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时间:2020-03-23
《试论加强土木工程施工项目管理有效措施.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、建筑工程试论加强土木工程施工项目管理有效措施沈庆歌江阴市桐岐建筑安装工程有限公司214400摘要:随着社会经济快速发展,我国基础设施建设也在不断进行管理,通过组织、计划、协调等方法来控制成本,使其尽可能的步,人们对各种建筑设施的要求也越来越高。土木工程日益增长小。土木工程的成本管理直接关系到企业的经济效益,而在实际的需求量促进其蓬勃发展,也为施工企业带来丰厚利润。但是同施工过程中,施工企业并没有详尽的成本控制方案,使得很多地方时,土木工程管理技术很难跟上现在的快节奏,在施工过程中出现存在浪费现象,增加了施工企业的资金压力。了很多不合理的现象,影响着土木工程的安
2、全、质量、成本以及环二、提高土木工程施工项目管理的有效措施境问题。目前,政府学者都十分关注这一问题,因此,提高土木工1.重点把控工程质量程施工项目管理水平已经是施工企业亟待解决的问题。本文将根整个施工过程中,要建立完善的质量控制方案,将各项工作落据土木工程管理的现状来发现存在的问题,并针对问题提出提高到实处。在开工前,对整个工程有个把控,每个环节需要注意些什的有效措施,供施工企业参考。么,重点环节重点把控。在施工过程中,每一个环节完成都要由负关键词:土木工程;项目管理;提高;措施责人签字明确责任,防止钻漏洞的现象。且在施工过程中,相关质量控制人员要不定期去现场
3、勘察巡视,及时发现问题,以便妥善解土木工程施工过程中包含众多项目,在施工过程的影响因素决。在施工过程中,很多因素都会影响到工程质量,因此可以对施也很多,使得土木工程施工过程中存在很多问题。为了保证施工工人员进行激励措施,质量好的给予奖励,从而可以靠集体的力量工程的质量和安全,必须要提高对项目的管理水平。土木工程在提高工程质量。施工过程中要进行质量的管理控制、工程投资、工程安全、工程进2.加强安全管理,增强安全意识度的管理,并且在实施过程中,管理人员也需要结合现场施工情况施工过程是危险性很高的工作,因此必须要建立完善的安全做出合理的、科学的决策,使得工程在预定时
4、期内安全、有效、高质防范体系。所谓“百年工程,安全第一”,一方面要提高员工自己的量完成。安全意识,可以在每次开工前进行安全培训,使得员工在遇到紧急一、土木工程施工项目管理的现状情况时能有效处置。另一方面,企业要在施工过程中派专人在现1.施工项目缺乏有效的质量管理措施场巡视,发现安全隐患及时处理,将安全风险降到最低。保障员工很多施工项目都是根据招投标的形式来确定施工企业,这一安全的同时也可以提升自己的品牌名誉。方法本可以进行对比来选出最合适的施工企业,但是由于目前我3.加强资源管理国在招投标工作中还存在很多不完善的地方,使得招投标的结果在施工过程中要使用大量材料
5、,包括了水、电、煤气、燃料油等不尽人意。很多中标企业只是追求施工进度而忽视了施工质量,等。在使用材料的过程中,可以挑选效率较高的机器来完成任务,出现很多劣质工程。施工员工也缺乏质量控制意识,责任不明确,并且防止机器超负荷运转,定期检查机器,保证长期使用。施工过整个施工过程都是存在质量问题的。而且在工程验收环节,也存程中的剩余材料要有妥善的保存方法,在不影响工程质量的情况在很多不完善的地方,就使得这些质量不过关的建筑投入使用,对下可以下次再用,防止资源浪费。人们的安全构成威胁。4.加强污染控制及治理2.施工项目缺乏有效的安全管理措施污染控制也是国家现在很重视的问
6、题。土木工程施工过程中施工企业雇佣工人人群大、杂,使得内部管理混乱,不能有很可能产生各种污染,例如废弃材料污染、光污染、噪声污染等。现好的安全意识,认为安全事故只是小概率事件,没有必要花费大量在科技发展迅速,很多建筑材料及机器都可以有效控制污染,在施的人力物力来控制安全问题。但是实际上,正是由于施工人员多工过程中要尽量选择此类设备以有效控制污染。对有些污染例如且杂,大家本也没有很强的安全意识,企业要是也缺乏有效的安全废弃材料污染等,可以采取有效措施来治理。管理措施,往往有很大几率出现事故,且事故发生对受伤人员、企5.做好成本控制方案业都是不可挽回的影响。成本控
7、制是为了在不影响工程进度和质量的前提下最大化利3.施工项目的资源管理没有得到重视润的措施之一。首先要培养员工的节约意识,养成良好习惯,每个在施工过程中,企业会使用大量的施工材料,有时材料会有剩员工控制一点,整体成本就可以减少很多。对一些可以重复利用余,企业却不能妥善保存剩余材料而造成材料浪费。且施工过程的资源进行归置,妥善保存,在下次工程项目中,只要不影响工程中这些材料也会产生很多废弃材料,这些也需要妥善处理,可以考质量,可以再次使用,减少浪费。定期进行成本分析,对所花费的虑二次资源利用等方法,有效管理资源。资金进行汇总,并且对后续花费有一个预算。做到资金精细
8、化管4.施工项目存在污染问题理,有效控
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