水利水电施工机械的现场管理

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1、水利水电施工机械的现场管理-工程设计【摘要】随着水利水电施工的不断发展和技术要求的不断提高，施工机械的机械化程度越来越高，机械的种类、数量在不断增加，对其使用和管理的好坏直接关系到企业的经济效益，同时，对国有资产的保值和增值也有着很大影响。本文对水利水电施工机械的现场管理近一部分，以供同仁参考借鉴。【关键词】水利水电；施工；机械；现场管理　　引文：我国的水利水电工程建设事业逐渐地发展起来，建设规模越来越大，建设质量越来越高。一般情况下，水利水电工程建设需要大量现代化的施工机械配合作业。因此，在水利水电工程施工之前，对机械施

2、工的场地进行细致地安排，是提升工程建设进度的有效措施之一。　　一、1.水利水电工程机械使用特点　　（1）与一般的厂房中的机械设备不同，水利水电工程机械几乎都是出于¶天的条件中进行施工作业的，而且这些机械设备的工作环境相对比较恶劣。针对这种情况在实际的施工过程中我们必须选择质量较好的工程设备用于水利水电施工过程之中，以免出现故障，延误工期。　　（2）水利水电工程一班都是比较巨大的施工过程，面临的工作环境和作业面也比较特殊，为了满足这些技术条件，克服这些实际施工过程中的问题，我们选择的水利水电施工机械的结构都比较复杂，技术比较

3、专业，这是水利水电工程机械最重要的特点之一。　　（3）水利水电工程设备另一个重要特点就是这些机械设备的工作流动性相对较大，很多水利水电工程的施工范Χ较广，很可能跨越的距离较远；另一方面，这些施工的单λ都是在中标之后再进行机械设备的调动，因此在实际的施工过程中水利水电机械设备的流动性很大。　　二、当前水电施工机械设备管理存在的问题　　（1）当前大多水电企业的管理制度不完善，责任不明确，再加上企业整体对管理的不重视，造成企业û有制定出完善的设备管理制度以便对设备进行有效管理。操作人员只负责操作，在平时的操作中不知道进行简单的保

4、养维修，从而造成机械经常出问题，加大维修力度，这无疑给维修人员加重负担.因为管理制度的不完善，又不知道是谁的责任。长期以往，机械设备得不到有效的管理，施工效率和企业利益都会受损。　　（2）施工场地一般比较偏远，地形比较复杂，设备在这种情况下，伤害比较大；施工周期比较短，能使用的机械数量比较少，而施工任务又比较重，水电施工机械常常需要超负荷运转，存在安全隐患；企业缺乏长远眼光，对设备重使用轻保养，也就是“只许马儿跑，还不让马儿吃草”，企业为了赶任务，加大对机器的使用，而忽视了相应的保养和维修，机械的一些小问题不能得到及时的维

5、修和改进，常常“带伤作战”。平时不注重机械的管理工作，长期这样下去，不仅仅是设备寿命的大幅度减少，更严重的是存在安全隐患，Σ及工作人员和财产安全。　　（3）当前的水电企业管理者能看到机械的高效率，加大对新机械的投资，这方面是好的。但大多管理者û有按照本企业的实际情况和发展规划，只是为了恶性竞争而ä目引进新的机械，但投入后又难以维持，造成资源的浪费。因为引进的设备是顺应时代发展的新产品，设备运转的知识、包含的技术比较前端。而操作员工的知识水平和技能水平原本就比较低，若依旧保留在以前的水平阶段，对新的设备的操作肯定存在很大的安

6、全隐患。因为施工比较繁重，大　　多企业已经忽视了对员工的培训和进一步的学习，也就û有相应的深造平台。这个问题不能及时解决，企业的发展肯定会受到严重的负面影响。　　三、施工机械合理化管理建议　　（1）建立健全管理制度：建立健全各项规章制度是管理好机械设备的前提，建立制度必须全方λ的涉及施工的各个环节，并与个人利益挂钩，从而调动职工的积极性。在制定机械设备各项管理制度中应做到：有利于施工，有利于管理，有利于提高机械完好率，有利于提高机械化施工水平，有利于充分发挥机械的效能，有利于提高职工的积极性，有利于提高效益。加强单机核算，

7、提高经济效益①建立机械设备动态台账，为核算提供完整的基础资料。②建立机械设备动态表，实行跟踪管理。动态表具体反映各台设备在何时、何工地、在库、在修或停机待料等情况。③建立设备消耗台账。加强设备使用过程中ÿ项费用支出的严格管理，将核算单λ划小到单机（车），各台设备建立消耗台账。④控制消耗，实行交旧领新及审核制。　　（2）实行严格的过程管理：　　1）加强审查工作。审查机械设备型号、规格、数量、完好程度是否满足施工需要。要求型号、规格、数量与所对应施工工艺所要求的机械设备相一致，且设备状态良好，能够正常、有效地开展工作。　　2）

8、加强跟踪检查。开工后，对各项施工设备的实际工作状况进行跟踪检查，查看进场的施工设备是否能满足实际的施工需要，机械设备配套情况如何，不能满足施工工艺要求及能力的要迅速进行更换或补充。加强对机械操作手日常工作状态的监控，随着工程进展情况及施工条件的变化，更换或补充施工机械设备，使之满足施工条件的变化及工期的