精益物流培训课程.ppt

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1、精益物流精益系列----精益生产推进办公室注:本课件根据爱波瑞咨询公司提供资料编辑,供内部学习使用。Ⅰ物流概述物流是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。定义STORESⅠ物流概述物流分类供应商受入货店1车间2车间成品库客户内物流外物流企业物流Ⅰ物流概述物流构成客户运输包装仓储搬运、装卸流通加工信息Ⅰ物流概述物流活动用户服务需求预测定单处理情报信息采购运输存货控制仓库管理工厂与仓库的布局与选址搬运装卸包装配送Ⅰ物流概述精益物流精益生产(JustInTime):只

2、在必要的时间,生产、搬运必要数量的必要产品。支撑准时化生产的最优物流方式Ⅰ物流概述精益物流材料生产发货销售客户物物物物制造业:费用发生在先费用回收在后精益物流Ⅰ物流概述精益物流提高物流水平=缩短过程周期时间企划设计设备调配生产计划生产销售对企业而言的过程周期时间Ⅰ物流概述精益物流生产计划生产发货生产的过程周期时间=信息的停留时间信息的处理时间加工时间等待时间搬运时间++++对于生产过程而言的过程周期时间Ⅰ物流概述精益物流消除等待时间缩短生产时间缩短搬运时间产品流程复杂搬运方法不合理生产方式不合理JUSTINTIME只在需要的时候生产、搬运所需数量的产品缩短过程周期时间物流流程搬运

3、生产现场与物流相关的因素Ⅱ精益物流的设计与改善Ⅱ精益物流的设计与改善流程工厂的布局产品的宏观流程产品的微观流程搬运生产搬运与生产的关系搬运方法搬运作业生产的形态看板生产Ⅲ产品流程精益物流的设计与改善宏观流程Ⅲ产品流程工序中存在合流分流1工序1工序1工序2工序3工序3工序3工序ABC2工序2工序一个流生产1工序1工序1工序2工序(大型设备)3工序3工序3工序合流分流ABC精益物流的设计与改善微观流程搬运Ⅲ精益物流的设计与改善搬运原则物和信息一起搬运小规模搬运实空搬运搬运的原则搬运某生产线后工序货店领取ABCD每班需要量为A、B、C、D各4个A、B、C、D均衡领取A、B、C、D的生产

4、时间相等计算各种情况下每班开班前ABCD的最少在库量Ⅲ精益物流的设计与改善搬运、生产及在库搬运单位货店的规模生产单位大小略浅深搬运生产大很浅深小结论搬运Ⅲ精益物流的设计与改善搬运、生产及在库搬运定时不定量定量不定时搬运的方法Ⅲ精益物流的设计与改善搬运方法搬运Ⅲ精益物流的设计与改善搬运方法混载搬运换乘搬运中转搬运多回领取巡回式搬运吊桶式搬运呼叫搬运2张方式搬运AAAA公司B公司C公司BBBCCCCBACBACBAA公司B公司C公司1次/天1次/天3次/天1次/天大批量搬运混载搬运搬运混载搬运本公司Ⅲ精益物流的设计与改善搬运方式需交货工厂本公司工厂正在搬运正在卸货正在装货3车1人换乘

5、搬运换乘搬运搬运Ⅲ精益物流的设计与改善搬运方式需交货工厂工厂工厂工厂中转工厂多回搬运混载搬运中转搬运搬运Ⅲ精益物流的设计与改善搬运方式多回领取搬运前工序后工序平准化箱Ⅲ精益物流的设计与改善搬运方法每间隔5~15分钟从前工序领取完成品巡回式搬运搬运前工序1装配工序看板箱前工序2前工序3后工序领取定量不定时配套搬运顺序领取Ⅲ精益物流的设计与改善搬运方法吊桶式搬运搬运前工序后补充生产(热处理)L/T长的工序硬塞式生产后工序后补充生产引Ⅲ精益物流的设计与改善搬运方法呼叫搬运搬运生产线1生产线2生产线3搬运信息管理板请求信息实空搬运定量不定时信息的先入先出Ⅲ精益物流的设计与改善搬运方法2张

6、方式搬运生产线生产计划库房将实箱与看板按指示的地址投入到生产线旁货店将空箱与看板从生产旁货店回收定时巡回式搬运货店按看板从货店取出部品Ⅲ精益物流的设计与改善搬运方法搬运方法的实例总装线生加工线后补充生产后加工线后补充生产热处理硬塞式生产分速箱后补充生产轴生产线后补充生产轴芯焊接后补充生产粗材请求信号工引工引ALC工序内看板领取看板呼叫式搬运吊桶式搬运巡回式搬运某组装工场的搬运Ⅲ精益物流的设计与改善搬运方法的实例某公司后补充供货系统Ⅲ精益物流的设计与改善生产后补充生产(A型)限制总量的顺序生产(B型)混合生产(C型)决定生产的顺序和数量生产的三种形态:Ⅲ精益物流的设计与改善生产方法

7、生产后补充生产(A型)全部产品设置货店按照工序内KANBAN被摘下的顺序生产被领取走的产品a1a2a3a4前工序后补充生产后工序后补充生产a1a2a3工序内KANBAN成品货店Ⅲ精益物流的设计与改善生产方法生产限制总量的顺序生产(B型)产品的货店排一列(按生产的顺序排列)限制总量的KANBAN被摘下后开始生产按照生产计划的顺序进行生产工序1发货场b4b3b2限制总量KANBAN工序2b1限制总量KANBANⅢ精益物流的设计与改善生产方法混合生产(C型)保有A型全种类+1(B型用)

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