建筑工程进度影响因素及其控制措施.pdf

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1、政工·管理建材与装饰2013年7月建筑工程进度影响因素及其控制措施陈文豹（福建巨岸建设工程有限公司）摘要：为了对工程项目的施工进度有效地控制，必须在施工进度计划实施之前对影响工程项目工程进度的因素进行分析，进而提出保证施工进度计划实话成功的措施，以实现对工程项目施工进度的主动控制。关键词：建筑；进度；控制；影响；因素中图分类号：F284文献标识码：B文章编号：1673-0038（2013）19-0180-02引言不明的水文气象条件、地下埋藏文物的保护处理、洪水、地震、台建筑工程是一项比较复杂的、综合性较强的工程。在施工中，风等不可抗力等。一旦出现上述情况，不但工期难以保证，项目

2、建筑工程的进度的影响因素非常多，如果不能对影响进度的相施工能否继续都成问题。关施工因素进行有效的分析和控制，那么就很难使得建筑工程1.2管理因素在规定的时期内将工程完成。因此，加强建筑工程项目的进度控没有规矩不成方圆，这说明好的管理对施工的进展至关重制影响因素的分析和控制就显得极其重要。要，好的管理就有好质量高效率的建筑。这也将对施工进度和建1建筑工程进度影响因素筑总成本直接挂钩。1.3资源因素1.1环境因素项目施工过程中，需要配置大量的资源。比如建设资金、机械项目施工尤其是户外工程项目的施工，对环境的依赖性很设备、施工材料以及人员的调度。其中建设资金是保证工程建设大。恶劣的环

3、境甚至会导致项目管理的严重失败。天气的变化和进度的重要条件，资金的拨款和贷款的进度是保障工程建设进度季节的变化也将影响到施工进度，有些施工工艺受季节制约，以的重要环节。业主必须严格按照建设进度按时供应建设资金，以及一些异常天气，如刮风暴雨、大台风、过度的炎热天气等都严保证施工进度计划的实施。人力资源配置不足或不平衡，必然影重影响到施工进度。天气不仅影响施工的进展，有时由于恶劣天响项目的施工进度。上游设备、材料供应商或甲方供材不能如期气，会对工地路面场地、已施工的建筑物和构造物以及机械设备供货或因质量等问题返修误期等，都会导致工期延误。材料未能造成严重破坏都将制约施工的进行。还有

4、复杂的地质工程条件、所谓三方责任主体，即建设、监理以及施工承包单位。其中，3结语建设单位作为建筑工程项目的法人，对该建筑工程项目的整体总而言之，建筑工程项目施工安全管理是整个建筑工程项目施工建设安全负责；监理单位的主要责任在于承担工程安全监管理的重点，同时也是建筑工程项目施工管理工作的重要组成理责任，它是建筑工程项目建设管理单位，亦即建设单位管理层部分。实践中，若想实现建筑工程项目的安全施工，就必须立足面的扩展与延伸。建筑工程项目施工承包单位，是建筑工程安全于现实，从实践中多汲取一些经验和教训，并在此基础上建立和施工管理的第一责任人，它对建筑工程施工现场的各项安全工完善建筑工程

5、项目施工安全管理机制，通过不断的加强思想重作进行全面管理和负责，即安全事故首要责任人。由此可见，建视和管理机制创新，培训和提高施工人员的安全意识，从而实现筑施工承包单位在三方责任主体中最为直接和关键，它是建筑我国建筑事业的可持续发展。项目安全管理质量优劣的主要影响因素，施工承包单位做好安全生产管理工作是消除安全事故隐患的根本原因。基于此，可采参考文献取如下具体措施确保安全施工：[1]韦曾.建筑施工安全管理的难点和对策探讨[J].商品与质量·焦点关注，（1）建立完善建筑工程项目安全施工管理组织体系。建立健2012（02）.全以建筑工程项目经理为主的安全领导组织，具体开展各项建[2

6、]沈睿.论建筑施工项目部安全管理的难点和对策[J].中小企业管理与科筑安全施工管理活动，并在此过程中承担相应的组织和领导责技，2011（04）.任。[3]司艳会.建筑施工中的质量与安全管理的分析[J].城市建设理论分析（2）加强建筑施工人员施工安全培训与教育。实践中，管理、（电子版），2012（21）.操作人员一定要持证上岗，并对其进行知识理论、业务技能以及[4]桂舒生.浅谈房屋建筑施工中的安全管理[J].世界家苑，2011（05）.安全意识方面的教育与培训；安全培训内容应根据建筑工程特[5]吴族清.浅谈如何加强工程施工安全管理[J].中国房地产业，2011（11）.点和实际需

7、要进行确立：同时还要加强教育管理，确保内容的全收稿日期：2013-6-20面性、突出重点以及强化其系统性，抓住重点反复强度、反复实践，从而使他们自觉采用，并逐渐使之成为一种习惯。·180·2013年7月建材与装饰政工·管理及时供应影响施工进度，主要责任有：材料员未能及时了解工地2.1.4做好施工进度记录，加强施工进度的信息调查和管理概括，第一时间了解工地各个工序对材料的日需求量并根据工在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要地现有的材料及时与厂商联系供货；厂商供货不及时；交通问题