欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:51259248
大小:61.00 KB
页数:5页
时间:2020-03-10
《关于金融机构服务我国城镇化建设的思考.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、关于金融机构服务我国城镇化建设的思考【关键词】城镇化是我国现代化建设的历史任务,也是扩人内需的最大潜力所在,要积极引导城镇化健康发展,随着城镇化的推进,无论是资金的筹措、资金运用,还是资金的管理,都离不开金融业的支持服务。【关键词】金融机构银行业城镇化精细化我国城镇化必然带来对金融服务的旺盛需求,财富管理业务面临着新的机遇,但是,机遇也是挑战,要避免发展的盲目性,避免大发展后的后遗症,如果大发展带來了大量不良资产,将是社会灾难,必须引起警惕。同时,防止盲冃无序竞争,有竞争才有更好的服务,随着我国金融业的逐渐开放,金融业之间的竞争达到了充分白
2、热化的状况,如果盲目抢夺客户,不计成木,金融业的发展将是不可持续的。因此,当前的现实耍求金融业必须改变以往经营模式,加快业务转型,着力打造服务新型城镇化建设的综合竞争新优势。一、打造金融服务城镇化建设的专业经营新体系完善城市功能,加强城市交通、城镇市政设施、城市生态设施建设,加快公共服务设施和保障性住房建设,提升城市建设管理水平。(-)银行要加大专业化经营力度,加快城区综合性支行转型。加快中心城市城区综合性支行转型,发挥基层直接接触市场、了解市场、服务市场的优势,城区支行更要重视服务的专业化,要明确服务产业集聚区的城区主办行、服务城市建设的
3、城区主办行、服务特色行业的城区主办行等。城区综合支行要在专业化服务中实现转型,在员工队伍建设上,从熟练型、推销型转向专家型、营销型,把基层支行塑造成一个特别能战斗的集体;在市场开拓上,从仅仅办理传统的存贷汇代等银行业务产品转向发掘市场需求、创造市场需求,要特别重视在周边环境中发掘商机;在营销方式上,从盲目营销、被动营销转向差别营销、流程营销,总结创造出适合自己的营销模式;在员工激励上,从以物质激励为主转向物质激励与非物质激励相结合,努力培养基层行自动自发的员工。(二)打造专业化的投资银行业务体系。当前,我国债券一级市场(不含央行票据和金融债
4、)累计发行的企业债、短期融资债和中期票据等各类债券年复合增长率在40%左右。这意味着金融业间接融资的天下被直接融资不断蚕食。面对挑战我们要大力发展投资银行业务。投资银行业务具有独特的融资服务功能,特别是在直接融资屮发挥着专业优势,能够有效弥补我们间接融资的不足,做好投资银行业务能够更好的在河南省人招商中抓住机遇,能够快速提升银行业的收益水平,创造更大价值。投资银行业务对于我们做惯传统业务的农村信用社来讲,还显得有些陌生,因此,我们要加大培训力度,普及投资银行业务知识和技能,快速提升投资业务能力。(三)打造专业化的中小企业业务服务体系。十八大
5、中央做出了继续转变经济发展方式和调整经济结构的,这意味着未来中国将不再单纯追求GDP指标,单纯依靠大规模上大项目拉动经济了,会更多地转向结构调整。结构调整的一个趋势是中小企业会加快发展,其金融需求也相应会有较人幅度的增长。我省企业贷款需求存在较大差异,中小企业贷款难问题仍未得到解决。由于财务报表不规范,可用于抵押担保的资产较少,信用意识相对淡薄,社会担保体系不健全,金融机构缺乏成熟的对中小企业贷款审批的流程,依然按照对人企业的审批流程进行审批,同时,对中小企业贷款的专业人才较少,责任追究机制严格和缺乏弹性等原因,中小型企业贷款难问题仍然没有
6、得到根本解决。中小企业是就业的主要阵地,做好中小企业金融服务是银行业的社会责任。一方面政府应在财政税收方面出台优惠政策措施,引导和鼓励民间投资,让民间投资真正活跃起来。另一方血银行耍创新经营模式,不断推出服务中小企业的新举措。二、银行业的精细化管理与流程再造(-)精细化管理是优秀企业的管理之道,目的是通过提高管理效率更好地满足客户对产品服务的需求。精细化管理基本内涵为“精”、“准”、“细”、“严”四个字,“精”是指最优、最佳、精致、精湛,力求高质量,把产品服务与管理做到极致;“准”是指准确、准时,确保信息、数据的汇总、传递、理解、执行准确无
7、误,最终准确实现原定的计划目标;“细”就是把工作做细,把管理做细;“严”是指执行的标准精细,控制偏差的要求、标准严格。银行业要着重推行客户营销的精细化管理、风险内控的精细化管理和价值创造的精细化管理。客户是银行价值创造的源泉,是决定市场竞争胜败的关键,耍分类建立客户服务需求模型,制订精细化、多元化、差别化的产品组合与分户营销策略,并建立专业营销的服务团队。金融机构是要求有效管理风险的企业,银行的风险偏好要服务于价值创造,耍为目标客户服务,不可能是简单的零风险管理,耍由防范风险向管理风险转变,要建立精细化的、差别化的风险管理流程,对于小微企业
8、要依大数法则管理风险,完善针对性的操作风险、市场风险、信用风险管理体系。价值创造的精细化包括资源配置的精细化、成本控制的精细化和收益结构的精细化,价值创造是银行的根本日标。(-)
此文档下载收益归作者所有