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时间:2020-03-23
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1、浅谈电力建设企业配网工程的施工管理于泉生(阿巴嘎旗安达电建有限责任公司,内蒙古,:锡林郭勒011400)摘要:在我国人口数量不断激增以及社会经济发展速度不断加快之下,用电需求正在成倍式的增长当中,电力建设企业因此也实现了新发展。但在这一背景之下。人们对配网工程施工管理的要求不断增多,并且相比之前也更加严格。但考虑到目前电力建设企业配网工程施工中还存在包括监督管理工作未落实、施工规范性不足等问题,本文将在此基础之上,重点针对电力建设企业配网工程的施工管理提出几点具体策略。关键词:电力建设企业;配网工程;施工管理在当前
2、电力建设企业的配网工程施工当中,施工管理工作发挥着至关重要的作用,其不仅始终贯穿于整个配网工程建设,同时通过从成本、施工环节、施工人员等各方面出发进行全盘管理,以有效保障配网工程得以保质保量的完成施工建设。因此研究电力建设企业配网工程施工本身具有十分重要的现实意义,基于此,本文将从电力建设企业配网工程施工的现存问题出发,结合笔者多年的工作经验,简要谈谈电力建设企业做好配网工程施工管理的具体策略。1电力建设企业配网工程施工的现存问题1.1工程施工缺乏规范性目前电力建设企业正致力于配网工程的施工建设,并且已经取得一定成
3、效,在满足人们用电需求,解决用电荒等方面发挥了重要作用。在为此感到欣喜的同时,我们也发现配网工稃施工中还存在一定问题需要得到尽快解决。首先在配网工程施工当中,整体施工的规范性明显不足,施工网络设计往往出现与实际情况有所出入的现象,这主要是由于工程本身缺乏完善的管理与设计方案,在施工之前也未能对施工现场进行实地勘察和检验,人员缺乏一定的安全管理意识,导致不规范操作行为屡屡发生”1。1_2监督管理工作未落实配网工程施工需要涉及众多的施工内容,同时其强烈的流动性也导致集中管理配网工程施工困难重重。而一旦在配网施工当中工序
4、衔接出现问题,将极有可能引发各种安全事故,因此需要认真做好配网工程施工的监督与管理工作。但目前在这一方面还存在一定不足,不仅管理人员自身综合素质不高,同时也未能制定出系统完善的管理制度与管理方案,使得监督管理工作存在很大的随意性。1.3缺乏必要的安全措施配网工程施工本身存在一定的危险性,加之其施工周期比较长,因此在整体施工过程当中需要认真做好相应的安全管理工作,但鉴于当前部分配网工程使用分段施工和验收的方式,从而忽略了施工完成线路以及相关设备的安全管理与维护工作,而这也为整个配网工程埋下了巨大的安全隐患。2电力建设
5、企业配网工程施工管理具体策略2.1规范配网工程施工做好电力建设企业配网工程施工管理工作,首先需要保障整体工程施工的规范、合理,基于这一点,需要企业能够结合工程的具体情况以及相关要求,制定出科学完善的管理实施方法,并对施工标准等进行明确规范,用以约束和管理施工人员的操作行为,将配网工程施工出现安全问题的可能性将至最低。另外,企业还需要积极建设安全管理之风,敦促每一位工作人员树立起安全意识,使其能够在施工操作当中自觉按照相关规范要求进行操作”l。2.2积极建立责任人制为了避免发生问题时出现相互推诿的情况,需要企业积极建
6、立起相关责任人制,将每一项工作任务和管理任务分派至各个工作岗位和各工作人员手中,一旦出现问题则需要立刻进行整改的同时,对相关人员予以责任追究,并按照情节轻重和严重程度对其进行适当的处罚。在责任人制下,不仅能够有效帮助施工人员明确自身职责,同时还能够对其提升施工效率、注重保障施工质量等起到积极的督促作用。2.3完善监督管理体系完善的监督管理体系是配网工程施工管理中的一项重要组成部分,企业应当按照事前控制一事中管理一事后总结的方式,从材料设备、施工技术以及工作人员等方方面面进行严格的监督管理。在进行施工内部检查的同时可
7、以邀请监理部门等对整体工程施工质量以及施工过程进行全过程监管,并且以不定期抽查的方式对配网线路、结构设备以及工程的施工进度等进行严格认真的检查,以确保配网工程能够顺利完成施工建设。2.4提升管理人员素质配网工程施工管理需要专业优秀的管理人员作为重要的智力支持与人才保障,因此企业还需要有意识地加大对管理团队的建设力度,积极提升管理人员的综合素质与管理能力。除了通过定期组织管理人员参与相关管理培训和再学习之外,企业还需要利用竞争机制以及奖励机制,积极鼓励管理人员自觉掌握先进的管理理念与管理手段,对于能够在工程施工中及时
8、发现并解决问题的管理人员,给予其一定的物质奖励和精神奖励,使其能够在日后的配网工程施工管理中继续发挥自身的聪明才智91。另外,企业也可以积极从社会上招募具有优秀管理经验和配网工程施工经验的优秀人才,继续扩充管理团队,在敦促管理人员同各部门进行主动沟通和联系的基础之上,动员各方力量共同完成配网工程施工管理工作。3结语总而言之,电力建设企业一片良好的发展态势下,
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