浅谈道桥施工现场的有效管理.pdf

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1、2014年5月建材与装饰交通建设浅谈道桥施工现场的有效管理章世斌（中交二航局第四工程有限公司安徽芜湖241000）摘要：近几年随着经济的不断发展，道路桥梁建设的规模也越来越大，在施工过程中，桥梁建设是至关重要的环节，其质量问题的发生率也在不断增长，造成其问题的因素各式各样。尽管如此，我们只要在道桥施工过程中找到根本问题所在，并结合专业的解决措施，许多问题便可以迎刃而解，从而保证工程的质量，使施工有条不紊的进行。关键词：道桥施工；现场；管理中图分类号：U445.1文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）21-0179

2、-02改革开放的进行更加剧了对道路的需求，道路是整个国民劳，且拥有一心一意为人民谋福利的政治觉悟，这样才能将道桥经济发展的命脉，其独具特色的灵活性与便利性奠定了道路无建设为己任，全身心投入到经济发展建设以及山区的道路建设中法替代的地位。道路建设作为国家最重要的基础产业组成部分去。可是实际情况确是，许多施工人员无法忍受这样的工作，职业之一，其高速发展在提高国民经济，推动相关产业的发展上做出道德素质低，遇到点小挫折就半途而废，甚至有的施工人员自恃了不可磨灭的贡献。我国国土面积广阔，地势高低不平，地形崎科班出身，便骄傲自满，以为自己比

3、其他人有知识懂技术，足以掌岖，而我国也处于发展中国家，经济发展十分不平衡，地区发展握现有的技术问题，这是极端错误的，知识无止境，只有不停的学差异大，总体上都没有十分突出的水平，故而道路的建设对于我习，加强自身素质的提升才能跟上新时代的发展。国经济建设更显得尤为重要。我国道路桥梁建设中出现的质量1.2.3施工现场监管不利问题在一定程度上可以归咎与施工人员的粗心大意，许多在施施工现场许多设备，材料随意安置，施工人员意识懒散，甚至工过程中须加以重视的问题，施工人员都将其忽略了。因此，在不经仔细思考就随意搭配直接工作，彼此不关照，肆意走

4、动，更有道路桥梁施工中，相关人员须高度重视。甚者私自离岗，组织散乱，纪律十分不规范。1道桥施工现场管理及施工问题1.2.4质量控制中留下诸多隐患在施工过程中，各种工序十分繁多且复杂，涉及的产品面范1.1施工现场管理围大，做到全面的监控有一定的难度，而运用抽样检查，又不能控建筑工程的施工现场管理作为建筑企业运营的基础工作，制全局，往往会有漏网之鱼。在施工生产中，质量控制的波动性往只有高质量的管理才能保障高质量的建筑工程。近期建筑的需往会导致整个工程的质量难以做到完全的标准，有些不合格的部求扩大也导致整个建筑行业竞争异常激烈，只有拥

5、有高水平的分便需要返修，这就需要相应的损失费用以及加强控制而额外产管理才能促进企业的健康长远发展，只有将每一环节管理都落生的费用，给现场施工的质量控制做出了较大的挑战。实到位，特别是对于施工现场的有效管理，才能达到建筑项目给企业带来社会效益与经济效益的目的。2施工现场管理遵守的原则及管理措施施工现场是指施工所在的环境，同时也为施工和为现场管2.1施工现场管理原则理的工作人员提供工作的地方，高效的现场管理运作不仅可以2.1.1经济效益原则优化施工环境，还能增强工作效率，加快工程的进行。施工现场施工管理应该避免为了增强进度和提高质量

6、，罔顾成本和市的管理工作是指在施工前对现场进行安排，其中包括基础设施，场，造成纯生产观念与进度观念的产生。另外，在生产的各个要素施工人员以及安全控制的安排。在施工现场一定要具有专业的中，应该精打细算，争取低投入高产出，避免不必要的浪费与开理论知识引导，同时配备专业的管理队伍，切实的管理制度和科支。学的施工流程等，施工管理的关键是确保现场的各个环节有机2.1.2科学专业原则运作，相互配合，促进工程的效益最大化。在施工现场管理中所有的环节应该遵守科学专业的标准进1.2施工现场问题分析行，达到现场管理的规范化的目的，适应现代生产的发展

7、需求。另1.2.1施工人员缺乏安全意识外，操作方法与作业流程都要符合规范，合理配置利用资源，保障施工人员的安全意识是整个施工现场安全保障的重要因现场安置的科学性，使员工的能力能充分显现。素，安全工作影响着整个工程的正常进行。但实际情况是许多管2.1.3标准化原则理人员并没有将这件事作为重点关注对象，在施工管理中，没有对于施工现场的要求应该是绝对的标准化。在整个施工生产将现场安全落到实处，更没有意识到安全生产的重大责任所在，过程中，要想达到有机协调的效果，每一个环节都应该标准化，遵致使施工人员也没有关注安全问题，对于安全生产知识不

8、甚了守统一意志，避免主观随意。解。无论安全措施是否有落实到我，管理工作是否切实有效，都2.2道桥施工现场管理措施没有予以重视，这一系列问题在很大程度上导致了安全事故的2.2.1加强桥梁施工安全管理发生。（1）加强安全监管人员的巡查1.2.2施工人员素质低在施工过