建筑工程施工质量控制.pdf

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1、装饰装修天地建筑工程施工质量控制邢涛河北天山实业集团建筑工程有限公司河北省050000摘要：当前竞争日益激烈的建筑市场中，施工的质量问题已经准，对施工中有必要进行质量控制的重点和关键点，要按照相应的成为了建筑行业生存、发展的关键因素，因此，为了适应现代社会施工质量标准进行系统的规定，在建筑工程施工之前，对相关施工经济的高速发展，在激烈的建筑市场竞争中立于不败之地，不断提单位、施工质量监督人员及建筑工程施工监理人员，都要进行严格高我国建筑工程施工的整体质量，加强对建筑工程施工质量进行的检查，在具体的施工控制中，对各个施工质量控制环节都要安排有效的控制，逐渐成为现阶段我国建筑行业不断发展的重要内容

2、。专业的检验人员去严格检验，以国家现行的建筑工程质量评定标关键词：建筑工程；施工；质量控制准为根本依据，按照建筑工程质量检验的相关程序，对施工过程进行严格检查，确保在整个施工过程中，每一个环节都符合相关质量一、加强建筑施工质量控制标准。在进行建筑施工项目工程的投标时，首先，为了确保整个工程5.对施工工序的质量要严格控制项目施工过程的正常运行，要做到以工程项目经理为核心，对工程所谓建筑工程施工过程的质量，就是由一系列相互联系、相互项目技术的负责人进行有效的施工质量控制，并且，由工程施工项制约的工程施工工序构成的。因此，要想对建筑工程施工的质量目部的施工人员，对整个工程项目的施工进行直接领导，对施

3、工中进行有效的把控，首先，必须要对各个施工工序的质量进行有效控的各个关键环节进行明确的技术指导，在整个施工运作程序中，保制。通过对施工工序活动的效果进行深入分析，从而对其进行有证企业内部施工项目部可以通过项目计划、项目施工检查及项目效的控制，对建筑施工设备的使用、建筑施工技术的培训，以及施处理工作，对项目实施的全过程进行管理，确保整个项目的制定和工材料的合格，都要进行有效的控制和管理，并且，采用相应的施实施都符合国家的相关标准。而且，要根据建筑施工项目的实际工管理和技术操作，对施工工序的活动效果进行模拟实测，进而对情况，组成一个健全的施工项目决策体系，从工程项目的经理到施建筑工程施工质量进行系

4、统的控制。工项目技术的负责人，以及项目施工人员和项目质量监督员等，都三、建立完善的施工质量管理制度与质量保证体系需要有健全的质量控制机构，形成一个从上到下的工程项目施工1.建立施工质量责任制和事故处理等制度质量控制机构，各施工人员各自发挥各自的工作职能，对项目施工由于建筑工程涉及面较广，在施工过程中难免会发生设计失人员进行有效的质量控制。误等问题造成不同程度的工程故障，轻者影响工程质量、重者直接二、建筑工程施工准备工作的质量控制造成人员伤亡。一旦出现这种情况，就需要施工单位及时进行故1.设计图纸的审查障处理，避免造成严重的损失。这种时候，事故处理制度则在其中每个建筑工程的施工都是从设计图纸开始

5、，确保图纸的设计发挥了重要作用。由此可见，建立完善的施工质量管理制度与规质量好坏不仅可以有效的保证建筑工程施工设计的合理性，而且范是保证房屋工程质量的必要措施。还可以对整个工程施工的质量进行有效的控制，在具体的施工中，2.建立健全的施工质量保证体系对设计质量有效的控制，要求项目部的专业技术人员在施工前要该体系的建立是否完善、是否能够充分发挥有效性直接关系对工程设计图纸进行专业的审查，对建筑施工设计中，存在的问题着施工质量控制与管理工作能否真正得到保证。因此，这就需要在社会审定会议上提出，并且，对于项目工程设计部门做出的答复施工企业建立一个可行性高的施工质量保证体系，并且，从施工准和计划上的调整

6、措施，进行进一步的核查，如此一来，不仅可以对备及施工操作等关键环节，进行严格落实，对其进行及时的修改与工程设计图纸中的差错进行有效的防止，而且避免了工程施工工完善，保证其运行的有效性和可行性。期的延误，保证对整个建筑工程施工的质量进行有效的控制。四、结束语2.明确建筑施工质量控制的具体职责伴随现阶段我国社会主义市场经济体制改革不断推进，优质针对建筑工程施工质量的控制人员，不仅要按照相关规定中高效的服务逐渐成为现阶段国内各大企业在激烈市场竞争中必胜的具体职责进行施工质量控制，而且，要对施工人员的权限进行控的法宝，更是争取市场主导地位的重要内容。在具体建筑施工过制，在具体的工程施工中，涉及到的企业

7、施工职能部门和施工技术程中，对建筑工程的施工质量进行有效的管理可以说是重中之重，人员比较多，涉及到的具体施工管理问题也十分繁琐，比如工程施而作为建筑行业，面对新一轮的竞争与挑战，不仅要积极开创发展工的技术问题、工程施工的计划和调度问题、建筑施工所需物资的道路，革新企业管理和运行的有效机制，充分运用新型的企业管理供应问题，以及工程施工质量的检验和安全管理等问题，而所谓工手段，对建筑施工的质量进行有效