试论建筑施工技术管理控制控制工作要点.pdf

《试论建筑施工技术管理控制控制工作要点.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、装饰装修天地试论建筑施工技术管理控制控制工作要点肖红九河南国安建设集团有限公司河南省471000摘要：近些年来，得益于城镇化进程不断深入以及人们生活水第三，建筑施工技术管理控制人员要全面了解整个建筑工程平的日益提升，这就很大程度上促进建筑工程行业实现了迅猛地施工，如工程施工的材料、工程施工结构、工程施工技术、工程施工发展。然而进入新时期以来，人们对居住环境条件要求愈来愈高，各个步骤、工程施工的成本控制、工程施工所要达到的目标等等，加之市场总量呈现下降趋势，使得明确我国的建筑工程行业竞争只有全面的施工过程各项内容，才能做好施工管理。同时，管理者也越来越激烈。在如此形势下，如何确保生存以及实现进一

2、步发还应该具备管理知识、熟悉管理流程、应对工程施工中各项事故，展成为摆在众多建筑企业面前急需解决的难题。对此，笔者认为并能有效的进行处理，确保整个建筑工程施工有序的进行，确保施可以从建筑施工技术管理控制着手，这是因为其管理水平高低，不工人员的安全，有效监督整个建筑工程施工质量。仅决定着建筑工程质量，而且也关系着建筑企业在建筑行业是否施工中阶段管理控制工作要点能立足的制胜点。本文就建筑施工技术管理控制进行相关的分第一，严格监控工程施工的重点、难点，提升施工技术水平。析，随后提出一些加强建筑施工技术管理控制工作的要点，以供广在建筑工程施工中，要对工程施工的重点、难点、疑点等方面进行大同行参考。严格

3、监控。在这些施工技术管理控制，可以通过建模来模拟施工，关键词：建筑工程；施工技术；管控控制；重要性；要点让施工更加直观、生动、易懂，一点点的清理施工中的难点疑点；另外，在施工中，要尽可能的推广施工新技术、新设备、新方法，以现前言代化施工管理技术，提高施工的效率、提升工程施工的质量。随着高新技术的不断发展与进步，作为国民经济重要组成部第二，加大力度对工程施工质量监督管理。工程施工技术管分的建筑行业，在渡过黄金发展阶段后所面临的竞争压力也越来理控制人员，要加强对施工技术质量进行有效监督管理。监督管越激烈，因而建筑企业要想在如此激烈的市场环境中能有一席立理人员应该对施工材料和设备的质量要严格把关。在

4、建筑中需要足之地，提高工程施工技术管理控制质量就显得至关重要。对此，用到的材料和设备都必须根据图纸的设计要求和国家规定的相关下文将结合笔者多年建筑施工技术管理控制实践，谈一谈自己对的产品质量标准来购买和租赁。并要定期的对整个工程每一道工此的认识。序的施工人员的施工技术成果进行巡视查看，检查施工技术是否一、建筑施工技术管理控制的重要性符合标准要求、采用的施工材料是否符合规格、完成的施工工序是结合实践来看，企业开展建筑施工技术管理控制工作主要有否按照设计图纸进行等等。一旦发现建筑工程施工存在质量问题以下三方面重要性：第一，建筑工程施工质量很大程度上由施工技如工程工序疏漏、工程材料劣质、施工技术不合

5、理等等，要及时的术管理控制质量决定的，建筑施工技术水平管理的好，建筑质量则进行解决纠正，避免为后续的工程施工造成不利的影响。好，反之则劣。另外，在激烈的建筑市场竞争中，唯有保证好的建第三，有效管理建筑工程施工进程与施工成本。建筑工程技筑质量，建筑公司才能长存；第二，建筑工程施工过程所考虑的问术管理控制，旨在能让工程施工能高效高质的完成施工任务，所题是多种多样的，如建筑类型繁多所用材料也会有差异、在不同气以，施工管理者，要对施工的进度要进行有效的规划，并监督工程候条件进行时工程施工对建筑所造成的不同影响、建筑工程每道施工人员能有计划的按期完成各项施工任务。此外，在工程施工工序以及相互交叉的工程施

6、工技术等等特殊情况，要想能按时顺过程中，施工管理者要严格的控制建筑工程施工成本，建设工程的利完工程施工，又节约工程成本，势必要进行施工技术的管理；第最终目的就是为了获取相应的经济利益。施工成本是反映施工企三，随着社会发展，建筑行业也不断的发生变化，各种各样的建筑业工作质量的一个综合性指标，即成本越低，收益越高，反之成本新材料、新技术、新设备等等都会不断的更新换代，所以在工程施越高则收益越少。因此需要对施工的人力物力财力要进行合理的工过程中，施工技术也要不断的改革创新。而建筑工程施工本就规划、调配，做好施工过程中各个环节的成本控制，并采用先进的是一项综合又负责的管理项目，在不断更新换代的施工技术

7、中，要施工工艺和技术来降低施工成本，控制好人工费、机械费等必要的想能适应行业发展节奏，必然加强对建筑施工技术的管理。费用支出，减少不必要的浪费以便建筑工程能在预期的工程预算总之，建筑施工技术管理控制，不仅保证了建设施工质量，能范围内，完成整个建筑工程施工任务。按照完成工程目标，而且还能让建设施工单位的施工技术水平不2.竣工阶段管理控制工作要点断改进创新，跟上时代发展要求，从而使得建筑工程单位能在激