浅谈建筑施工安全生产的原因及控制措施.pdf

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1、政工·管理■村强爱晦20i2年9月浅谈建筑施工安全生产的原因及控制措施黄涛(广州高新工程顾问有限公司)摘要：建筑业是一个危险性高、安全事故频发的行业，在建筑施工过程中隐藏着许多可能导致事故发生的危险因素。近年来，建筑业的安全管理逐渐走向成熟和完善．但建筑领域伤亡事故多发的状况尚未根本扭转，本文着重对建筑施工安全存在的问题及对策进行探讨。关键词：建筑施工；安全管理；对策1引言当前，建筑施工安全生产工作得到了全社会的关注，各级领导高度重视，但随着施工量急剧增加，安全事故仍不断发生，严重威胁着广大旌工人员的生命安全，如何有效地控制和降低施工现场建筑安全事故是建筑安全工作的一项重要内容。本文结合笔者

2、的工作实际，对建筑施工安全管理方法作了深入研究，以期降低建筑安全事故率。提高建筑施工安全管理水平。2安全施工原则危险因素预防控制是一项复杂的系统工程，涉及整个建设施工过程。在控制过程中，要求对危险因素预防控制突出重点，针对重大危险因素和具有重要影响的关键因素，进行重点控制。2．1．危险因素预防控制的一般原则①立足消除和降低危险，构建系统安全，落实个人防护；②预防为主，防控结合，预案与应急措施联动机制；③动态跟踪，重点控制，应变策略。对极不可承受的危险要禁止作业，对重大危险要立即整改，对中度危险要限期整改，对轻度危险要加强监控和保护，对尚可忽略的危险，按照常规进行管理。2．2危险因素预防控制的

3、事故预防原则事故预防可以分为事故发生前的预防及事故发生时的防止和减少事故损失的预防。这是一种发现、识别各种危险因素及其危险性并对其进行消除、控制的手段和措施。其基本目标是采取措施约束、限制危险因素的产生、发展和作用。一般按照以下优先次序进行选择：根除危险因素；限制和减少危险因素；隔离、屏蔽防止危险因素产生连锁作用；采用故障安全措施；减少故障及失误；安全规程；矫正行动。2'3应急安全技术和管理措施当事故发生时，必须及时采取应急安全技术和管理措施，最大限度地减少人员伤亡和事故损失，选择安全技术和管理措施的原则～般按照以下优先次序进行选择；隔离危险因素；薄弱环节防控；个体防护措施；避难和救生行为：

4、救援行动。2．4建筑施工危险因素预防控制措施的一般方法思想工作，就要剖析员工在生产过程中的心理特征，分析不同情况下可能会诱发的事故，有针对性地开展安全教育。对于危及安全诱发事故的心理特征有以下几种：情绪波动的人，有思想包袱，情绪低落；敷衍了事的人，主人翁意识差，工作责任心不强；新员工不熟悉规章箭度，好奇又好动；疲劳过度的入，精神不振，反应迟钝等。针对不同岗位、不同心理特征的员工，安全教育的内容和形式应该有所不同。对基层队干，要通过思想政治工作，使他们树立科学发展观，统筹协调处理好安全与生产效益、安全与项目乃至企业稳定和经营发展的关系，杜绝在其位不谋其政的不作为现象；对一线岗位操作人员，思想政

5、治工作的重点主要放在自觉遵守各项安全操作规程和自觉履行岗位职责上，结合每个岗位特点推}P精细管理法”，熟练掌握本岗位的操作规程，主动提高安全防范意识和安全素质技能，避免因误导操作导致生产事故。4增强员工思想动态的预见性。超前化解员工心结员工在不同时期，思想动态也会随着环境而发生变化，尤其是矿井安全事故发生后。通常会导致员工收入减少，家庭的生活质量下降、子女教育条件降低，员工的心理压力也随之增大，不安全因素增多，十分不利于安全生产。(1)掌握员工有思想动态。执行公司安全“一号文件”规定的纵向三级、横向九线进行收集汇报制度，矿井坚持一月召开一个思想动态分析会，收集员工思想动态。把思想政治工作做在

6、前面，做到“预防在先”，充分发挥思想政治工作的疏导作用，从思想上起到预防事故发生。(2)掌握重点人头。任何事故的发生，人的因素起着主导的、决定性的作用，将容易发生事故人员列入重点教育和重点帮教的对象。如：对言行上有不满情绪、有抵触心理、心胸狭隘造成同事邻里关系紧张等类型的员工，都要提高警惕，提前做好思想的引导和疏导工作。(3)掌握时机超前化解。要掌握矛盾突出的关键时期．才能有超前化解员工心结。失去关键时机，事故已经发生。那只能是亡羊补牢。在思想·98·政治工作中，要特别注意抓好几个时机，即矿井事故多发期、员工处罚高峰期、员工岗位调整期、收入相对减少期的情绪，如果能紧紧把握这些时机，事先把握有

7、的放矢地化解员工心结，就一定能较好地从主观上消除隐患，增强安全工作的预见性和主动性，达到防患于未然的目的。5创新思想政治工作模式。有效融入安全教育之中长期以来，矿井的安全教育方式比较单一和枯燥，员工接受力有限。思想政治工作要在安全教育方面发挥独到的效果，还需要在内容、方法上创新，调整我们思想政治工作的模式，改变过去开会念文件、学习读文件的老套路，采取生动、活跃、全方位、多层次的思想政治工作。切实使员工心灵上得