民用建筑施工质量管理浅析.pdf

民用建筑施工质量管理浅析.pdf

ID:51279413

大小:2.06 MB

页数:1页

时间:2020-03-23

民用建筑施工质量管理浅析.pdf_第1页
资源描述:

《民用建筑施工质量管理浅析.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、建筑工程民用建筑施工质量管理浅析陈银光广西中信恒泰工程顾问有限公司摘要:本文阐述了民用建筑施工质量管理的重要性,分析了3.2施工安全管理民用建筑施工质量的影响因素,探讨了完善施工质量管理制度。施工安全管理,不仅影响着工程的施工进度,同时还影响着施关键词:民用建筑;施工质量;重要性;影响因素;管理制度工人员的生命安全。而在施工安全管理的过程中,主要包括:首先,施工单位应对施工人员进行安全教育,使其树立起安全施工的1民用建筑施工质量管理的重要性理念。其次,施工单位还应加强对大型机械的操作管理,聘用专业施工的质量是由施工活动引起的,是对施工活

2、动的有力体的操作人员对其进行操作。最后,施工单位还应安排专人对施工现。而施工活动则是通过有效的组织方法和技术途径,按照设计周围巡查,及时排除因非工程人员不按要求行走等造成安全事故图纸和说明的要求,使建筑得以实现的全过程,同时也是建筑物的的发生。物质形成过程,还是建筑工程项目质量形成的实施过程。3.3施工人员培训管理施工质量的好坏决定着建筑的使用寿命。民用建筑的施工过在施工人员的培训管理中,主要包括:首先,在施工之前,施工程包括:项目可行性研究、投资决策、工程勘测设计、工程施工、材单位应对施工人员进行施工技能及施工理念上的培训,使其在今料

3、和设备供应,竣工验收、保修服务等等。除了竣工验收、保修服后的施工中能够使用正确的施工技能,同时还能本着“安全第一”务外,其余的因素可以说都是在为施工做准备,因此,施工的质量的施工理念进行施工。其次,针对特殊的施工岗位,施工单位应聘是最终建筑成品的关键。民用建筑直接用于人的居住、办公或其请专业的施工人员进行施工。从而有效避免因人为的违规操作,他用途,直接关系到人民的安居乐业,关系到社会的和谐与稳定,给工程造成严重的损失。最后,在施工的过程中,施工单位还应依可以说民用建筑的施工质量既是经济上的要求,也是政治上的要据工程周边的环境,对其作出相

4、应的保护措施。求。只有抓住质量控制这个关键环节,强化施工质量管理,才能把3.4工程参与各方的关系协调握建筑的品质,否则再好的设计、再合理的投资决策、进度计划,也一个成功的建筑,绝不是哪个人或哪单独一方的成就,是所有不能生产出高质量的建筑产品。人共同创造了它。所以工程各方应多展开交流,正确认识彼此间2民用建筑施工质量的影响因素的关系。重庆某居民楼盘,在5.12地震发生时,17楼以上的楼层均民用建筑施工质量管理,不仅关系着民用建筑的使用性能,同出现了不同程度的裂缝,有的裂缝甚至达到3cm。居民楼出现这种时还关系着施工人员的生命安全。不仅能推

5、动和谐社会的发展,情况,肯定是不能允许的。至于到底是施工方还是设计方或是监同时还能为居民的安全提供相应的保障。由此可见,在民用建筑理方的责任,一时间也不得而知。但是造成的影响肯定是很恶劣施工的过程中,施工质量管理有着极其重要的作用。在民用建筑的。设计方严格按照相关规范来设计,施工方也严格按照设计图施工的过程中,其质量的影响因素是多方面的,不仅有人为的影响纸施工,监理严格按照监理手册执行,遇到特殊情况,三方一起探因素,同时还有自然的影响因素。在此,针对施工过程中人为的影讨解决,是不会出现上述情况的。个别工地有以下情况发生:设计响因素,做以

6、下分析。单位和开发商相互勾结,降低设计标准,不完全按相应的规范设2.1施工人员计,监理方对此也熟视无睹,质检部门也收受贿赂,大开方便之门,要保证能正确的指导技术工作业,就要求工程技术人员熟记到最后,受骗的是房子的业主。我们对这种工程方之间彼此“和谐相应的规范,并能正确理解它,同时要经常给自己“充电”,对可能关系”要坚决抵制。我们需要的是合法的,合理的,公开的,真正的会出现的情况,要有明确的方案可以提出。对技术工的作业情况和谐。只有这样,才能保证工程的质量,保障彼此长期的利益。和工程进度,要有准确的了解。技术资料的完善,也应本着从实从3.

7、5管理制度的执行准的心态进行,切勿弄虚作假。现在各行业普遍存在的一个现象是,公司制度制定后得不到对于技术工,保质保量的完成任务是首要目标。在保质保量有效的执行。许多施工单位也面临这样的难题。公司管理制度的的前提下,技术工也应努力提高自己的业务水平,对于一些平常容制定,是综合考虑了诸多因素的结果,是一个单位甚至一个行业广易出现的技术问题,尽量做到能自己解决。大从业者智慧的结晶,有很高的含金量。但是如果不能得到有效2.2责权明确的实施,就是对资源的浪费。目前出现的众多工程事故中,有很大一部分是施工现场责权管理制度的执行肯定是有人欢喜有人忧的

8、。因此,管理制度不明造成的。要想实现施工质量的提高,必须明确责权,每个人的的执行必须坚决。要使制度给人以真正的约束,让所有员工慢慢首要任务是做好自己的本职工作,在领导没有具体另外安排的情习惯自觉用制度来约束

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。