浅析装饰工程的施工管理与质量监督.pdf

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1、2012年3月建新嗣蒜晦政工·管理浅析装饰工程的施工管理与质量监督谢恩骏。(云南远鹏装饰设计工程有限公司)摘要:建筑竣工后,其后期施工的主要任务就是对建筑进行装修与装饰。建筑装饰工程的质量是施工企业单位在激烈的市场竞争环境下得以立足的根本,而建筑装饰工程的优劣则直接与工程的施工管理有关。本文主要通过列装修过程中施工管理内容的介绍,对目前装饰工程中存在的一些问题进行了分析,并提出了具体措施以确保装饰工程的质量,以期使施工企业的建筑装饰项目施工管理工作能够更加完善、规范,进而促进装饰行业的蓬勃发展。关键词:装饰工程;施工管理;质量监督1前言为了保护建筑物的主体结构、完善建筑物的使用功能以

2、及美化建筑物而进行的工程称为建筑装饰工程。该过程主要是根据客户需求以及环境需要,利用一些装饰材料对建筑物的内外表面及空间进行各种处理设计,这是一个跨地区、跨部门创造完美艺术空间的系统工程。随着装修行业的蓬勃发展,装修行业在我国己发展成为一个庞大的产业,但至今为止,我国还没有统一的相关行业标准,很多公司给客户拿出的设汁图都是“公司标准”,这就给行业发展造成了巨大的隐患,市场的发展也越加不规范。近年来,市场对建筑装饰工程提出了更加严格规范的质量要求,这也就对现场旌工管理及质量监督提出了更大的挑战。2建筑装饰工程现场施工管理的内容现场施工管珲是氽业整体管理中最重要的一部分,是生产经营活动的

3、基础,史是生产效益的最前线。从某些方面讲,现场施上的管理水平更代表了该企业的管理水平,是企业综合素质的具体体现。本文将主要从三个方面对其管理内容进行阐述。2.1建筑装饰工程的进度管理由于施工企qk的技术水平不够,服务水、F跟小上业主需求等种种原冈,在现场施工过程中施工管理往往不能够做到位,这也就导致了工程进度不能按期完成的结果。鉴于此,施工企业单位在施工过程中应采取动态的管理方式对施工进度进行控制,重点做好以下几点:进度表的管理;材料明细表的管理:工作人员进场时间表等。在施工前,要对进度目标进行调查研究,在所收集资料的基础上对目标进度进行分析论证,以确保进度日标的切实可行;在施工过程

4、中,要采取科学的方法对进度计划进行跟踪调查,在出现问题时要能够做到及时调整,加强管理,排除外界阻力,采取措施尽最大可能的减少停窝工时间。22建筑装饰工程成本的管理项目成本管理的关键是装饰施工项目成本的控制。随着市场经济的发展,成本状况已成为衡量企业管理水平与竞争实力的关键。施工企业要想在激烈的市场竞争环境下生存下去,并在竞争中提高自身实力,就必须在确保质量与目标进度的前提下降低成本。因此,成本管理问题往往是人们最热衷的话题,这也是施工企业管理的基础与重点。装饰工程的成本控制主要由设计阶段的成本控制以及施工阶段的成本控制两部分组成。设计阶段的控制主要包括:装饰效果与装饰功能的论证以及图

5、纸审核。施工阶段的控制主要包括:材料、设备场地、等级及栩料样本一览表;材料的合理利用和备料的准确:人序的合理调用以及工序的合理安排。工程成本控制的关键在于施工阶段成本的控制,在工程施工过程中我们更应该灵活运用施工前制定好的成本控制计划,根据不同的施工条件与工程规模,在实践中不断总结提高成本控制的经验,以确保成本控制目标的实现。2.3建筑装饰工程质量的管理质量管理是指在确定的质量方针的基础上,充分实施质量方针的全部职能,并对其工作效果进行具体评估和改进的一系列工作。其中质量控制是其最重要的组成部分。质量控制主要由使用的作业技术与管理活动两部分组成。作业技术是决定产品和服务质量的前提,但

6、是这并不代表具备了相关技术能力就能达到预期质量目标。在社会化大生产条件下,还要努力学习科学管理知识以防调作业技术活动过程。其次,企业还要建立健全的质量保证体系,对质量进行全方位的控制,以确保旌工质量的提高。此外,我们更应注意确保装饰材料在符合合同要求的同时还应符合相应的材料质量标准规定。为了避免不必要的返工损失,我们还应关注对成品的保护,以确保工程质量日标的实现。3装修过程中存在的主要问题3.1装饰人员素质低与其他施工专业相比,装饰施工专业是建筑产业中的“美容专业”,由于其技术要求不是很高,导致越来越多的人开始从事该行业。而真正懂得装饰专业施工工艺的管理人员可以说是少之又少,大部分管

7、理人员对专、Ip知识的了解还只停留在书本知识的范畴,对具体的装饰专业施工过程控制、施工质量缺陷以及如何指导施工等方面的知识还很欠缺,这也就造成J,管理上的很多质量隐患。32火灾隐患多由于建筑布局不合理,建筑物的结构和耐火等级与其使用性质不符,建筑物的通风采暖系统、电器设备及内部装修不符合要求等种种原冈而引起的火灾事故屡见不鲜,这主要是南于违规设计和施工造成的。许多装饰设计人员资质不合格,在设计操作中没有考虑到材料的安全性以及操作不规范,这种现象比较多,火灾

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