浅论土木工程施工的质量控制.pdf

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1、装饰装修天地浅论土木工程施工的质量控制武义刚湖北工程学院新技术学院学号512300324613湖北省432000摘要:随着建筑行业不断发展，带动了土木工程施工项目开质量决定着实际工程项目的质量。根据实际的施工图纸进行施工展。建筑行业在土木工程施工领域的技术不断革新，社会对工程材料的选择，在施工材料的选择上需要注重材料的质量，确保在施施工的质量越来越关注。同时土木工程的施工质量是决定着工程工环节中不会出现材料质量而带来施工危险。最后，施工人员还的后期利用。土木工程的施工质量控制是土木工程的重点内容，需要对施工中的环境进行详细掌握，例如施工现场外的交通、人流基于此，本文将对

2、土木工程施工的质量进行控制，并针对土木工程量、水资源情况等。在信息掌握比较详细情况下，才能够促进施工施工中常见的质量问题，提出促进工程施工质量提升的对策。技术开展[4]。关键词:土木工程；施工质量；控制3.提升工程的监管能力土木工程项目在实际施工环节中，所涉及的内容比较多，如果前言在某一处的施工环节中，出现施工工序问题，将会对整个的施工项对土木工程的施工质量进行合理控制，是工程发展的基础。目质量安全带来麻烦，因此在土木工程项目施工环节中，需要设置由于工程施工中所包含的内容有很多，由于技术上以及人员上的工程监管机制。目前，在很多项目施工中都设置有工程监管机制，问题，难免会

3、出现一些工程质量上的问题。而要想提升工程质量但是能够对项目开展细节进行实时监督的比较少。而提升土木工首先需要对可能造成工程质量的因素进行分析，并提出能够促进程项目质量，提升是工程项目的监管能力切实可行。建立健全的工程质量提升的对策。而造成工程质量问题的因素主要有以下两监管体系，需要从土木工程招投标开始，对承包分包环节进行管方面，第一施工人员的技术水平比较低，第二，项目工程存在着违理，在工程设计的各个环节中，贯彻工程监管。实际的土木工程项规分包的情况。目只是具有严格、透明的监管机制，才能够实现安全监管。例如对一、土木工程施工中的常见的质量问题某一处的施工用料、施工人员与施

4、工计划进行监督，对工序复杂处进行管理控制等[5]。1.专业技术水平低土木工程在实际施工环节中所涉及的工作内容都比较多，并4.土木施工中引入生态理念且工程大部分都比较大，工期比较长。因此对于施工技术人员的在土木施工项目中引入生态理念是社会发展的必然，随着社要求都比较高，施工人员在施工质量提升上起到了决定性的作用，会环境的恶化以及能源的稀缺，需要将生态理念引入到社会上的但是实际项目施工环节中，施工人员方面所存在的问题都比较各行各业中。而土木工程中的生态理念实际上主要体现在工程设大。在技术上，这些施工人员的整体水平都比较低，在具体的项目计上以及工程材料上。在土木工程设计上，需

5、要满足人们的生态中只是具有施工经验，缺乏理论知识，对特殊的项目工程束手无需求，例如对于水资源的利用以及对于水资源的保护等。而在材策，并且在项目施工中的灵活性较低。造成土木工程项目施工质料上，需要使用环保材料。在实际的土木工程施工环节中，很多施量控制管理这样的局面，主要是施工人员大部分是农民工，对专业工单位为了节约成本采购一些质量不过关的材料，这些材料在项的施工质量管理与控制上缺乏理论基础。同时这些农民工难以管目工程中的应用，一方面可能带来危险，另一方面对环境带来严重理，在同一个项目上的人员流动比较大，使得工程衔接经常出现问的影响，因此需要对选用生态环保材料。另外，土木工

6、程本身的施题[1]。工对象就是生态大自然，在自然环境中施工实质上就破坏了其生2.项目工程的违规分包态平衡，那么基于生态理念的土木工程施工，需要尽最大可能避免对于土木工程来说，一般情况下是在一个大承包商下开展工生态环境的破坏，以科学是施工技术来弥补施工的有可能造成的环境危机[6]。程，但是很多项目施工单位为了提高施工效率，常常将一个大的项目工程的分包给很多小承包商，这样分包方式虽然提升了项目工5.施工人员的管理程效率，但是在不同的项目工程中的承包商不同，所采用的施工手对于施工人员的管理，在土木工程中占据着重要的地位，施工段不同，导致在不同的项目中工程衔接不上，为土木工程的

7、质量带人员管理，一方面是其技能的管理，另一方面是其观念上的管理。来隐患。同时有很多承包商在工程分包的环节中，不能对项目工将施工工作人员的工作能力提升，需要定期对员工进行培训，提升程进行严格的考察，在工程施工方面的监管制度也不完善，使得土其专业素质。在员工的观念上，需要引导其树立正确的安全观念，木工程施工难以实现预期效果[2]。让施工人员意识到施工安全的重要性，并鼓励其在土木工程项目二、促进土木工程施工质量提升，完善工程控制的对策施工中发挥出积极的作用。培养员工的责任意识，将员工的责任1.施工安全教育意识转化到实际施工中的一砖一瓦上，从根源