民兵之家建家用家汇报材料 .doc

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1、民兵之家建家用家汇报材料民兵之家建家用家汇报材料民兵营下设4个连队，一个基干民兵班，现有普通民兵286人，基干民兵12人，近年来，按照上级*机关“办好青年民兵之家”的要求,本着建家…民兵之家建家用家汇报材料民兵营下设4个连队，一个基干民兵班，现有普通民兵286人，基干民兵12人，近年来，按照上级水机关“办好青年民兵之家”的要求，本着建家凝聚人心、用家发挥作用的主体思路，深入扎实地开展了一系列内容充实、形式新颖、富有特色的建家、管家、用家活动，取得了显著成绩。有力地推动了全区两个文明建设的健康发展。按照公司、

2、矿武装部的有关要求，结合本区实际情况，我们在管家用家方面做了大量工作，取得了显著成效，现将具体情况汇报如下:一、建“家”凝聚人心，提高民兵素质进入新的世纪，民兵工作如何适应新形势发展的需要，进一步凝聚企业民兵人心，建设一支适应现代化国防建设的高素质的民兵队伍，是运般工区民兵组织努力探索的新思路、新课题。工作实践中我们深刻体会到，建设民兵之家，发挥“阵地”作用，以民兵之家为依托，当课堂、进行*教育、国防教育、文化教育，开展“科技练兵”和丰富多采的文体活动，是凝聚人心、提高素质的有效途径。近四年来，我们按照上级*机关和公司矿两级武装部

3、的“建家”要求，多次召开支委会，党政联席会、民兵工作研讨会，统一思想、形成共识，把建设“青年民兵之家”当作全区的一项效益工程、精品工程来抓，制订建家目标，充实、丰富建家内容、拓宽建家渠道，增加建家投入，并于九七年初率先在全矿建立了集娱乐室、教育室、图书阅览室、展览室”四位一体的综合性青年民兵之家，形成了一道靓丽的风景线。经过不断地调整、改造、充实、完善，基本达到了上级的要求，并越办越红火。二、管“家”形成机制，创建示范窗口我们本着建家实际、实用、实效的原则，按照“组织健全、制度完善、活动经常、效果明显”的基本要求，重点抓了民兵之家

4、规范化管理。、领导重视，正规化管理，为建设一流民兵队伍、创造一流业绩提供了坚强组织保证为了管好用好民兵之家，党支部书记兼民兵营教导员、主管区长兼民兵营长共同分管此项工作，并纳入党政工作的职责范围，做到经常过问、经常检查，及时解决在管家用家过程中岀现的热点、难点问题,并在人力、物力上给予大力支持，为民兵之家建设工作提供了坚强的组织保证。为了活动正常，扎实有效，我们安排专人负责民兵之家的日常管理工作，重点抓了各项管理制度的落实，建立了活动签到簿和活动记录簿，明确了活动范围和活动内容，强化了管理，落实了责任,保证了活动效果。2、制度健全

5、，为民兵之家正常活动提供了可靠制度保证我们先后制订完善了《民兵之家管理制度》、《定期活动制度》、《图书管理借阅制度》、《定期检查制度》、《奖惩制度》，《文体娱乐制度》、《学习教育制度》、《定期议事规则》等十多项管理制度。并做到了按章办事不动摇，狠抓落实不走样，奖惩兑现不落空。3、活动广泛，保证了活动的连续性和全面性&0篇荣获三等奖、2篇获二等奖、1篇获一等奖，受到矿领导高度赞扬，活动的当月就创回收复用、小改小革、双增双节节约价值达多万元，为矿井提高经济效益做出了积极贡献。自九八年以来，矿历次举办安全生产知识抢答赛次次夺魁，并在历次

6、国防知识竞赛中都名列前矛。另外，在安全生产、党风廉政、社会治安、国防科技、民兵建设等理论研讨活动方面基本上做到了每季一个主题,都收到了很好效果。我们还利用民兵之家这块阵地，坚持长期安排专业技术人员定期组织民兵开展以“岗位练兵、提高技能”为主的专业技术培训工作。提高了民兵素质，丰富了业务技能。九七年集团公司首次技术比武，六名民兵参加轨道专业比赛一举夺得了团体第一名，为全矿夺得了唯一的一块金牌，在去年公司技术比武中，又有七名民兵分别夺得电机车司机比武第二名和轨道专业团体第三名。在近几年矿组织的民兵射击比赛中，先后有人次夺得第一名。除此

7、外，我们还密切结合生产的实际，根据形势任务的需要，分别在全区各连队开展了“优质辅助、奉献精品”五好班组劳动竞赛活动激发了大干热情保证了各项工作任务目标超额完成。运输一连利用“家”这个阵地，研制并实施了《三无班组》竞赛规划，开展了安全竞赛，取得了显著效果，2000年全队全年杜绝了重伤以上人身事故和较大运输事故。二连结合轨道铺设、质量达标等开展了“1134”劳动竞赛，年年创出安全生产、轨道铺设新水平。三连结合机电管理开展了"红旗班组”竞赛活动，提高了服务质量和工作质量。四连为加快车皮周转、满足一线供应开展了“绿色运输队”劳动竞赛活动，

8、保证了全矿车皮材料的供应等，从而使全区呈现了你追我赶、比学赶帮超的可喜局面，发挥了民兵的用武之地。通过一系列的用家活动，凝聚了“兵”心，树立了正气，增强了民兵的责任感和使命感，致使全区形成了上下一条线、左右连成片、层层有人抓、事事有人管的良好局面，