关于现代园林施工管理的探讨.pdf

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1、园林绿化关于现代园林施工管理的探讨步志平江苏尧塘园林绿化集团有限公司摘要：随着社会发展和经济进步，对我国园林施工提出了更与仪器提升园林工程的施工工艺，尽量实现机械化作业，在保证施高要求，使得施工管理工作的重要性日渐凸显。本文对现代园林工进程的同时，有效的提升施工质量并缩短工程的工期，最终达到施工管理的措施进行了探讨。节约施工成本、提高经济效益的目的。但是在具体的施工过程中，关键词：园林；工程项目；施工管理；措施难免会遇到不可抗拒的客观因素的影响，导致施工工期的延长，这就要求相关人员及时的根据实际情况做出相应的调整，从而保证1前言施工顺利的进行。园林是城市化建设的主要内容，通过

2、开展园林绿化建设项目，3.4加强园林项目的成本管理可改善城市生态环境，有效降低城市污染，并且为城市旅游业发展园林施工项目管理中最重要的内容是成本管理，开展一项园提供平台，提高城市的财政效益，塑造良好的城市形象。因此，园林工程，首先要加强相关的合同预算管理。其次，施工方案要具有林工程施工过程中应加大施工管理力度。合理性和先进性。这样才能保证施工工作的顺利进行。在保证较2园林施工管理的概述高质量的施工前提下，施工单位要依据实际情况，尽最大的努力降进行园林施工的管理控制，是为了确保园林工程能够在规定低成本。成本管理体系要合理，节省生产成本的同时提高管理水的时间内以高质量、高标准的条

3、件完成，在施工阶段一定要采取合平。做好资金的预算有助于做好成本管理，同时防止了相关人员理有效的成本控制措施和管理模式，从而使效益达到最大化。因通过不正当的手段谋取利益，使得园林施工项目不能正常的进行，为园林施工的特殊性以及美观的用途，园林施工在具体的管理控进而降低园林施工项目的质量。要落实好每一个环节，确保成本制过程中有着较为独有的特点。一方面，要充分尊重和顺应施工管理的正常运行，政府投入的资金要被合理的利用，不浪费一分对象的生物特性。因为园林施工管理中主要的对象是植被、花卉钱。质量监督工作也要被加强，防止出现重新施工的现象，避免不等植物，它们具有不同的季节特征和形态特征，因

4、此只有经过精心必要的财力、物力以及人力的浪费。使得影响园林施工项目正常的搭配与种植，才能充分发挥其美观与净化空气等作用。另一方运行的因素降到最少。降低成本以及提高经济效益是成本管理的面，由于园林施工的最大目标是通过植物搭配与点缀等艺术手段重要任务。考虑到施工工程中涉及的内容比较复杂，因此在最初来实现人与自然和谐相处，并在这一过程中营造更加美观的景致，的设计中，要保障施工方便，各个部门要协调工作，保障施工按计因此在进行施工管理的过程中要求施工人员能够精确的领悟到这划正常进行。一点，最终达到园林景观艺术效果最大化。3.5借助技术手段实现管理3园林工程项目施工管理的措施城市化的发展

5、使得城市周边的园林工程成为行业的新增点，3.1重视施工图纸的设计和会审在这种情况下，则需要加大技术的投入力度，借助技术的力量加强园林施工是按照图纸进行施工，体现施工图纸的重要性。同管理工作，这样能够使管理效果更为明显。例如可以借助技术使时，设计和施工图应给予足够重视的施工单位，设计单位接受严格得绿色施工材料更加丰富，并培育更多新品种苗木，利用现代信息检查施工单位，设计单位的设计有足够的权力来完成施工图纸。技术对其进行管理，能够达到事半功倍的效果。园林工程施工朝然后需要审查施工图纸，对施工现场的地理环境、生态环境和建设着专业化和科学化的方向发展，而管理工作也需要紧跟这一变化，目

6、标等都要考虑到相关部门的认真讨论和研究，提出切实可行的实现专业化和科学化管理。建议。园林建设是园林设计的开始，园林设计是园林建设的第一3.6施工队伍高素质培养管理步，园林建设具有重要意义。园林施工要求相关人员要有一定的专业知识，不能把园林施3.2加强园林施工质量管理工当成一般的栽树。园林施工人员要明确自己的职责，岗前培训在园林施工管理中，质量管理占据重要地位，是施工管理的主至关重要。在园林施工过程中，明确各部门的职责，施工人员要明要保障，因此管理人员必须切实保证工程施工质量，对每个工序进确自己的施工工艺，严格按照国家标准建设，及时与设计师沟通，行层层检查，并汇总分析具体数据，

7、为下一个工序的开展提供依反馈施工中的问题，确保施工效果和质量。坚持守法、诚信、公正、据。例如在我国某城市园林施工管理中，工作人员从如下三个方科学的管理原则，树立服务宗旨，制定一套系统的规章制度，规范面展开具体施工质量工作：①人员管理，对施工人员进行专业培员工行为，培养团队意识和不怕吃苦的精神。同时，由于施工人员训，提升其专业素养，进而应对施工中复杂多变的情况。并且在培社会层次的不同，专业知识和建设水平各不相同，因此，应继续加训中着重增强员工的责任意识，开展榜样学习活动，通过先进事迹大业务培训力度。激发员