基于现代安全理念的石油石化企业管理研究.pdf

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1、基于现代安全理念的石油石化企业管理研究王和景(中国石油天然气股份有限公司广西石化分公司；广西钦州535008)摘要：当前，面对着新的形势，很多石油石化企业都对安全管理模式进行了转变，虽然取得了一定的成效，但是其中存在的问题仍然不容我们忽视，因此，本文在分析了当前石油石化企业安全管理模式的转变与现状的基础上，提出了一系列基于现代安全理念的石油石化企业管理举措，希望能够促进我国石油石化企业安全管理水平的提升。关键词：安全；石油石化；企业管理；转变；现状；举措面对着新的经济形势，石油石化行业若继续坚持着过去落后的安全管理模式，显然和当前的社会发展相背离，无法确保企业经济效益的增长，也无法提

2、升企业面对激烈竞争环境的核心竞争优势。因此，石油石化企业在安全管理实施上应该以安全化程度、事故防护措施为工作重心，引进先进的安全理念，以指导自身的生产管理，从而有效确保企业长期可持续性的发展。基于此，本文对相关的内容进行了探讨。1当前石油石化企业安全管理模式的转变与现状1．1将安全目标融入企业目标之中石油石化行业是一个高危行业，在新的形势之下，很多企业都将安全目标进一步融合到了企业的目标之内，然后又根据实际情况将安全目标落实到产品生产、工程管理、施工采油、事故控制以及安全生产等各个环节和内容之中。不过，目前还存在着一些企业管理人员因为对产量的追逐，而忽视了安全目标的重视性，这是一种比

3、较危险的倾向，需要引起重视。因此，需要以深入学习《新安全法》为契机，提升企业全员安今意识。1t2成立专门的安全管理职能机构正是由于对安全管理的重视，现在基本上所有的石油石化企业都成立了专门的安全管理职能机构。通过安全管理职能机构，对企业的安全工作进行全面的指导和控制。不过在实际的执行过程中，还存在着一些问题，一是职能划分模糊，有些事情都想管、有些事情都不想管、有些事情该管又管不着，使得领导协调的任务很重；二是由于安全涉及企业活动的全过程、所有的部门和岗位，而每个部门有其主要职能，每个岗位有其主要职责，这样，在很多情况下有些部门和岗位不能处理好其主要职能、主要职责与安全管理职能、职责的

4、关系，也就导致了安全隐患不能得到及时有效的排除。2基于现代安全理念的石油石化企业管理举措2．1设立专门的安全生产风险控制部门针对当前的石油石化企业面临的外部环境的复杂性，需要结合自身的实际情况建立专门的安全生产风险控制部门，尤其在当前与国际合作的增多，更应该注重安全管理的建设实施。在专门的安全生产风险控制部门统一管理之下，可以对潜在的风险进行评估、辨识、控制，在此基础上提升企业的决策效率，只有这样，才能提升企业面对风险时候的应对能力。2．2打造高素质的企业安全管理队伍若要保证企业在正常的生产过程中安全任务能够得到有效落实，就需要打造一支高素质的安全管理队伍，从而形成完善的安全管理网络

5、。因此，企业在安全管理方面应该对过去的落后安全观念进行转变，加强对企业内部人员的安全教育知识进行培训，首要工作目标就是提高安全管理队伍的素质建设水平。如若没能建设一支完善的安全管理队伍，那么企业决策就会受到各个方面的制约，如科学性、有效性以及合理性，进而会影响到企业整体安全管理素质的提升。2．3优化石油石化企业人力资源配置由于过去我国长期处于计划经济时期，石油石化企业一直作为我国国有企业在人力资源的配置上存在着一定的不合理，因此，面对着新的形势，石油石化企业需要进行人力资源的管理优化。而通过对石油石化企业人力资源进行配置，能够有效通过加强劳动组织提高工作人员岗位协调性、形成良好的操作

6、默契度、生产过程衔接紧密。而且要结合安全管理规章制度对每个部门、每个岗位的安全生产职责进行明确，以切实将安全任务能够落到实处。2．4完善并且优化HSE、OHSMS体系为了有效应对新形势下的市场竞争需求，企业需要不断地对HSE、OHSMS体系进行完善。HSE体系下类似于企业在市场竞争环境中的通行证，有效的实施和落实能够保证石油石化企业在激烈的竞争环境中占有稳定的地位。而OHSMS体系的核心思想是对企业员工的工作环境进行改善。当前，OHSMS体系中的工作方法和管理方式已经在全球中得到了非常广泛的应用。因此，对于石油石化企业来说，需要不断对OHSMS体系进行优化的基础上，为企业在激烈的市场

7、竞争环境中打下良好的基础。2．5借鉴国内外优秀安全管理企业模式对于石油石化企业来说，还可以对国内外优秀的企业安全管理模式进行借鉴，吸收其中先进的精华部分应用到自身的管理活动中去。以杜邦公司安全理念模式为例，其追求的为“所有的安全事故都是可以防止的”、“所有的安全操作隐患都是可以控制的”、“安全是被雇佣的条件”以及加强承包商管理等一系列先进的安全管理理念，对我国的石油石化企业有着很好的启示。3结语石油石化企业作为我国的国有企业，其安全管理模式不仅包括“以管理