建筑工程施工现场文明施工标准化管理问题探析.pdf

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1、装饰装修天地建筑工程施工现场文明施工标准化管理问题探析李成陕西建工第二建设集团有限公司陕西省721000摘要：施工现场大多是露天施工，作业环境、生活环境较差，止不出现过激的行为，保证施工现场的整洁。脏、乱、差的施工现场条件和生活条件是引起安全隐患的一个重要四、文明施工检查措施原因。另一个方面，不良的环境容易使人疲劳产生焦虑和烦躁等1.定期检查负面情绪从不同程度上影响操作的准确性和安全性成为安全施工文明施工管理机构应不定期的组织施工现场的全面文明施工的隐患另一个原因。生活区卫生条件不足容易滋生，蚊蝇，产生细检查，并定期每月组织企业各职能部门对建筑工程进行大

2、检查。菌病毒，对人的健康损害较大。达不到条件的取暖、降温设施，使2.检查方法作业人员休息不足，容易疲劳作业，注意力不集中，也容易在作业在对建筑工程进行文明施工检查时，应采取不定期检查的方过程中发生事故。此外现场废水、尘毒噪音振动坠落物不仅会给式。同时还应组织每周一次的抽查。每次检查都应记录不合格的人带来安全健康方面的影响还会加速机械设备的损耗导致机械设地方，并在下次检查或抽查中重点检查，以检查相关负责主体是否备不能正常运行，导致事故发生。因此，实现职业健康环境管理的认真整改。可以设立文明施工奖惩制度，及百分制记分制度。每标准化，为操作者创建良好的施工环境

3、和办公、生活环境，是提高次检查都进行详细记录和记分，每月进行文明施工部门奖惩活动，安全管理工作的一个重要方面。得分排在前列的进行奖励，而处在最后几位的则应进行相应的惩关键词：建筑工程；施工现场；文明；施工；标准化管理戒。对于检查出的不足之处应及时指出，并下令整改，做好整改后的复查工作。一、文明施工管理的重要性3.奖惩措施在建筑企业发展过程中，管理的重要性不言而喻，管理模式的为了增加工人们文明施工的积极性，可以设立奖惩措施，奖励先进与否对于企业的工作效率有着十分大的影响，可以说一个落文明施工部门，惩戒屡次整改不合格的部门，并督促其改进。建立后的管理模式会拖

4、垮整个企业。同样的，在建筑工程施工过程中，完善的权责制度，明确权、责、利到具体责任部门。施工单位的管理工作是否做到位对工程施工有着十分大的影响，五、加强对文明施工管理的实施措施如管理前期工作是否准备充足、管理过程中各个单位的协调是否1.加强对工人对文明施工重要性的认识到位、管理后期建筑工程的质量是否符合标准等诸多因素都会影文明施工不仅是对周围环境的保护，同时还是对施工人员安响建筑工程最终的成果。其次，建筑工程的施工有其自身的特殊全的辅助。文明施工是安全施工的保证，同时也是工程顺利施工性。建筑施工危险系数高、操作难度大、工程建设的类型多样、施和工程质量得到

5、保证的前提。因此，施工企业应当加强对工人安工操作易受天气影响等。因此，建筑工程在施工过程中一定要做全意识的培训，同时对工程建筑工人进行系统的技术培训和安全好文明施工管理，这样才能够保质保量的完成建筑工程。指导，以增加工程在施工过程中的安全因素，使建筑工人在工程施二、文明施工标准化管理的内容工过程中时刻牢记安全施工、文明施工，从而保证建筑工程在施工施工现场安全管理和文明施工密不可分安全须得文明文明保,过程中工人的施工安全和整个建筑工程的文明施工。障安全，安全和文明施工共处一体，组成了安全文明施工的共同2.运用目标管理方案体。创建文明工地，实施文明施工标准化

6、管理，推行文明施工和文目标管理办法指的是在建筑工程在施工前所进行的目标管理明作业，保持施工井然有序，确保施工安全生产。计划，目标管理计划通常包括三个方面，及施工前期计划、中期实文明施工标准化管理就是为保障作业人员健康安全在施工现施过程以及后期完善这三个方面。在制定目标管理方案时，应从场为作业人员创造符合标准的生产和生活环境。文明施工管理包周围环境、实际施工场地以及工程整体计划等方面进行全方位、多括生活办公临建设施管理施工现场围挡门卫管理场地道路管理设角度的系统分析，以使得工程在建设施工过程中能够安全、稳定的施料管理、环境管理、安全标牌管理。建设。目标管理

7、方案的运用能够为安全文明施工提供一定的指导三、制定文明施工管理制度作用，因而要对目标管理方案重视起来。1.施工现场的平面管理3.运用定置管理办法在规划现场布置图时，应进行实地考察，在对实际场地有一定定制管理所指的是对人、物、场所这三个方面关系的研究管了解后进行合理的布置，所规划的施工机械、材料以及临时设施等理。它具体指通过将各个因素划分出适当的活动范围，以此来使都应当合理安置。尤其是各种材料废料，应当集中堆放，不能再利得人、物以及场所这三个方面有效的结合，从而使得人能够更加有用的应当边用边清。砌体料、砖料、砂石料等应当归类堆好，废料效的进行生产活动。因而

8、引用到建筑施工中来则应当在整个施工随用随清。在施工现场可以建立起一套评分考核系统