汽车制造业ERP项目需求分析与解决方案.doc

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1、汽车制造业ERP项目需求分析与解决方案汽车制造业ERP项目需求分析与解决方案导读：我国汽车工业的养距，除了规模上的差距，更重要的制造技术以及管理技术上的茅距。一、我国汽车企业发展现状我国汽车T业起步晚、起点低、规模小、技术落后、产业结构不合理，改革开放以来虽有较快发展，但与汽车生产大国相比罢跖明显:单从绝对产量来看，我国2003头6个月共生产销售汽车200多力辆，全年预计超过400力辆，尽管相比去年同期增长了30%,但全国总产量尚不足国际汽车巨头通用公司的年产量。我国已经加入WTO,按照我国对于汽车行业的承诺，到2006年，我国汽车祭车进口关税水平将降至25%,零部

2、件降至10%,并且逐步取消一些诸如进口配额等非关税保护政策，国内汽车行业将直接面对开放的国际市场，这对于我国尚属幼稚的汽车产业来说，将是一个非常严峻的考验。针对我国汽车企业的现状，汽车企业要在国际汽车巨头的冲击下立于不败Z地，唯一的岀路只能是尽快发展壮大企业实力，不仅做到规模大，更重要的是实力要强。2002年，我国汽车行业进行了大规模的兼并重组，我国三大汽车集团一汽、二汽以及上汽均舞出了大手笔,一汽收购天汽并与口本丰DQ公司进行合作；二汽则与LI木LI产公司进行全面合资计划，组建东风口产汽车有限公司；而上汽则兼并收购了柳州五菱、安徽奇瑞等公司，使上汽集团的产品线更加

3、完善，已初具我国“汽车航母”的雏形。我国汽车工业的差距，除了规模上的差距，更重要的制造技术以及管理技术上的差距，而其屮最重要的是管理上的差距。整体来说，当前我国汽车行业普遍存在下述管理问题：•生产规模偏小，尚未形成规模化生产；•市场信息不灵，生产预测数据不准：•设计新产品周期长，不能适应快速变化的市场需求；•生产过稈屮在制品多，原材料、屮问产品茯至产成品库存量大，占用大量流动资金；•企业各部门业务处理和信息交流不畅通，周期长、效率低、误弟率高；•与原材料、零配件的供应商以及外协厂商的沟通和质量控制不到位，影响产品交货期以及产品质量；•成木核算工作不细，大多缺乏零部件

4、成木核算，不能有效地控制成木；•虽已建立遍布全国的销儕及作麻服务网络体系，但整个网络体系效率不高，信息反馈不及时，缺乏现代信息技术支撑体系；•以客户为屮心的先进管理思想未能全面深入人心；•难以进行产品及关键零部件的追溯；2003年屮国汽车行业协会的政策报告屮己经明确提出将汽车招冋制度引入国内汽车行业，这样势必要求汽车制造企业具备成品及关键零部件的追溯能力。如何解决上述管理问题，如何面对实力雄厚的竞争者，如何适应多变的市场，如何运用现代化的管理和技术手段降低管理成木、提高企业竞争力，是屮国汽车行业需要曲对和思考的问题。发达国家汽车行业的经验证明，信息技术的广泛应用和发

5、展将为企业降低采购、营销成木，减少库存、优化库存结构，拓展销住渠道、提高服务效率提供可能，是汽车企业增强竞争实力、融入经济全球化格局的必由Z路。二、汽车制造企业流稈与ERP需求分析汽车企业管理的重点是随着汽车行业的发展而不断变化的。在汽车行业发展初期，汽车生产的组织形式是按库存生产，那时汽车品种非常单一，例如20世纪20年代福特公司只生产单一的黑色T型车，此时对于汽车企业管理的重点在于如何提高产品质量、扩大企业的生产能力以及提高劳动生产率。而到了21世纪的今天，随着人们生活水平的提高，人们对于汽车的消费需求更加注重个性化特点，汽车生产完全由过去的以产品为屮心转变为以

6、客户为屮心，汽车企业的生产纟R织形式也由过去的按预测生产转变为按预测加订单的生产组织形式，甚至有些先进的汽车厂家已经做到完全按订单生产。对于现代汽车企业来说，管理的重点在于快速响应客户的订单需求、准确合理的排产计划以及精确的成木控制，详细来说，汽车企业的管理需求主要在于以下几个方瓯：⑴采购、库存、生产、财务四个业务环节应紧密衔接、数据信息及时充分共享，才能最大程度的避免盲目采购、库存成木增加、生产过剩(或跟不上)等现象的发生。(2)采购计划的编制、请购申请、供应商的选择及考核、采购人员的评价考核、合同的拟订及签订、采购合同的执行等等这些构成了一个现代化企业的采购业务

7、的整个过稈，而采购作为一个企业业务循环屮的一个环节，就必须具备以下特点才能使采购环节更好的服务于生产等其他业务环节：采购计划的制定要有据可循；供应商的选择体系要完善合理；采购合同的执行要有条不紊；采购部门进货提前量的控制；采购资金的占用要有计划而不盲目；(3)库存管理是汽车制造企业非常重要的一个环节，汽车的零件成千上力，因而对于汽车企业的库存管理更显重要，要做到使成千上万种物料的账物相符、降低库存、减少资金占用、同时避免物料积压或短缺，则现代化的汽车企业的库存业务应具备以下特点：能随时得知某种物料的收、发、存状况；及时得知需要盘点的物料及盘点结果；随时能对现存的