《易经》哲学思想对企业文化建设的意义.doc

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1、《易经》哲学思想对企业文化建设的意义千百年来，《易经》这本书一直被人们争论不已。有些人认为这是一本占卜的书，也有人认为它是中国的哲学和智慧的源泉。我们抛开《易经》中占卜的部分不论，它的哲学思想确实是中国文化的源头，其全维的思维方式也是中国文化的精髓。企业文化是社会文化的一部分。中国的企业不可能脱离屮国社会而孤立存在，中国的企业文化建设也不可能无视自己的文化背景而成功。《易经》作为中国文化源头，其中很多思想观点正是中华传统文化的最根本体现。在建设企业文化时，我们不妨把《易经》屮的思想精华引进来，从而使得企业文化具有更加鲜明的中国文化特色。《易经》中许多朴素的哲学思想，正是目前许多中国企业家所欠缺

2、的。如《易经》屮一阖一辟谓之变，往来不穷谓之通以及穷则变、变则通、通则久的理论，告诉了我们改革与创新的道理；范围天地之化而不过，曲成万物而不遗，告诉我们要遵循客观规律，任何事物都是曲线发展的；与时偕行和和合经则，也与时代精神主旋律相吻合;天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物，则一直被公认为是对中华民族精神的高度概括。《易经》中的富有谓之大业和新之谓盛德的论述，说明了新是成就大业的重要方法与途径；崇德而广业的论述，则说明成就大业过程中应该崇德，也就是我们今天所说的履行社会责任。这些都是企业文化建设屮所应遵循的最基本的原则。《易经》中说：夫易，圣人之所以极深而研几也，唯深也，故能通天下之

3、志；唯几也，故能成天下之务；唯神也，故不疾而速，不行而至。从中我们可以悟出，企业要想决策正确、管理到位、文化深得人心，就必须进行认真细致的调查研究。《易经》中说：与天地相似，故不违；知周乎于万物而道济天下，故不过；旁行而不流，乐天知命，故不忧；安土敦乎仁,故能爱。由此我们可以想到，企业一定要遵循经济社会的发展规律,积极承担社会责任，讲求仁爱，不能破坏自然与社会的和谐，这样的企业才能获得持续健康的发展。我们在建设企业文化时，应当经史合参，懂得屮华民族的传统哲学思想，将企业、社会和国家的文化融汇贯通，这样才能构建起优秀的企业文化。将《易经》中的哲学思想精华引进企业文化，不仅能使企业文化更加中国化，

4、也能避免出现脱离受众群体和水土不服的现象。因此，企业文化工作者要熟知中华民族的历史和传统文化,要研判企业的细微之处，从而探知企业真正的文化内涵，这样企业文化才能发挥定天下之业和断天下之疑的作用，才能把文化管理提升到一个新的高度。敏捷制造三要素敏捷制造主要包括三个要索，生产技术，组织方式，管理手段。敏捷制造的目的可概括为：“将柔性生产技术，有技术、有知识的劳动力与能够促进企业内部和企业之间合作的灵活管理（三要素）集成在一起，通过所建立的共同基础结构，对迅速改变的市场需求和市场实际做出快速响应”O从这一目标中可以看出，敏捷制造实际上主要包括三个要素：生产技术、管理和人力资源。敏捷制造的牛产技术敏捷

5、性是通过将技术、管理和人员三种资源集成为一个协调的、相互关联的系统來实现的。首先,具有高度柔性的生产设备是创建敏捷制造企业的必要条件（但不是充分条件）。所必需的生产技术在设备上的具体体现是：由可改变结构、可量测的模块化制造单元构成的可编程的柔性机床组;“智能”制造过程控制装置;用传感器、采样器、分析仪与智能诊断软件相配合，对制造过程进行闭环监视，等等。其次，在产品开发和制造过程中，能运用计算机能力和制造过程的知识基础，用数字计算方法设计复杂产品；可靠地模拟产品的特性和状态，精确地模拟产品制造过程。各项工作是同吋进行的，而不是按顺序进行的。同吋开发新产品，编制生产工艺规程，进行产品销售。设计工作

6、不仅属于工程领域，也不只是工程与制造的结合。从用材料制造成品到产品最终报废的整个产品生命周期内，每一个阶段的代表都要参加产品设计。技术在缩短新产品的开发与生产周期上可充分发挥作用。再次，敏捷制造企业是一种高度集成的组织。信息在制造、工程、市场研究、采购、财务、仓储、销售、研究等部门之间连续地流动，而且还要在敏捷制造企业与其供应厂家之间连续流动。在敏捷制造系统中，用户和供应厂家在产品设计和开发中都应起到积极作用。每一个产品都可能要使用具有高度交互性的网络。同一家公司的、在实际上分散、在组织上分离的人员可以彼此合作，并且可以与其他公司的人员合作。最后，把企业中分散的各个部门集中在一起，靠的是严密的

7、通用数据交换标准、坚固的“组件”（许多人能够同时使用同一文件的软件）、宽带通信信道（传递需要交换的大量信息）。把所有这些技术综合到现有的企业集成软件和硬件中去，这标志着敏捷制造吋代的开始。敏捷制造企业将普遍使用可靠的集成技术，进行可靠的、不中断系统运行的大规模软件的更换，这些都将成为正常现象。二、敏捷制造的管理技术首先，敏捷制造在管理上所提出的最创新思想之一是“虚拟公司”O敏捷制造认为，新产品投放