流程程序图与多产品程序图.ppt

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1、流程程序圖(FlowProcessDiagram)1、意義與用途流程程序圖是對整個製造程序中之、、、、等五種作業程序作最詳盡的記錄，尤分析搬運、距離、遲延、儲存時間等隱藏成本之浪費。2、繪製要領一般流程程序圖採用表格式表達，與操作程序圖差別在除表示出『時間』外，另表達『距離』因素。3、種類單欄型：使用於(1)材料或零組件單獨流動時(2)多欄型中某一片段流動時多欄型：(1)組合型--使用於裝配作業(2)分解型--使用於一原料產生多項產品如食品工業流程程序圖圖號：AAA-1234-8頁數：1/1統計品名：SD789鑄件分析現行法改良法效益加

2、工檢查工程別：銑製首面搬運遲延機器別：A製3號銑床速率：300RPM儲存總距離製表人：日期：總時間總人力製程名稱或場所機械工具人員數量距離(m)時間(分)備考流程圖(FlowDiagram)1、意義與用途流程圖又稱線圖，係以流程程序圖的內容，將其移動軌跡線繪在配置圖上。用以整體性表達廠房、機器設備、作業人員、與工作物於生產過程中之實況，並藉以掌握人與物的動流。此圖常與流程程序圖配合使用，可顯示實際路徑，便於分析與檢討。2、繪製要領依比例繪製廠房佈置圖，然後按照流程程序圖各符號之順序、編號，以實線或虛線連接，並以人或物為主要對象，將其路徑

3、劃上，每一符號的位置儘可能與實際發生的位置相符。繪製流程程序圖用五個符號()，但亦可視圖紙的大小及分析的需要，將及省略。流程圖例辦公室零件倉庫成品倉庫工具室裝配部門烤漆室機械加工區車床區鑽床區鈑金區11112222333444555666437778811多產品程序圖(Multi-ProductProcessChart)當產品或製程種類繁多，則為便於規劃與分析，可將相同或相似的產品或製程共同考慮，以達到資源的最有效運用，以亦是群組技術(GroupTechnology)的概念所在。多產品程序圖是將各種產品或

4、製程予以歸類或分組，使具有相關性的產品或製程，能以群組方式一起表達在同一張表上，而形成一種群組相關性圖表，使其相互關係能一目瞭然，並在整體規劃或分析時更便利。多產品程序圖運用必須具備下列現象之一，才具意義：1.需有類似機器之產品2.需有類似作業之產品3.需有類似作業順序之產品4.需有類似工作時間之產品5.需有類似品質之產品6.需有相同材料之產品多產品程序圖(例)作業/設備材料儲存裁斷車削沖壓鑽研銑削除邊精磨檢驗產品A11111A22222A33333A44444A55555(二)動作分析動作分析為吉爾布雷斯夫婦(F.B.Gilbreth

5、)研究分析動作要素因子，而分解成17種動作要素(Therblig)，其動作要素可將工作細分解成各細微的身體動作，以觀察作業者要素動作，是否有不具附加價值(不合理、不平衡、不需要＝3不)之作業或相關周邊治工具、設備配置等，以作為改善檢討著眼點之手法，並使作業合理化；品質安定性；成本最低化。基本動作要素類別第一類第二類第三類工作要素附屬要素無益要素要素名稱伸手(Reach)握取(Grasp)移動(Move)裝配(Assemble)應用(Use)拆卸(Disassemble)放手(Release)檢查(Inspect)尋找(Search)選擇

6、(Select)計劃(Plan)對準(Position)預對(Preposition)握住(Hold)休息(Rest)遲延(UnavoidableDelay)故延(AvoidableDelay)定義接近或離開目的物之動作為保持目的物之動作目的物由某位置移至另一位置之動作結合二個以上目的物之動作藉器具或改變目的物之動作分解二個以上目的物之動作放下目的物之動作將目的物與規定標準比較之動作為確認目的物位置之動作為選定欲抓起目的物之動作為計劃作業方法而遲延之動作為便於使用目的物而校正位置之動作為便於使用目的物而預校位置之動作保持目的物之狀態不含

7、有用的動作而以休息為目的之動作不含有用的動作而作業本身無法控制者不含有用的動作而作業本身可控制者文字符號REGMAUDARLISHSTPNPPPHRTUDADU動作要素之應用※例：簽字於信紙伸手至筆***********************『運空』握取筆*************************『握取』帶筆至信紙*********************『運實』帶筆至簽字適當位置*************『對準』用筆簽名***********************『應用』帶筆至筆架***************

8、******『運實』帶筆至放筆適當位置*************『預對』放下筆*************************『放手』移動手回至信紙處***************『運空』動作要素之