浅谈建筑施工各专业协调管理.pdf

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1、2015年7月建材与装饰经济·管理·综述浅谈建筑施工各专业协调管理王志宏（身份证号：21040319740513451X）摘要：施工中各专业之间协调与配合，直接关系到工程的质量与品质，本文分析了施工中各专业协调管理的重要性及产生问题的原因，并给出了做好协调工作的方法。关键词：建筑施工；协调管理；工程技术；施工管理中图分类号：TU721文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）31-0245-02现代建筑无论是民用住宅、工业厂房，还是其它建筑物的建管理人员，对其它专业的工作、工序以及技术、质量要求很难全设

2、，都有一个专业协调的问题。要建造一个高质量、高标准的建面了解和掌握，有的虽然是本专业的问题，但由于是新产品、新筑产品，在整个施工过程中各专业之间的协调与配合是至关重技术的应用，对其性能与施工工序不太熟悉，这也就无疑给协调要和不容忽视的，各专业协调的好坏不仅影响施工进度更直接工作带来更多的问题。影响工程的质量与品质。2做好协调工作的方法在很多建筑物建设中，就其各专业本身，如建筑的外形、使用从理论上讲，协调工作并不十分复杂，只要我们在施工中能功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计，还是在施工方面的严格按规范要求做好每

3、一道工序，并及时进行工序交接。也许就质量，在理论上都能得到很好地控制和保证。但各专业工程施工不会出现上面所说的矛盾，至少会大大减少问题的出现。但在实中的交叉配合与协调工作，却不能尽如人意。由于各专业在施工际工作中，由于上述人为的、技术上、管理上的因素，各专业之间中不能很好的配合，往往出现、误工、返工等问题。并因此影响工存在的问题和矛盾是非常突出且非常琐碎，我们究竟应该如何期，影响建筑物质量，造成工程投资的浪费，严重的甚至还会带处理和解决这些问题呢?来安全隐患。可见，工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重2.1充分认

4、识协调工作的重要性要，同时也很必要。作为工程的建设者、管理者，在工程的设计阶作为工程的建设者、管理者。从设计、监理到施工的各专业班段以及施工过程中，应该如何做好这项管理工作呢?主首先要从对业主、用户负责的角度认识问题，要从履行合同中1出现和产生问题的原因自己的责任义务的角度，认真对待协调问题。同时，从提高行业出现上述问题的原因可以说很多，牵涉到从设计到施工，从标准，做好各专业的协调工作是十分重要的。业主到项目承包人到各专业队伍、监理等多个技术工种、单位部2.2加强管理，建立科学的管理模式门的方方面面，但归纳起来主要

5、有如下几点：这里所强调的加强管理，是指在现有管理水平的基础上，针1.1从技术质量的角度分析对影响工程质量品质的一些关键问题，从技术上、人事制度上建由于现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业也越来越立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标多，有通风、消防、对讲、监控、电视、电话、宽带网等等。同时安装责任，从而达到进一步提高管理水平的目的。的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置3加强协调管理的具体措施空间、技术要求，同时又必须满足其它专业施工的时间顺序和空3.1技术协调间位置的合理需求。

6、如果在技术上不能全面充分考虑，特别是一提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协调问题。设些交叉部位的细节，如果考虑不周，则极易产生问题。计图纸的好坏直接关系到工程质量的优劣。图纸会签又关系到再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特殊的各专业的协调，设计人员对自己设计的部分，一般都较为严密和产品。每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也就增加完整，但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。签时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。同时，

7、图纸会审同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时与交底也是技术协调的重要环节。图纸的会审应将各专业的交掌握，也会带来各种问题。叉与协调工作列为重点。进一步找出设计中存在的技术问题，再1.2从管理的角度分析从图纸上解决问题。而技术交底是让施工队、班组充分理解设计在现行的管理体制中，施工单位的专业分包现象普遍存在。意图，了解施工的各个环节，从而减少交叉协调问题。专业分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上3.2管理协调各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往协调工作不仅要从技术

8、下功夫，更要建立一整套健全的管理造成工序上的遗漏，人为的带来一些问题，增加了协调管理的复制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以业主、杂性。监理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调此外，施工组织管理不健全，存在着人员责任不明确，或者是工作，作为业主管理人员、监理人员，首先要全面了解、掌握各专专业人员思想麻痹，认为这么大的工程项目，出