某建筑施工企业安全管理队伍现状分析与发展对策.pdf

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1、分析研究与探讨分析研究与探讨Doors&Windows某建筑施工企业安全管理队伍现状分析与发展对策徐正帅中铁隧道集团二处有限公司摘要：本文通过对建筑施工行业某企业安全管理队伍现状进行分析，并从角色定位、队伍建设、管理方式等方面提出发展建议，对增强建筑施工行业安全队伍能力、提高行业安全管理水平具有借鉴意义。关键词：建筑施工；安全管理队伍；现状分析；发展对策1前言从学历分布情况来看，本科学历占比19%，其中绝大多数某建筑施工企业涉及铁路、公路、市政、轨道交通、水利水非安全工程毕业，专业程度不高；大中专学历工107人，占电等工程建设，具有环境复杂、点多面广、连续作业、交叉作

2、57%，其中大中专学历以函授、成人教育居多，系统性教育缺业、技术要求高、人员流动性强等特点，生产过程中存在较大乏；高中及以下学历占比24%，目前队伍文化结构差异大、文的安全风险，因此要确保企业的安全生产，安全管理队伍建设化素质普遍不高。将是一个不可或缺的重要环节。2.4职称/技能情况2企业安全管理队伍现状分析根据人员评审类别，分为职称类型和技能类型两种，其中截止2016年11月，某建筑施工企业有45个在建项目，共职称类的人员82人，占总数的44%；技能类人员106名，占计安全管理人员188人，其中企业职工119人，占63%；劳务人56%。如图4~5所示。员69人，占3

3、7%。82名职称类型人员中，有高级工程师1人，工程师17人，2.1岗位分布情况助理工程师34人，技术员30人。初级及以下职称人员64人，占总数的78%，距离目前各管理岗位的基本要求（中级工程188名安全管理人员中，有安全生产总监44人，安质部长师）差距甚远。33人，现场监督人员111人（其中专职安全员87人，资料员24106名技能类型人员中，有高级技师8人，技师8人，高级人），如图1所示。管理干部与现场专职安全员的比例为1:工54人，普工36人。说明多数人员的一线施工经验比较丰1.12，说明一线配备的专职安全人员严重不足，需要通过兼职富，但是欠缺管理经验及公文写作和软

4、件操作能力。安全员、群众安全管理员等岗位来补充。图1安全管理队伍岗位情况图2安全管理队伍年龄情况2.2年龄情况188名安全管理人员的平均年龄为36.7岁。30岁及以下74人，占总数的39.4%；31岁至40岁，占17%；41岁至50岁69人，占36.7%；51岁及以上13人，占6.9%，如图2所示。188人中40岁及以下106人，40岁以上82人，说明监督队伍的平均年图4安全管理队伍职称/技能情况1龄结构相对合理。2.3学历情况经统计，188名安全管理人员中本科学历35人，占总数的19%；大专学历85人，占45%；中专学历22人，占12%；高中/技校学历17人，占9%

5、；初中学历29人，占15%，如图3所示。图5安全管理队伍职称/技能情况2图3安全管理队伍学历情况2.5工作年限情况2017.01181Doors&Windows分析研究与探讨分析研究与探讨经统计，188名安全管理人员的平均工龄为15.7年，从事从安全管理工作年限来看，2年及以下的67人，占总数的安全管理工作的平均工龄则为4.6年。36%；2年至5年的58人，占31%；6年至10年的48人，占25%；从工作年限来看，从业时间5年及以下的44人，占总数的10年以上的，占8%，如图8~9所示。从事安全管理工作年限23%；6年至20年的63人，占33%；21年至30年的65人

6、，占0年~5年的，占比67%，大多数都是新手，很多都是从其他岗位35%；30年以上的16人，占9%，如图6~7所示。从业时间6年转岗过来，恰与工作年限情况对比突出。从事安全工作年限以上的人数为144名，占比77%，说明该队伍不缺乏现场施工越长，人数越少，说明从事该项工作给人一种“前途渺茫”之经验，具备较强的现场实践经验和工作经历，这与1.4中得出感，很少有人能长期坚持下去。的结论是相符的。2.6总体现状分析通过以上数据统计和分析，该企业的安全管理队伍现状总体呈现出如下特点：（1）“前方”吃紧，“后方”不富，基础不牢。管理岗位人员配备尚可，但是从事一线安全管理工作的人员

7、紧缺，安全管理工作基础比较薄弱。（2）经历丰富，素质不高，思维滞后。目前的监督人员普遍具备较强的现场实践经验和工作经历，但是人员文化结构差异较大，文化素质普遍不高，多数不具备专业的安全管理知识和信息处理能力，难以适应现如今愈发流行的“互联网+”安全管理信息化模式。（3）岗位要求高，工作压力大，前途不明朗。目前安全管理队伍面临着内外部各方面的压力，加上企业的安全管理系统晋级难度较大，一个人在发展机遇不明显的环境下，工作的图6安全管理队伍工作年限情况1积极性与实践的增长是成反比的，时间越长，积极性愈小，人员转岗或离岗的概率越大。3企业安全管理队伍发展对策