浅谈管理会计方法的创新.pdf

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1、浅谈管理会计方法的创新李珊珊(辽河油田金马油田开发公司，辽宁盘锦124010)摘要：现代社会的企业管理，尤其是近些年的企业管理已经与传统的企业管理方式大大不同，尤其是在企业的管理方面。企业的管理不能依靠蛮力，需要依靠科学有效的管理手段，还需要完善公司的治理结构。管理会计能够对企业的财务以及其他方面进行科学有效的管理，能够有效的提升企业的综合竞争力，提升管理效率，但是，随着科学技术的发展和社会的不断进步，很多新的管理要素参与到企业管理中来，管理会计也必须不断的进行创新，以适应企业发展的需要，使企业在激烈的竞争中赢得一席之地。本文以目前企业的财务管理为例，综合分析

2、财务会计管理在公司治理中的作用以及其理论、技术创新，旨在帮助企业提升财务管理水平，希望对读者有所帮助。关键词：财务管理会计：方法创新企业的管理是提升自身竞争力的关键所在，想要实现企业的长远发展，获得较高的经济效益，就必须对企业进行科学化的管理。在会计管理方面，企业进行财务管理的最终目的是在市场经济体制下，最大程度上提升企业的内部管理水平，实现综合效益最大化，会计管理对企业的经营进行预测、规划和决策。1财务管理会计的职能财务管理会计弥补了传统会计职能上的不足，实现了企业的财务信息记录、审核和会计信息提供的同步，能够为企业的决策管理提供综合的决策信息。它的主要职能

3、是把财务信息和决策管理联系起来；提供基于会计信息和市场信息等多方面的综合信息l有效的发现企业生产经营中的问题，提升生产效率；降低企业经营中的潜在风险。1．1实现财务信息的综合，提取财务会计中的重要信息，为企业的管理决策服务。财务管理会计不仅仅要熟知财务信息，还要对企业的经营情况和经营市场进行充分的了解，并且掌握基本的决策技巧，使财务管理会计成为财务会计信息和企业经营管理连接的桥梁，单纯的信息或者单纯的决策技巧都无法实现企业的综合决策管理，只有通过财务管理的连接才能实现。1．2财务管理会计所提供的决策信息是综合的，是财务会计信息和市场信息的综合。企业的生产经营决

4、策不仅仅依靠自身企业的财务数据，还要看市场，把握市场的脉搏，为企业长远发展做出合理的规划。1．3为企业的生产提供控制信息，为纠正生产经营过程中的不当之处提出建议。它经过相应的预算控制，可以对现实的生产信息和理论的生产信息进行对比，找出其中的偏差，针对偏差进行原因分析，从而提升企业的生产效率，节约成本，实现经济效益最大化。1．财务管理会计是整个企业的一个控制系统，它可以通过对企业信息进行综合的分析、对比以及监督等手段，使企业的生产、销售等过程向着科学化、规范化的方向发展，减小企业经营的潜在风险。2财务管理会计的方法创新企业的财务管理会计方法最初的目的是进行成本的

5、管理，对财务会计记录的数据以及审核结果进行分析，确定财务信息的真实性和准确性，经过一段时间的发展，在强调财务信息真实准确的基础上对成本的信息进行关联性的研究，到了近些年，财务管理会计开始向决策方向发展，逐渐的对成本管理进行综合的管理，力求把企业的成本管理上升到战略层面，目前阶段的财务管理会计强调企业的决策层面，综合各含方面的信息为企业的决策提供切实可靠的信息。，下面一一介绍财务管理会计的方法创新。2．1财务管理会计方法应该综合各种管理要素财务管理会计不仅要根据财务信息提供相关的决策信息，还应该分析企业的销售情况，分析现在以及可预见的时间段内企业所要面临的市场环

6、境，预测市场的动向，财务管理会计方法应该形成一套管理规范，应该从相关管理理论中提取有效的信息，不断的规范和完善财务管理会计方法。财务管理会计方法的改进主要是受管理理论和经济理论的影响。受管理理论的影响，财务管理会计方法从各种管理理论中总结管理的方法，使财务管理会计更加适用于企业的管理，提升其应用价值；受经济理论的影响，财务管理会计强调熟练掌握财务会计的记录以及管理方法，从专业的角度对财务信息等进行周密的分析，提升决策信心的可靠性。2．2财务管理会计应该形成独立的系统我们知道财务会计方法的主要目的是进行企业财务的核算，其目的较为单一，与财务会计方法不同，财务管理

7、会计方法则是旨在对企业进行综合管理。如果财务管理会计方法体系与财务会计分离，那么财务管理会计将会发挥更大的作用，如果两者混淆不清将会从很多方面限制财务管理会计发挥作用。两者分离之后，财务管理会计将会综合各方面的因素，诸如财务要素、管理因素以及环境因素等，更加适合企业的长远发展，对企业的各方面业绩进行更加全面的衡量，不断促进企业的规范化管理，使企业规避潜在的风险。2．3过程和结果控制并重财务管理会计方法在于对企业经营过程以及经营成效的控制，就目前情况而言，很多企业重视对于企业经营效果的控制，忽略了管理的过程，但是，过程对于结果有着决定性的作用，重视每个环节的管理

8、才能使企业获得良好的经济效益。所以，财