建筑工程项目合同管理的探讨.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年1月建筑工程项目合同管理的探讨柏浩（贵州省建筑设计研究院贵州贵阳550000）摘要：随着市场竞争的日益激烈，建筑企业的经营压力逐渐加大，为了保证工程的经济效益，维持企业的可持续发展，需要做好管理工作。本文就合同管理进行分析，先对合同管理的内容以及意义进行了分析，再对其具体的管理方法进行阐述，供相关人士参考。关键词：建筑工程；项目管理；合同管理中图分类号：TU723.1文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）01-0144-021引言方面的具体要求。确保工程合同条款能够有效地指

2、导工程有效建筑工程项目管理为适应近年来的发展趋势，正积极探索建性实施。此外，为了避免分包商出现违约现象，在分包合同中还筑工程项目管理有关理论，工程界对合同管理重要性的认识也应明确标明对分包商违约惩罚的措施，可有效制约分包商严格不断提高，但还有待于提高重视程度，相对于国际要求，我国的按照工程合同条款落实责任，按照工程总计划实施工程建设。建筑工程项目管理水平还存在较大的差距。所以，对建筑工程项3.1.2合同的履行管理目管理人员加强合同管理有关知识的宣传教育，对于提高重视建立总承包制，通过招标和合同条件明确总承包单位以及业程度，积

3、极面对合同管理中的常见问题及制定科学合理的解决主制定的专业分包单位的工作范围，明确总承包单位对于分包措施，都具有非常重要的作用。单位的管理责任和权利。明确由建安总包承担项目的质量、进度、安全以及环保的整体责任，使得总承包单位既有责任又有权2合同管理概述利实施整体管理。对于业主直接负责采购的材料、设备，要在合合同管理是建设工程项目中的核心部分，工程项目管理工作同中明确采购的交货时间、地点和相应的质量责任。需要以及合同的内容进行方案制定和实施。由于工程项目合同3.1.3合同的变更管理管理本身具有难度大、变量多，周期长等特点，合同

4、内容比较多，业主拥有发出合同变更令的权利，作为承包商应无条件执行同一项目甚至有多个合同，在动态的执行中，合同又很容易受到业主发出的变更令。在此过程中由业主发出合同变更产生的直时间的影响，产生大量的变量信息和一些不可预见的信息内容，接费用和间接费用及工期方面需要承包商跟业主进行协商达到合同信息数据的规范化管理在合同控制、传递和变更管理中尤共识；合同变更从类型方面划分，可分为工期变更、费用变更和显重要。因此，面对工程合同管理数据大且繁杂的信息量，主要合同条款变更三大类型；其中费用变更问题在建筑工程合同变依靠人为力量的传统合同管理

5、模式将会耗费管理人员大量的时更中影响最大。为了避免因工程合同费用变更造成承包商同业间和精力，影响工作的效率，也难以满足合同管理数据准确、严主间发生矛盾冲突，需要双方根据工程合同上的有关合同变更密、精细、快速提取的要求，对合同执行状况难以进行动态跟踪，费用处理措施进行，以公平合理为处理原则，确保双方利益均甚至因为不能随时快速有效提供信息数据给企业管理层做决衡。策，而不能有效满足建筑企业之间的竞争要求。当前，我国正处3.2管理规范化建设于信息化快速发展时期，为工程项目合同规范化管理建设创造要确保工程项目合同统一管理平台有效运作，

6、实现工程合同了良好的实现条件，只有充分利用先进的信息规范化管理技术，的规范化管理，笔者认为前提是需建立统一且规范的合同管理才能全面提高工程项目管理人员的合同管理效率，从而提高企流程。①企业需形成一个完善的合同管理网络，明确合同主管部业的经营管理水平，增强企业竞争力，促进企业稳健发展。门、承办部门及其它相关部门的工作职责及要求，从而保障统一3建筑工程项目合同管理措施管理平台各个环节运作的有效性。②企业需形成一个标准化的3.1合同管理内容合同操作流程，明确每个操作环节的功能及要求，以及操作的标3.1.1合同的签订管理准流程指向，

7、使操作人员有明晰、规范的工作指南，从而确保统确定工程项目的承包商和分包商后需要制定分包合同和明一管理平台快速、有效、规范的运作。③企业还应制定一系列与确承包商和分包商相应的责任和权利。有关的建筑工程合同管合同相关的统一标准程序文件，如在建工程一览表、合同项目申理部门应依据有关国家规定的条文款项执行合同内容及协调好报表、合同评审表、合同标准模板、合同管理数据台账等，以保障总承包商同分包商之间的利益关系，避免因建筑工程合同问题统一管理平台操作的有效性。建立工程项目合同的规范化管理造成各个分包商之间在施工过程中产生矛盾冲突。在施工

8、前，有流程，除了能够保障统一管理平台的有效运作，还能够全面完善关的建筑工程合同管理部门应根据工程的实际情况做好工程的合同管理数据，易于对合同各个环节的控制，易于对合同项目全详细调查工作，调查内容包括工程的工期、质量和功能、成本等·144·2016年1月建材与装饰经济·管理·综述过程的监管，