建筑工程监理现场的质量管理.pdf

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1、2016年3月建材与装饰经济·管理·综述建筑工程监理现场的质量管理袁世慧（江苏省苏通建工项目管理有限公司江苏南通226001）摘要：在对建筑工程监理现场的管理中,可以发现许多质量管理问题。笔者从施工工序、绿色施工、安全监督、施工进度、抽样检测几个方面讨论了建筑工程监理现场的质量管理策略,希望对提升建筑工程的整体施工质量提供借鉴,从而促进建筑工程的可持续发展。关键词：工程监理；建筑现场；质量管理中图分类号：TU712文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）11-0151-021建筑工程施工现场质量监理的意义2提升建筑工程监理现场的质量管理效率的措施

2、从一个建筑施工现场的实际情况可以了解到一个企业管理2.1实时了解施工进度水平的高低，想要提升建筑施工现场的质量管理控制水准，就要在实际建筑工程施工中，建立质量管理人员需要周期性的到不断的引进新的理念和技术，并且多方位的提升客户满意程度，施工现场进行检测和抽查，做到对施工进度的实时了解，并注意这是每一个施工企业都需要实现的目标，监理在建筑工程质量发现潜在的质量隐患。对于建筑工程中的隐蔽建筑施工，监理人监管体系中十分重要。当前，质量监理仍然不太成熟，存在较多员需要依照承包商提交的隐蔽工程资料，对地进行强化监督，与亟待解决的问题，主要有以下几方面：此同时还需要对工程

3、进行全工序、全过程和全方位的监督，特别1.1立法不完善注意事前和事中监督从而确保施工质量。对于建筑工程中重要关于质量监理方面的法律依据还不够成熟，执行依据不具工序和重要部分的监理，需要采用旁站监理的检测方法，尤其是体、不充分而且落实存在困难。监理现场的质量监理立法层次不在建筑工程中基坑支护施工、基坑开挖施工和混凝土浇筑养护高，现有的立法仍然不够完善和健全，其中没有明确建筑工程质施工以及防水工程中，必须采用旁站监理的方法，从而避免偷工量的监理要求，这大大降低了质量负责人的监理可操作性，并不减料的问题，并且确保整个施工过程的安全。对于施工单位来能有效发挥监理的作用

4、。说，需要加强对施工现场的三检制，建立科学的质量保证系统，1.2缺乏有效的管理机制并且建立质量分析部门，协助调节施工问题。在市场经济体制的大背景下，建筑市场的改革仍然处于初级2.2严格控制原材料的质量阶段，其管理机制并不完善，实际工程质量监理工作具有较大的根据监理规划的相关需求和施工组织设计的详细要求，仔细随意性，对于工程质量的监理缺乏原则性，没有依照正确的管理分析图纸说明和相关的法律规范规则，在工程开工之前，施工负规范。在监理建筑工程施工的过程中，过于重视书面资料，却忽责单位要至少掌握半年内的相关台账资料，并且对于不同的材视了对实质性监理工作的落实，缺乏科学

5、有效的管理机制，导致料进行分类，根据其规格和尺寸单独存放，在对资料的分类需要现有的工程建立质量管理工作大多了流于形式，施工只是符合严格依照总平面图所规定的位置进行。对于原材料的空中在建强制性规范的终端检测要求，无法发挥出工序监督重要性和过筑工程中十分重要，如果原材料没有通过测试不可以应用在工程性。程建设中。在工程项目中对原材料进行管控的具体方法为：①制1.3管理信息沟通不畅通作材料汇总表，其中需要包含半年内的材料资料。汇总表中的具在实际建筑工程中，监理现场质量管理中产生的质量监理信体材料包括见证取样参考资料、法律法规、监理规划、通知文件、息并不完整，与此同时，

6、其信息流通渠道不畅通，因此，在实际工各类相关检查汇总和相关规范等。②及时到工地巡查，从而在第作中主体形态和负责流畅严重不符，这大大阻碍了建筑质量监一时间了解施工现场的原材料进场情况。③在原材料进场的过理工作的顺利进行。程中，及时对原材料的合格证、照片和合格证等资料进行详细的1.4安全管理水平低了解和归档，从而为后期的监理工作做好准备。④使用各种检测安全管理人员没有全面了解施工现场的条件和设备等，其安仪器对原材料进行检测，掌握第一手证据。⑤根据施工现场的规全管理工作仅仅局限于对安全事件的处理，比没有良好的安全范要求对不符合标准的材料做好明显的标记，以避免这些不合

7、防范措施。比如，建筑施工过程具有动态性，其施工材料和工序格的产品流入施工现场中。⑤严格按照公司和监管部门的要求常常在变化，因此并不能做到全面的安全控制，而且根据施工工对材料的资料进行记录。艺的不同，安全管理也要进行合理的调整，其安全管理难度较2.3做好施工现场安全监督大。另外，施工过程缺乏安全应急管理措施，对于突发的安全事为了确保施工人员的人身安全，在施工监理中应对可能发生故做不到对事故的及时处理，不能在最快时间内抢救伤员，这在的突发事故进行相应的安全管理投入，比如列举可能发生的突很大程度上拖延了工程的完成时间。比如，施工单位没有设立专发事故、计算安全管理费用

8、、采用安全信息、控制安全费用的投业的应