在长输管道建设中的项目管理.pdf

《在长输管道建设中的项目管理.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、管理创新在长输管道建设中的项目管理孙秀全张广龙石利军王彭中国石油天然气管道局第三工程分公司河南中牟451450摘要：石油、天然气的运输离不开管道建设，尤其是长输管焊环境等影响焊接质量的要素，保证对所有焊缝施工环节进行有道作为远距离油气输送的主要方式，在国家能源通道建设，改善效控制。进行隐蔽施工时要在业主、设计及监理三方代表共同确地区能源结构，促进经济和社会发展方面起到了非常重要的作认下方可进行，完成后及时填写隐蔽工程记录并进行报验。在施用。近十几年来，随着国家在长输管道工程建设重心的不断加工过程中，各工序的试验检验工作必须在第一时间做好，待检验大，长输管道建设出现了管径越来越大、钢质

2、越来越高、规模越来试验合格后，才可继续进行下道工序的安装。管理中要严格按照越大的特点。假如在施工管理过程中不能严格规范、监督施工，施工工艺要求执行，对于违反工艺要求的施工行为必须及时进行会直接导致管理质量下降，造成管道建设工期的延长和资金浪阻止，并对违反工艺的机组和人员进行处罚，甚至取消其施工资费。因此，对于长输管道的项目管理要更加严格与科学。本文根格。对长输管道的关键部位、薄弱环节进行重点控制，只要方法据笔者的实际工作经验，浅议如何做好在长输管道建设中的项目对头、措施得力，往往会起到事半功倍的效果。管理工作。2.长输管道项目中的监控管理关键词：项目管理；长输管道；工程建设施工过程中

3、的监控管理是现场质量管理的重要环节，有力的监控能使工程质量做到防患于未然，有利于促进工程质量不断提长输管道是指产地、储存库、使用单位间的用于输送商品介高和降低工程成本。对于长输管道施工中容易产生的质量问题，质并且跨越幅度较大，中间有加压泵站的长距离（一般大于则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到50Km）管道，例如西气东输一线天然气管道、西气东输二线天然把质量问题消灭在施工过程中。对长输管道的施工现场来说，监气管道、兰郑长成品油管道、中俄原油管道、中缅天然气、原油管控管理一般有事前监控、事中监控和事后监控，如对设计图纸、原道等都属于长距离输油（气）管道。长输管道的施

4、工工序包括线材料、半成品、成品等的监控，应在施工前进行，这样才能更好地路交桩→测量放线→施工作业带清理→修筑伴行路、施工便道→实现事先控制。防腐管运输与保管→布管→坡口加工与管口组对→管道焊接→3.长输管道项目施工中的风险管理无损检测→防腐补口、补伤→管沟开挖→下沟→管沟回填→清管在长输管道项目的施工中要加强对风险的管理，施工风险因测径→试压干燥→水工保护→管道连头→地貌恢复→地面检漏素的降低，会直接减少工程效益损失，这样企业的社会效益和经→竣工。济效益才能整体提高。长输管道项目施工中的风险管理目标是一、长输管道的工程特点在工程项目施工前，对潜在风险可能存在的概率和发生的后果、1.施

5、工挑战性高。长输管道施工一般在野外进行，具有跨地损失进行辨别，识别其可能性和其潜在风险后果的严重性，并将区、管径大、分散性强等特点，这导致长输管道施工和其他施工项风险降低或者消除，通过采取预防和控制措施。在实现任务的情目相比较而言施工难度很高。此外，长输管道通常需穿跨越不同况下保证其安全和较低的成本。的地区，沿线要经过山区、沟谷、河流、道路等地形地貌，地质条件4.长输管道项目中的材料管理复杂多变，直接影响到施工进度和效率，而且施工的同时会伴随工程材料是直接影响工程质量和安全的主要因素，因此，对着安全隐患高、征地协调困难、施工成本大等诸多问题，给长输管于运到施工现场的原材料、设备及构配

6、件，进场前要按照规定的道带来了极大的施工挑战性。要求对特定材料进行复检，并经监理审查后方准进场。对不符合2.物资配送难度大。其他工程施工时可以将大部分施工材质量要求的材料、构件、设备，坚决禁止进入场内，确保合格材料料、设备集中在一处堆放，而管道物资却需要通过火车、大型运输用在工程中。进场材料的规格型号、生产批号、数量、材质、材料车辆等交通工具将物资配送到全线几千公里的工地上。管材本原始标识及材料标识移植情况、阀门试压标识等主要控制内容都身重量很大，以直径1219的X80管道为例，根据不同的壁厚，一根必须符合要求，杜绝在工程中使用不合格的产品。管材的重量可在6-9吨左右，加之有其它材料

7、及站内的大型设备结束语等，配送的难度较大。长输管道工程的建设是一个系统性工程，涵盖质量、进度、效3.施工问题和突发事件处理难。由于长输管道的施工建设益、安全等多个因素，加之建设周期长、施工地形复杂、环境影响都在野外，远离城市，分散性和流动性强，如在施工现场出现特殊多等特点，因此，长输管道的管理工作必须运用现代管理的思想事故或是在运输途中的设备、人员安全和医疗保障受到限制时，和方法，按照国家、行业和企业建立的规范标准体系，保持其有效缺乏处置突发事件的应变能力