建筑工程质量及基础安全施工技术.pdf

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1、2012年12月■■固■矗施工技术【文章编号]1673--0038I2012)35--0097-02建筑工程质量及基础安全施工技术张婷1李海滨2(1．河南六建建筑集团有限公司河南洛阳4710002．洛阳明安建设工程有限公司河南洛阳471000)摘要：伴随着我们国家经济的迅速发展以及科学技术不断提高，建筑业也得到了很大的发展，同时对建筑工程要求也变得越来越高。另外，建筑工程安全和质量一直都是施工单位面临的一大挑战。提高建筑工程的质量的基础条件就是确保建筑安全，而建筑工程质量以及施工安全，直接影响着建筑业的社会效益和经济效益。近些年，基坑工程坍塌事故时有发生，并且往往是重大的多人伤亡的安全事故，

2、因此必须高度重视建筑工程质量及基础安全施工技术。本文首先分析建筑工程质量和安全管理中存在的主要问题，其次提出加强建筑工程的质量管理的几点建议，然后讲述了建筑工程基础安全施工技术，最后结合有关的工程实例提出控制措施。关键词：建筑工程；质量；基础安全；施工技术伴随着我国城市化进程步伐的不断加快，城市的人口不断增加，城市建设中使用的土地面积却越来越少，这使得房屋建筑不断地向高层建筑发展，从而对建筑工程的基础安全施工的要求更高。在建筑工程施工中基础安全施工是确保建筑工程质量的关键因素，一旦建筑工程基础出现质量问题，会导致建筑物的偏斜、沉降，严重的话会造成重大安全事故以及隐患问题，后果很严重。因此必须

3、高度重视建筑工程的质量及基础安全问题。l建筑工程质量和安全管理中存在的主要问题随着建筑业的快速发展，国家越来越重视建筑工程质量和安全管理，国家倡导的政策方针是“安全第一，预防为主”和“百年大计，质量为天”，明显的看出质量和安全同等重要，都能有效减少和防止事故的发生，确保人们生命及财产安全。其中，建筑工程质量和安全管理中存在的主要问题是：因建筑行业具有人员流动性大、露天施工、产品固定、建筑物变化大、立体交叉的作业比较多以及建筑形状的不规则等特点，加之建筑工程施工中，工作条件比较差、危险大、不安全的因素多、预防的难度大，还有很多的民工进城从事建筑施工，并且这些民工自我保护意识以及安全意识比较薄弱

4、，严重违章作业，以及建筑工程的施工企业的管理不到位和措施不力等多方面原因，使得频繁发生建筑施工的安全事故，造成严重的人员伤亡和财产损失。适用性、安全性和耐久性是建筑工程最重要特征，而施工安全取决于高质量设计和管理。因此只有高度重视安全问题，才能长久有效确保工程质量，进而能够很好保证建筑产品安全的使用性能。建筑工程的质量好与坏直接影响着是否会发生安全事故，所以说质量是企业生命。建筑工程管理两大硬指标就是质量和安全，只有确保这两个硬指标，才能圆满实现建筑工程管理。2加强建筑工程的质量管理的几点建议加强建筑工程的质量管理的几点建议包括：①技术的准备。技术准备的阶段，首先是要严格审核施工的图纸，确保

5、施工方案编制的合理性，将工程需要的规范、图集和资料表格等准备好，确保技术交底以及安全交底等。施工前期阶段，材料计划和施工用具等准备性的工作要充分做好，配合有关工作人员保证材料安全进场。②实施施工的目标组织。建筑工程基础安全施工技术一项重要的工作就是实施目标组织的协调控制。充分做好施工准备，对施工任务要求及施工方法要交代清楚，从而创造良好的一个施工条件。尤其是要注意需根据施工组织计划及有关技术要求和经济要求进行全过程施工，按照成本、质量和工期等核心内容确定总施工目标及分项目标，积极协调以及组织平衡人、机、料和有关的各种事宜，从而保证建筑工程顺利进行。另外，要组织专派人员对工程关键部位加强检查，

6、有效避免安全事故发生。③加强管理材料的质量。材料是工程中重要资料，是质量管理中重要的部分。例如，在住宅区的电气安装项目里，为确保电气设备材料安全和质量，先要分层和分层次采购材料，采购的设备、材料等要具备相关的物品合格证、质量保证单及测试报告等资料。另外，材料工程师要检查入库材料等。一旦对材质单有疑问，就要复检。④加强建设和管理工地的试验室。判断建筑工程质量合格唯一的依据就是现场试验的检测数据。因此，在工程质量管理当中，管理工地试施工技术口Ⅱ

7、玉】匝2012年12月验室是重要环节，同时也是施工单位重要的自检部门。加强规范现场试验的主要内容包括：a．选取采购资料，考察评估材料质量、采购地和运输造

8、价等，从而选取最经济、安全、合理的采购渠道。b．检测进场后的施工材料，特别是钢筋，包括检查其破坏强度和屈服强度，检验是否与出厂铭牌对照，及时清退不合格材料，区分储藏不同材料。c．跟踪检测，试验并分析现场制作的材料，例如检测混凝土拌制之后一系列指标，如坍落度等，按照有关的规范和频率要求，跟踪检测及验收施工工序节点处的施工质量。⑤加强管理施工班组。施工班组是项目管理基础，也是具体的实施者。在施工中，要确保操作人员