浅析建筑工程现场施工技术的管理.pdf

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1、政工·管理建材与装饰2014年1月浅析建筑工程现场施工技术的管理12崔保伟赵勇(1.河南郑州4500002.平顶山市城市管理处河南平顶山467000)摘要:本文主要对建筑工程现场施工技术管理的含义、作用及措施进行论述,并对当前建筑工程现场施工技术管理中存在的问题进行分析,提出相应的管理措施。关键词:建筑工程;现场施工;技术管理中图分类号:TU721+.2文献标识码:B文章编号:1673-0038(2014)04-0106-02建筑施工现场的管理实际上是生产经营活动的基础。同时,工程项目质量的目的。也是企业管理工作中做主要的部分,施

2、工企业想要在竞争中获2施工现场管理技术的原则得较高的份额,就要对现场管理进行优化。随着我国改革的不断2.1保证经济获利的原则深化及市场经济体制逐步的建立,也出现了较多的问题。因此,施工现场的管理只有顾及质量和进度都是不对,那样只是对建立良好的质量监督体系与建筑施工企业的命脉有着直接的关进度观及生产观,因此现场管理要对成本及市场进行充分的考系,做好施工现场管理是建筑工作中的重中之重。影响建筑工程虑。项目部在生产经营中要充分的考虑周全的精打细算,力求投施工的因素不较多,所涉及的方面也比较广,这就要具有有效科资低高回报,坚决制止不必要的

3、浪费及不合理的投资,还要尽量学的管理措施,更好的确保工程的质量。的压低成本、开拓市场等方面下工夫。1建筑工程现场施工技术管理的意义2.2施工符合科学管理的原则建筑工程现场施工技术管理主要对施工过程中的各项比较在施工现场中的各项工作都要建立在科学合理的原则上,这复杂的技术工作进行一系列组织的管理活动。在现场施工的客样可以做到科学化的现场管理,做到对现代化发展的客观要求进观规律上,通过对施工企业的科学技术进行不断的提高,并采用行满足。还要做到安全科学的现场设置,对现场的资源要进行充合理的管理方法,根据工程中项目目标对工程施工进行合理的

4、分的利用,作业流程和操作方法合理,领导激励员工使员工的聪安排,进而可以使建筑工程现场施工过程的安全顺利的发展,这明进行充分的发挥。管理施工现场的最基本要求就是规范化及标样可以缩短施工的工期,对工程项目造价进行合理的控制,确保管理上了一个新台阶。工作妥善化解,对有实际困难的,应通情达理给予人文关怀。通3.3绩效管理客体差异化过刚性与柔性并举,原则性和灵活性相结合的方式,不仅保障绩绩效管理是通过有效调动员工的积极性和潜力,持续提高企效管理工作的顺利推动,还维护企业和谐的局面,进而使得国有业与个人的绩效水平,达成企业战略目标的过程。但从

5、企业绩效企业的各项工作任务得以顺利完成。管理的实践来看,面对的绩效管理对象差异很大,需要结合具体4结束语情况,采取最适合的方案。有的部门业务规模大、经营基础好、盈绩效管理是人力资源管理的主要手段,同时也是促进企业发利能力强,在绩效体系设计中,应下达较高的任务指标,以压力展和人才开发的重要途径。差异化管理,是实现良好绩效管理的和动力推进他们加快发展,攀登新的业绩高峰;有的部门规模重要手段和方法,应坚持绩效管理目标差异化,绩效管理方式差小、盈利水平低,以实现自收自支、消化人力成本为绩效管理指异化,绩效管理客体差异化,绩效管理过程差异化

6、,通过不断实标。对员工个体同样如此,通过指标层层分解,将不同素质和能践、探索与完善,才是国有企业在激烈的市场竞争中立于不败之力的员工都纳入绩效管理体系中。企业通过这种差别考量、因人地的重要法宝。而异的方式,体现绩效管理的客观性和可操作性,不仅调动了员工的工作积极性,还提高了员工的满意度。参考文献3.4绩效管理过程差异化[1]薛丽敏.战略性人力资源管理在企业管理中的重要性[J].科技情报开发通过绩效管理的实施,虽然极大地调动了员工的积极性、主与经济,2009(03):42~43.动性和创造性,但是,由于国企员工的实际情况及历史遗留问

7、[2]刘桂波.企业人力资源管理模式[J].黑龙江科技信息,2011(02):67~68.题,在绩效管理实施过程中还是会产生许多矛盾和问题。国有企[3]曹子祥.完善人力资源管理突破“亿元瓶颈”[J].中国民营科技与经济,2004(02):39~41.业为了积极推进绩效管理工作,同时也尽量化解各种矛盾,理顺员工情绪,稳定员工队伍,在绩效管理的实施和运行中,应将绩收稿日期:2014-1-10效管理与企业文化建设、思想政治工作紧密结合,通过企业文化作者简介:刘和平(1978-),男,硕士研究生,在建筑施工型企业统一大家思想,增强主人翁精神

8、、团结协作和奉献精神,最大限从事管理工作。度地调动人的积极性,在企业内部塑造充满竞争意识的文化氛围。对于绩效管理中产生的具体矛盾,通过深入细致的思想政治·106·2014年1月建材与装饰政工·管理准化。在实际的施工现场要坚持一个统一的意志原则,坚决

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