也有所不同。当下的市场环够帮助企业增加市场经验，使企业在市场经济中占有优势地位，境下，材料种类较多，并且良莠不齐，采购到价廉物美的材料同时增强了竞争力，在竞争中处于优势地

6、位。是所有企业的追求。企业在采购的时候，应当提前制定好相应的采购计划，对采购数量、采购种类做好提前的规划，企业在2路桥施工企业的预算管理选择材料种类时，也应该以质量为前提，不要贪图蝇头小利而预算管理能够有效的节约企业成本，对于企业来说有着重选择质量较差的材料。企业的采购管理应当考虑多方面的因素，要的意义，任何企业都需要有一个严密的预算计划。路桥施工在库存、资金和成本上做出准确的判断，使整个采购管理井然企业的预算尤为重要，预算计划既要覆盖面较广，包括与资金有序，科学规范。相关的方方面面：这里面既有关于材料选购时所需要的资金配其次，企业还需要对

7、材料的供应商加强管理。企业在选择置，还包括施工人员的工资，甚至包括运输成本等等细枝末节一种材料之后，就需要相应的供应商承担起材料的生产和供应的事项。预算方案能够使得企业的一切行为在合理的范围内活工作。对材料供应商的管理，主要体现在材料质量和材料供应动，使得资金的利用得到最大化。两方面。对材料质量的控制，主要考虑到供应商可能会为了自2.1预算管理的要点身利益而供应质量不合格的材料，同时，根据以往的经验，也首先，企业应当编制相应的预算方案，并监督实行。一个发生过材料供应商在材料供给上拖泥带水，延误施工单位工期预算方案是否成功，主要在制定和执行两

8、个方面。在制定方案的事。在一些较大的路桥工程中，材料通常需要持续性的供给，时，应该考虑预算的合理性和准确性。制定人员应当详细了解这时候，材料供应是否及时就十分重要。加强对材料供应