资源描述:
《工程项目管理期末考试复习资料.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、工程项目管理期末复习资料一、名词解释3′×51.施工组织设计施工组织就是针对工程施工的复杂性,对工程建设进行统筹安排与系统管理,对施工项目中的所有的施工活动进行组织、计划,以寻求最合理的组织与方法。2.公开招标和邀请招标1)公开招标。公开招标也称“无限竞争招标”,是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。2)邀请招标。邀请招标也称“有限竞争性招标”,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。3.流水步距与流水节拍1)、在组织流水施工时,相邻施工过程(逻辑关系上前后相连)两专业工作队
2、在保证施工顺序、满足连续施工、最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下,相继投入施工的最小时间间隔,称为流水步距,用符号Ki,i+1表示。2)、流水节拍是指每个专业工作队在各个施工段上完成相应的施工任务所需要的工作延续时间,或某一施工过程在一个施工段中进行施工作业的持续时间,通常以符号ti表示4.总时差和自由时差1)总时差是指项目所允许的最大机动余地,在总时差范围内的推迟不影响总工期。2)自由时差是指这个活动不影响其他活动的最大机动余地,则必须按该活动与其他活动的搭接关系来确定自由时差。5.工程项目策划工程项目策划指的
3、是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对工程目的决策和实施,或实施和决策中的某个问题,进行组织,管理,经济和技术等方面的可行性科学分析和论证,目的在于保证工程项目完成后获得满意可靠的经济效益,社会效益和环境效益提供科学依据.。二、选择题2′×51.以下()不属于项目的特证。P3B.具有特定的制约条件2.邀请招标是招标人邀请特定的法人或其他组织参加投标,邀请对象一般不少于()个。A.33.以下()不属于投标决策的内容B.如何建立投标组织4.施工段数m与施工过程数n满足以下()关系能保证个专业队能连续施工。
4、A.m≥n5.在组织异节奏流水施工中,当紧前流水节拍ti大于紧后流水节拍ti+1时流水步距kij+1应在以下()确定,才能保证两工序在最后一个施工段上保持最大限度的搭接及紧后工序的连续施工。Ckij+1=m·ti—(m—1)·ti+16.某工程有三个施工过程,流水节拍分别为t1=2d,t2=6d,t3=4d现组织等步距异节奏流水,施工段应取()C67.某工程相邻两个施工过程A和B在各施工段流水节拍分别为A(3,2,2,4)和B(1,3,5,3)则按照最大差法计算出A和B之间的最大流水步距为()A3d8.以ij分别表示
5、单代号网络计划的紧前和紧后两道工序,当给出FTS的搭接关系时,自由时差的计算公式为()AFFi=ESj—FTS—EFi9.以ij分别表示单代号网络计划的紧前和紧后两道工序,当给出FTS的搭接关系为STS=5,FTF=5,STF=8,FTS=1,Di=3,Dj=4则在计算ES、EF参数时()起关键作用ASTS10.施工总平面图中,小防水栓沿道路设置,其间距不大于()距路边缘不大于()C150m2m三.填空题。1.建设工程项目通常可以划分为前期策划阶段、设计与计划阶段、施工阶段和工程项目结束阶段2.项目管理的目标有三个主
6、要方面进度管理、成本管理和质量管理。3.按照三阶段进行设计时,施工组织计划分为施工组织设计大纲、施工组织总设计和单位工程施工组织设计4.按照编制对象的不同,施工组织计划分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。5.按照编制时间和深度的不同,施工组织计划分为单位工程施工组织设计和单项工程施工组织设计6.我国《招标投标法》规定的投标方式为公开招标和邀请招标。7.常见的施工组织方式包括依次施工,平行施工,搭接施工.流水施工8.流水主要参数包括工艺参数、空间参数和时间参数三类。9.双代号网络图由工作、线路、节点三个
7、基本要素组成。10.早时标网络计划的波形长短反映了工作的总时差,迟时标网络计划的波形长短反映了工作的自由时差。11.我国《招标投标法》规定,对全部或部分使用国有投资的项目应当以公开招标方式选择承包商。12.CWBS指施工项目结构分解13.为了保证项目目标的实现,在项目实施过程中,要采用动态控制方法,是项目能最终实现目标。14.国际标准化组织以PMBOK为框架制定了ISO10006标准。17.项目策划包括项目决策策划和工程项目实施策划。四、简答题。1.项目的目标有哪些?31)质量目标2)工期目标3)成本目标2.施工项目
8、的特征有哪些?3n(1)施工项目对象的固定性及施工的流动性。n(2)施工项目对象的多样性和施工的独特性。n(3)施工项目对象体形庞大n(4)受当地环境条件的影响。n(5)施工项目工期紧,要求高。n(6)施工活动的特性在不断的变化。3.施工项目管理的特证有哪些?3(1)施工项目的管理者是建筑业企业。(2)施工项目目标的特殊性。(3)施工企业对施工