土建生产经理工作总结.doc

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6、0月00Xxxxxxxxxxx项目部Xxx　　日土建生产经理工作总结　　篇一：土建生产经理工作总结正式　　工　　作　　总　　结　　XX年00月00Xxxxxxxxxxx项目部Xxx　　日　　尊敬的各位领导、同事们：　　XX年已经过去，XX年业已到来，下面我将XX年一年来的工作情况做以下汇报。　　〈一〉XX年全年工作内容：　　XX年我负责施工的内容是北京汽车动力总成基地建设项，建筑面积12万平米。该工程为公司重点工程项目，XX年3月进场施工。目前已经完成发动机联合厂房主体工程。变速器厂房正在基础施工阶段。　　〈二〉全年各项工作完成情况：　　（1）工程生产及进度控制：

7、　　发动机联合厂房开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。　　在分包队伍进场施工后，根据业主的要求，及时调整了施工部署，为分包方施工创造了施工条件。　　（３）安全、设备管理：　　施工进场的准备期间，我组织项目部按照市级文明工地的目标对全场的施工作

8、业区进行了