浅谈建筑工程施工中的多方位管理.pdf

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1、2016年10月建材与装饰经济·管理·综述浅谈建筑工程施工中的多方位管理王伟（身份证号：320241198705200020）摘要：城市化进程的不断发展，推动建筑工程的发展，良好的管理方式是建筑工程施工进度以及质量。但是，在实际的建筑施工中，容易出现一些问题，对工程的施工进度以及质量造成严重影响，一定程度上增加了建筑工程成本，不利于建筑行业的发展。关键词：建筑工程；多方位管理；应用分析+中图分类号：TU712.3文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）42-0159-021建筑工程施工管理的重要性分析对于施工过程中出现的各种问题机及时进行处理，同时，还要对（1）

2、建筑工程管理工作的质量对于建筑单位的经济效益、形相应的改正措施进行监督，直到符合工程要求为止。另一方面，象、发展等问题都具有直接的影响。在实际的建筑工程，施工单在施工现场管理过程中，相关工作人员还应该注重对于施工资位都应该具备一定的施工技术以及设备，管理量人员应该积极料的管理，施工时，相关工作人员对于施工细节进行指导时，必制定合理的设备以及技术管理机制，保证施工良好的施工进度须要具有相应的科学依据，只有通过技术部门的审核才能进行以及质量。实施。工作过程中，工作人员不能积极借助自身的工作经验对施（2）建筑施工自身特性。在建筑工程施工中，建筑的类型以及工质量进行判断，应该坚持理论

3、和实际相结合的原则，通过采用种类较多，并且，建筑的规模以及要求也不相同，同时，施工还容数据对比的方式对施工质量进行控制，保证其合理性。施工中，易受到自然环境的影响。施工中，由于涉及的技术较多，程序复相关部门还应该对施工现场的天气以及自然环境等进行把握，杂，相应的施工部门应该制定科学合理的管理方式，保证施工的制定相应的预防措施，避免由于自然因素的影响所造成的不必顺利进行，才能保证良好的工程质量[1]。要损失。2建筑工程施工存在问题分析3.2加强对施工材料以及施工技术的管理技术是建筑工程施工质量的根本保证，随着建筑行业的不断2.1不具备有效的现场管理机制发展，建筑工程中所采用的技

4、术以及施工材料都在不断变化。建在实际的建筑工程中，所谓的施工现场管理主要指的是对施筑材料的质量对于建筑工程的质量具有直接影响，因此，加强施工现场的工作人员、施工材料、施工技术等进行管理。但是，在实工现场材料管理以及技术管理迫在眉睫。材料管理管理工作通际的建筑施工中，施工管理人员只是依据自身的工作经验对建常能够分为以下几个部分：在材料采购过程中，相关部门应该制筑工程施工现场进行管理，没有制定科学合理的施工现场管理定材料清单，明确其型号、数量；工作人员应该依据清单对相应机制，导致管理工作人员对施工现场的管理具有一定的盲目性，的材料进行核对，保证其规格能够符合施工要求。不能达到良好

5、的控制效果，不利于建筑单位整体管理水平的提在技术管理工作主要包括了以下几点：在施工前，相关部门高[2]。应该制定明确的施工规定，并且，还要积极的对施工人员进行培2.2不具备完善的安全机制训，使其明确施工要求以及施工内容；在施工过程中，应该成立在实际的建筑工程施工中，安全问题显得十分重要。施工单专门的施工技术监督部门，加强对于施工现场的技术监督。工作位不仅要保证施工人员的安全，还要保证施工设备的安全。就目过程中，技术监督工作人员应该及时的对施工进行抽查，如果发前来看，建筑工程施工中某些施工单位不具备完善施工安全机现问题，技术监督人员应该积极的督促其制定合理的应对措施，制，不能保

6、证施工正常运行。另外，在施工过程中，施工人员的施并且，督促其进行改正，才能保证良好的施工质量。在施工完成工操作不够规范，导致施工中存在一定的安全隐患。建筑工程施以后，技术人员还应该及时的组织工作人员对施工进行检查验工的管理人员安全意识不重视，没有指定合理的施工安全机制。收，保证良好的施工质量。施工人员自身安全意识、法律意识、责任意识淡薄，如果出现施3.3加强施工安全管理工安全事故，不能责任到人。建筑工程施工过程中，不具备完善在实际的建筑工程施工，安全问题也占据着重要地位，工程的监管机制，从而影响了建筑工程的各个方面。事故也偶尔发生，主要由于建筑施工单位没有指定有效的施工3基于

7、多方位管理的措施分析安全机制。在施工中，建设施工单位应该依据建筑公工程的实际3.1加强对于施工现场的管理情况制定合理有效的安全措施，保证施工人员自身的安全。建筑在实际的建筑工程施工中，建筑单位的管理人员应该加强对单位应该对施工设备进行检查，对于其中一些问题及时进行处于施工现场管理的重视，依据施工现场的实际情况制定科学合理，保证施工设备性能良好。另外，建筑单位还应该进行安全施理的管理机制，实现建筑工程施工现场的动态管理。在实际的管工的宣传，张贴安全施工警示标语，开展施工安全为主题的讲理工作中，相关工作人员